探析規(guī)章制度建設(shè)在路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)中的作用

摘要：規(guī)章制度建設(shè)對(duì)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響，是路橋企業(yè)在全面深化改革背景下實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的前提條件。新時(shí)期在全面推進(jìn)路橋企業(yè)建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中，按照規(guī)范經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)要求，要正確看待規(guī)章制度在規(guī)范經(jīng)營(yíng)中的重要價(jià)值和作用，以規(guī)章制度建設(shè)引領(lǐng)路橋企業(yè)高效化發(fā)展。本文將規(guī)章制度建設(shè)作為研究對(duì)象，針對(duì)規(guī)章制度建設(shè)在促進(jìn)路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)中的作用進(jìn)行了探究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：規(guī)章制度;路橋企業(yè);規(guī)范經(jīng)營(yíng);作用

習(xí)近平總書(shū)記高度重視制度建設(shè)，提出要善于運(yùn)用制度優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)沖擊，通過(guò)健全各方面的規(guī)章制度增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性和穩(wěn)定性，降低風(fēng)險(xiǎn)沖擊對(duì)企業(yè)發(fā)展的消極影響。因此在全面深化路橋企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐探索活動(dòng)中，要把握黨的十九大精神關(guān)于建設(shè)交通運(yùn)輸強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)實(shí)要求，按照指導(dǎo)深入推進(jìn)路橋企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，真正發(fā)揮規(guī)章制度的重要作用，優(yōu)化路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)綜合效果。

一、規(guī)章制度建設(shè)在路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)中的作用

習(xí)近平總書(shū)記在2020年4月27日主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第十三次會(huì)議時(shí)發(fā)表重要講話(huà)，明確提出在復(fù)雜的環(huán)境下要堅(jiān)定不移的推進(jìn)全面深化改革，健全各方面的制度，構(gòu)建完善的治理體系，在推動(dòng)制度建設(shè)和治理效能有機(jī)融合的基礎(chǔ)上，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)沖擊。總書(shū)記的重要講話(huà)全面肯定了規(guī)章制度在社會(huì)建設(shè)各方面的重要作用，對(duì)路橋企業(yè)新時(shí)期規(guī)章制度建設(shè)也提出了全新的發(fā)展要求，如何促進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)提升企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)效果，成為路橋企業(yè)探索現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中最關(guān)心的問(wèn)題。

結(jié)合路橋企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)對(duì)于企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的作用進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)發(fā)揮規(guī)章制度的作用，能從多角度對(duì)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極的影響。其一，路橋企業(yè)依法制定規(guī)章制度能增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的法制化程度，促進(jìn)路橋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有序化和規(guī)范化發(fā)展，提高發(fā)展效率，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行有效的控制，循序漸進(jìn)提高路橋企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。其二，規(guī)章制度建設(shè)能增強(qiáng)管理的科學(xué)性和有效性，能保障企業(yè)員工合法權(quán)益，有助于調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)工作的積極性，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升。其三，規(guī)章制度建設(shè)能規(guī)范企業(yè)管理人員和基層員工的行為，按照路橋企業(yè)的發(fā)展需要引導(dǎo)員工積極參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，促使企業(yè)員工能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)而奮斗。其四，規(guī)章制度建設(shè)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，特別是在新型冠狀病毒性肺炎疫情期間對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行建設(shè)和完善，能促進(jìn)企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，增強(qiáng)路橋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范性和高效性，實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。因此可以說(shuō)，在新時(shí)代背景下，規(guī)章制度建設(shè)能增強(qiáng)路橋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定性和規(guī)范性，能為企業(yè)高效化運(yùn)作提供重要的保障，加快路橋企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展總體進(jìn)程。

二、發(fā)揮規(guī)章制度建設(shè)作用促進(jìn)路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的措施

