魏芳芳
摘 要:數字出版改變了出版行業原有的面貌,對傳統出版行業的影響不容小覷,其中就包括期刊業的發展狀況,如今紙質期刊受到巨大的沖擊,數字期刊卻生機勃勃,煥發出了它強大的生命力。本文筆者將以期刊數字出版的未來發展為角度,闡述筆者對于期刊業的四點展望。
關鍵詞:數字期刊;紙質期刊;趨勢
中圖分類號:G237 文獻標識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)08-0-02
數字期刊依托互聯網而生,通過將傳統的紙質期刊數字化后上傳到互聯網上和作者直接在互聯網上原創發表的這兩種方式構成了數字期刊的來源,從這個角度上,也可以將其定位為互聯網期刊。自20世紀90年代以來,期刊業一直在探索如何在數字化浪潮下進行自身的數字化轉型升級,到目前為止期刊業的產業形態已經頗為成熟,同時也讓我們看到了未來中國的期刊業還將在數字出版方面發生怎樣的轉變。
一、“內容為王”一直是期刊業生存的關鍵
未來的期刊業在數字化轉型過程中,“內容為王”可以說是其取勝的關鍵,也是期刊業可以生存下去的關鍵。數字期刊雖然在形式上相比紙質期刊形式更加豐富,更加靈活多變,可以給予讀者豐富的閱讀體驗,使原本深奧復雜的文字內容經過加入圖片、音頻、視頻、動畫等多媒體形式讓讀者可以很容易就了解到專業的內容,增加了很多趣味性。但是這一切都是建立在優質的內容基礎之上的,若沒有優質的內容做為支撐,相當于無源之水,無根之木,是無法在現在競爭愈加激烈的出版行業存活下去的。數字期刊將借鑒傳統期刊的創新性和專業性的內容優勢,為傳統期刊加入趣味性,兩者相互融合,實現內容變革,創造出符合受眾需求的優質產品。
由于互聯網技術的發展,讀者和創作者的邊界被模糊,使得很多作者橫空出世,各種各樣的內容也是層出不窮,活躍在各個平臺上。微信公眾號、微博、知乎、貼吧等各種平臺的存在,讓專業的作者或者有自己獨到的認識的原創作者可以在上面發表自己的意見和觀點,因為這些平臺相比在正式的期刊平臺發表內容相對門檻較低和擁有很多的用戶,而且這些內容因為免費和多視角更容易被讀者接受,這會對期刊業在競爭用戶上造成挑戰,這對期刊業來說不得不說這是一個數字化浪潮帶來的一個威脅。這要求期刊業要想在各方博弈地行業中占據一席之地,必須要在內容方面下足功夫,加快數字化轉型,提升內容質量,打造出自己的品牌與影響力,提高自身的競爭力。
二、學術期刊占據優勢,但是大眾類數字期刊不容忽視
學術期刊的數字化改變了原本紙質期刊單冊售賣的盈利模式,轉而成為平臺方對其進行內容整合與加工并集中售賣的盈利模式,滿足了用戶們的各種需求。如中國的幾千家期刊社與中國知網、萬方、龍源期刊等期刊內容發布平臺合作,通過數據庫的形式將內容售賣給用戶,然后期刊社可以從中獲得分成,極大提高了期刊的內容變現能力。學術期刊憑借其自身專業且優質的內容聚合了大量的用戶,而且具有很強的用戶黏性,這也是學術期刊能夠在數字出版中一直占據優勢地位的原因,這種狀況將在未來十年內不會改變。
與此同時,大眾類數字期刊因為數字終端的普及和多媒體的閱讀形式將會擁有愈發龐大的讀者群。根據《2018年中國數字閱讀行業研究報告》,中國的數字閱讀用戶在2017年末突破3.8億,且國民的數字閱讀接觸率達到73%,高于紙質閱讀14%,這說明中國的數字閱讀產業前景廣闊。這對受眾群體較為廣泛的大眾類期刊來說,這是一個不容錯失的機遇,這些數字背后是大量的讀者。但是,這些期刊社除了要加快自身的數字化轉型升級,進行資源優化整合,還要對自己的產品進行精準定位,投放渠道也要具有針對性,縮短用戶接觸產品的時間,因為相比學術期刊,大眾期刊受時間與時機的影響比較大,時效性比較強。
三、數字期刊的使用率遠高于紙質期刊
紙價上升、出版技術的發展、人們閱讀習慣的變化、數字終端的普及等因素促使傳統出版業向數字化轉型。因為傳統的簡單銷售紙質出版物的經營模式在當前的市場上來說已經過時,數字出版產品輕松地就占據了傳統紙質產品的大部分受眾,只留給它們較為狹小的生存空間。這給期刊業也帶來了巨大的變革,促使中國的期刊社開始逐步探索開始向數字化轉型,以避免自己被淘汰。但是無疑來說,這是非常正確的做法,根據《2017—2018中國數字出版產業年度報告》顯示,中國互聯網期刊的收入規模在2005年至2017年的十多年間,其收入一直呈增長趨勢,從5億元到20.1億元,這體現了數字化后互聯網期刊巨大的變現能力,也體現了受眾對于其的接受程度。
期刊相較于圖書和報紙,需要有像中國知網、萬方、龍源期刊等這樣的大聚合平臺將期刊內容進行搜集、整合、加工、發布,因為期刊內容的專業性和創新型決定了它的受眾是具體的,是對某方面知識是有需求的,且這種需求是長期的和與時俱進的。這種平臺不再簡單是內容的提供者而是轉變成為服務的提供者,可以幫助讀者在海量文獻中通過關鍵詞搜索就可以檢索到自己所需要的資料,精準且方便,極大節省了用戶的時間與精力。而紙質期刊,給讀者的是一種被迫接受的方式,且需要耗費大量的時間去查找自己所需的文獻資料,且紙質期刊不能對內容進行及時的更新,使受眾不能及時得到最新的信息和認識。所以,數字期刊的使用率將遠高于紙質期刊,但是紙質期刊并不是就此滅亡,而是數字期刊長期共存,但是它將更多是“重藏輕用”,被館藏起來。
四、品牌化和規?;瞧诳绨l展的方向
相較于傳統的報紙與廣播電視,面對洶涌而來的數字化浪潮,期刊社的數字化變革起步較晚,時至今日發展也比較緩慢。但是無疑在數字化的大背景下,變革是在競爭愈發激烈的媒介市場中存活下去的唯一出路??v觀中國幾千家期刊社的發展狀況,可以得出結論:在數字出版大行其道的背景下,期刊社只要堅持自己的品牌,發展自身的規模,打造期刊集團才是其應該要走下去的正確方向。
期刊社雖然與知網、龍源期刊、萬方等大型整合平臺合作可以獲得一定分成,但是這也體現了期刊社自身的弱小無力,它從原先站在價值鏈上游的角色變成了簡單的內容提供者,要為平臺服務,要依賴平臺來生存,被置于非常尷尬的位置,其品牌影響力被逐漸削弱。期刊社要努力實現自身的獨立,從自身優質的內容資源和品牌作為支撐,引進互聯網技術,開發完備的運營平臺,貫通上下游,打造有影響力的期刊集團才可以獲得長足發展。這是未來期刊業發展的方向。
五、結語
總之,數字化的浪潮已經大力拍來,期刊業要想在這種空前復雜的“大出版時代”中生存發展,必須抓住大勢,主動參與,立足品牌,精準定位,擴展自己的邊界,推動各種媒體的融合發展,加快數字化轉型步伐,構建跨媒體集團,實現長久發展。
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