建筑施工腳手架安全管理問題及應(yīng)對措施

梁勇

摘要：現(xiàn)在社會中，建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了發(fā)展的新曙光。現(xiàn)在的城市建設(shè)中，建筑多采用性能化，高度化的建設(shè)手段，這種高難度的建筑工程對建設(shè)機(jī)構(gòu)來說是一個新的挑戰(zhàn)。特別是在安全方面，在施工流程中，安全始終是第一位的，假如不看重任何一個安全問題，就有可能會使施工工程質(zhì)量和建設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)步受到很大的影響。所以要想解決施工的安全問題，腳手架是第一安全設(shè)備，在工程施工中利用腳手架來進(jìn)行作業(yè)，可最大限度地保證建筑人員的安全。

關(guān)鍵詞：建筑施工;腳手架;安全管理

一、引言

建筑施工中腳手架是施工中常用的基礎(chǔ)輔助構(gòu)件，隨著近年來我國基礎(chǔ)工程的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)工程的數(shù)量呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，因此，越來越多的建筑工程需要加快進(jìn)度，施工時間被進(jìn)一步壓縮，加上作業(yè)人員的不安全行為，以及腳手架生產(chǎn)者為節(jié)省成本，相關(guān)構(gòu)件等經(jīng)常重復(fù)使用且并沒有重新更換，拆卸時沒有按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，使得建筑施工腳手架的操作工人處于非常高的安全隱患環(huán)境中。

二、建筑施工中腳手架安全問題

（一）搭設(shè)階段

①工人進(jìn)場前未做安全、技術(shù)交底，現(xiàn)場工人對方案不了解。②管理職責(zé)劃分不明，監(jiān)控不到位。③未做好事前控制，管理人員在問題發(fā)生前未做好預(yù)控，未及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。④資金投入不足，導(dǎo)致原材料與方案不符，立桿間距過大，扣件少或扣件扭力距達(dá)不到規(guī)范要求。⑤工人使用電動扳手，在電力不足時未手動加固導(dǎo)致扭力矩不足。⑥工人安全意識差，不能有效的辨識存在的安全隱患將大量鋼管扣件放在正在搭設(shè)的腳手架上，個別位置剪刀撐因工人圖省事而不到頂。

（二）施工人員教育訓(xùn)練不足

腳手架作業(yè)的危害風(fēng)險高出其他作業(yè)很多，最主要的根本原因即在于施工人員教育訓(xùn)練不足。由歷次施工事故案例探討顯示，事故發(fā)生的要因，主要仍因?yàn)榫唧w的操作人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識，導(dǎo)致事故發(fā)生率不斷攀升，因此在建筑施工中，對腳手架安全施工人員必要的安全培訓(xùn)是目前亟須增加的安全培訓(xùn)項(xiàng)目，需要盡快推廣落實(shí)。

（三）施工構(gòu)件材料老舊、變形或強(qiáng)度不足

由于建筑施工腳手架經(jīng)常暴露在風(fēng)吹日曬的環(huán)境中，因此腳手架的基本構(gòu)件容易出現(xiàn)磨損腐蝕及變形，進(jìn)而影響了腳手架的許可強(qiáng)度。施工方為了節(jié)省成本，腳手架及相關(guān)構(gòu)件都存在重復(fù)使用的情形，構(gòu)件中常見銹蝕及變形的情況，另外由于材料商因低價競標(biāo)等原因，構(gòu)件的材質(zhì)、厚度及焊道等也容易有偷工減料的情形。

三、建筑施工中腳手架的安全對策研究

（一）搭設(shè)前

健全管理組織，在設(shè)計(jì)方案階段充分考慮工程特點(diǎn)及施工難度，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程設(shè)計(jì)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員參與并采取以下以對策：①在制定方案前對鋼管質(zhì)量做詳細(xì)了解，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定專項(xiàng)方案。②方案制定后經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門等審核通過后報監(jiān)理審核，監(jiān)理通過程序?qū)徍耍词欠窠?jīng)總包單位審核，簽字是否符合規(guī)范要求，再審核是否有針對性，內(nèi)容前后是否對照。③針對現(xiàn)場實(shí)際情況在搭設(shè)前對專業(yè)分包進(jìn)行方案和安全、技術(shù)交底，并簽字確認(rèn)。④對進(jìn)場的鋼管嚴(yán)格執(zhí)行備案制度和進(jìn)場驗(yàn)收制度，避免不合格鋼管進(jìn)入現(xiàn)場并使用于工程。⑤對腳手架搭設(shè)人員特種作業(yè)上崗證進(jìn)行審批，更換證書過期到期人員。⑥檢查腳手架基礎(chǔ)硬化是否符合方案要求的厚度和強(qiáng)度，達(dá)到方案要求后通知分包進(jìn)場搭設(shè)。

（二）明確安全管理制度

工程施工的管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立完備的安全管理規(guī)范，建立有關(guān)的安全督查組織，確定安全管理者，提出具體的設(shè)施查驗(yàn)過程。其中，安全管理者要在工程施工前，對即將要使用的腳手架進(jìn)行全方位的檢查，排除安全隱患，并且檢查腳手架是否與管理制度的要求相同。與此同時，在施工之前，要對所有的施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓他們熟悉安全制度，有關(guān)的腳手架施工人員應(yīng)該持證上崗，合理施工。

（三）安全施工培訓(xùn)的落實(shí)與推廣

為了配合腳手架的安全操作流程，要結(jié)合腳手架各構(gòu)件的安全性能測試，建立強(qiáng)度測試標(biāo)準(zhǔn)，同時通過現(xiàn)場施工測試來進(jìn)一步校核腳手架的為了進(jìn)一步改善腳手架的作業(yè)方式，并逐漸改善操作者的安全意識，需要通過試驗(yàn)測試建立起強(qiáng)度足夠的施工安全設(shè)備，提供安全標(biāo)準(zhǔn)搭建流程，同時用施工安全來校核確立腳手架的設(shè)備安全，提升腳手架的安全施工，并進(jìn)行推廣。

（四）維護(hù)保養(yǎng)

在架體使用時，安排專人定期對其各組成部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時組織有關(guān)人員定期進(jìn)行全面檢查，將檢查的重點(diǎn)放在焊縫和螺栓上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即整改和處理。定期將殘留于鏈條及其它部分的雜物和垃圾清理干凈，避免對正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響，或?qū)е铝慵粨p壞，及時對損壞的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行更換，保證外架達(dá)到整潔。定期對腳手架上不同部位的螺栓進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否達(dá)到緊固。在每次提升完成后，要對預(yù)埋螺栓打上黃油，同時用油布將其包裹好，并清理導(dǎo)軌附著的混凝土塊。現(xiàn)場的電工要經(jīng)常對用電裝置與它的保護(hù)器件進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否完好，提高用電的安全性。對電動葫蘆也應(yīng)包裹好，避免雨水將電源的接頭淋濕，避免混凝土塊等進(jìn)入到鏈條中的運(yùn)轉(zhuǎn)處。

四、結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，腳手架在建筑施工中發(fā)揮的作用也日益明顯，腳手架的管理工作是每個管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，對腳手架施工、使用過程存在的安全隱患以及違規(guī)行為要大膽地進(jìn)行管理，建立安全風(fēng)險管控清單和隱患排查治理臺賬，構(gòu)建全員參與、各崗位覆蓋和全過程銜接的責(zé)任體系，明確管理措施，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，筑牢防線，守住底線，嚴(yán)防隱患升級導(dǎo)致安全事故發(fā)生，為工程安全建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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