按照習(xí)近平總書(shū)記的指導(dǎo)全面優(yōu)化規(guī)章制度建設(shè)對(duì)于新冠肺炎疫情期間路橋企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生著極其重要的影響。新時(shí)期在推進(jìn)路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，可以積極探索規(guī)章制度的健全和完善，力求能發(fā)揮規(guī)章制度的重要作用，夯實(shí)路橋企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，為路橋企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供動(dòng)力支持。

（一）理順管理關(guān)系，完善規(guī)章制度體系

路橋企業(yè)主要業(yè)務(wù)集中在道路、橋梁建設(shè)施工方面，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求相對(duì)較高，只有在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的作用下才能提高企業(yè)施工質(zhì)量，保障道路橋梁施工安全穩(wěn)定運(yùn)行，為人民生命健康的維護(hù)夯實(shí)基礎(chǔ)。因此在全面推進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中，要注意引入規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的思想，并從規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的角度對(duì)路橋企業(yè)管理方面涉及到的各方面關(guān)系進(jìn)行分析，在明確管理部門(mén)、施工部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)管理關(guān)系的基礎(chǔ)上界定各方面權(quán)力和責(zé)任，基于精簡(jiǎn)、組合和完善對(duì)管理規(guī)章制度體系進(jìn)行建設(shè)，突出規(guī)章制度與路橋企業(yè)安全生產(chǎn)需求的契合度，增強(qiáng)規(guī)章制度的可操作性，確保在橫向配套、縱向貫通規(guī)章制度體系的作用下能實(shí)現(xiàn)路橋企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

（二）減少管理層級(jí)，促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)

對(duì)于路橋企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)而言，規(guī)章制度的深入貫徹落實(shí)是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)和保障，只有能結(jié)合路橋企業(yè)實(shí)際情況以及特殊期間管理工作的現(xiàn)實(shí)要求，對(duì)管理層級(jí)進(jìn)行有效的縮減，提高管理效率和效果，才能保障路橋企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐中各項(xiàng)規(guī)章制度能得到高效化落實(shí)[2]。在具體工作中，路橋企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)可以針對(duì)完善的規(guī)章制度體系進(jìn)行分析，并對(duì)路橋安全施工生產(chǎn)方面的中間管理層次進(jìn)行科學(xué)界定，優(yōu)化管理部門(mén)的權(quán)責(zé)，并對(duì)人力資源實(shí)施科學(xué)配置，在明確辦事制度的支撐下對(duì)管理層級(jí)進(jìn)行有效的縮減，盡最大可能避免出現(xiàn)重復(fù)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)工序化流程管理，為規(guī)章制度在路橋企業(yè)中的深入落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的保障，循序漸進(jìn)優(yōu)化路橋企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性，在特殊背景下逐步實(shí)現(xiàn)高效化發(fā)展目標(biāo)。

（三）引入動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制

在完善規(guī)章制度體系的支撐下，路橋企業(yè)參與安全生產(chǎn)的過(guò)程中還要注意引入動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制，形成閉環(huán)管理模式，能基于規(guī)章制度的有效落實(shí)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方面違反規(guī)章制度的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，進(jìn)而及時(shí)有效的針對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，使路橋企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度真正發(fā)揮其作用，對(duì)路橋企業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，加快路橋企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在黨的十九大報(bào)告提出全面建設(shè)交通運(yùn)輸強(qiáng)國(guó)的社會(huì)背景下，路橋企業(yè)在發(fā)展時(shí)間中要客觀審視規(guī)章制度建設(shè)的重要作用，以規(guī)章制度建設(shè)保障路橋企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，循序漸進(jìn)提高路橋企業(yè)的綜合發(fā)展效能，加快路橋企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅芬芬.規(guī)范管理制度先行[N].中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)，2020-04-09（007）.

[2]朱斌.路橋企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界，2019（01）：148-149.

作者簡(jiǎn)介：白玉彬（1981-），女，漢，山西太原人，學(xué)歷：本科，職稱(chēng)：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，從事的工作：路橋綜合辦公室，研究方向：制度建設(shè)。