劉翊君
摘 要:目前我國科技水平發(fā)展迅速,機(jī)械領(lǐng)域也有了很大進(jìn)步。機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)會影響我們的工作效率,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用壽命的減少,甚至使設(shè)備報廢,給工作人員帶來安全隱患。因此,在機(jī)械設(shè)備管理的過程中,機(jī)械設(shè)備維修的重要性不言而喻,只有做好機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)工作,才能在生產(chǎn)工作中保持安全性、高效性和高收益性。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)技術(shù)
目前,我國很多工程項目在實施過程中,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用已經(jīng)成為支撐行業(yè)命脈不可或缺的必要條件,直接決定了工程項目開展情況和運(yùn)行效果。因此,努力完善機(jī)械設(shè)備的發(fā)展水平,是目前提高工程機(jī)械發(fā)展勢在必行的手段。在工程機(jī)械設(shè)備使用領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的管理和維修是最關(guān)鍵的兩個重點(diǎn)。鑒于此,在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時,必須采用科學(xué)的管理手段,根據(jù)相關(guān)制度的的要求嚴(yán)格執(zhí)行,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械設(shè)備平時的保養(yǎng)和維修,最大限度地延長機(jī)械設(shè)備的使用時間。
1機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的意義
企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化及生產(chǎn)效率的有效提升,就需要在日常生產(chǎn)中加大對機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也在不斷的提升,所以企業(yè)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的技術(shù)性改革,提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)能力,在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中具有重要的意義。但是在實際操作中,機(jī)械設(shè)備不論是在管理上,還是在維護(hù)上都存在著不同的層次化差異,這在一定程度上影響了企業(yè)的實際工作效率。因此企業(yè)想在激烈的競爭中穩(wěn)定的發(fā)展,就需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的管理及維護(hù),從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。
很多企業(yè)為了滿足社會生產(chǎn)的壓力,長期的處在超負(fù)荷工作的狀態(tài)中,這也導(dǎo)致了很多機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度增加,這對其使用壽命的影響是極為不利的,所以在生產(chǎn)工作中要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免造成更大的損失。
2機(jī)械設(shè)備維修的基本內(nèi)容
(1)清理設(shè)備
對于機(jī)械設(shè)備的清理是維修的基本內(nèi)容之一,屬于維護(hù)方向上的一個必不可少的常用措施。主要是由專業(yè)維修技師配合該特定崗位上的專業(yè)操作人員按常規(guī)清潔步驟對設(shè)備的外表面及內(nèi)表面進(jìn)行擦抹、除塵,并且細(xì)心留意有無相關(guān)細(xì)節(jié)上的障礙或者隱患。
(2)調(diào)整性能
調(diào)整性能的目的是為了使機(jī)器設(shè)備在最佳的工作效率上長期高效率地進(jìn)行生產(chǎn),像壓力器這類器械我們一般采用調(diào)整制動器與滑塊干式摩擦盤之間的間隙,達(dá)到控制最佳工作效率的目標(biāo)。此外,日常對于絕大多數(shù)的機(jī)械設(shè)備而言,我們往往進(jìn)行基礎(chǔ)的潤滑調(diào)整,利用良好的潤滑液以減輕設(shè)備的障礙率從而最大限度地避免器械的故障發(fā)生,這一方面的工作主要由專業(yè)操作人員在旁配合專業(yè)維護(hù)修理技師而完成。
3機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的措施
3.1日常保養(yǎng)
工程機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)目的是為了保證設(shè)備的使用性能,但整體的保養(yǎng)程序卻非常多,且各環(huán)節(jié)要求也非常高,即在正式工作前需要做好點(diǎn)檢工作,并嚴(yán)格按照規(guī)定來添加潤滑油,在工作時要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來展開工作,并做好相應(yīng)的隱患記錄和潤滑工作,同時還需要記錄在冊。
(1)一級保養(yǎng)。施工人員可以說是機(jī)械設(shè)備一級保養(yǎng)的主體,即在特定的時間內(nèi),拆卸局可以在維修人員的幫助下對設(shè)備進(jìn)行檢查,如出現(xiàn)不合格環(huán)節(jié)時應(yīng)該及時進(jìn)行更換,這樣才能保證機(jī)械設(shè)備的各部分合理配合,即通常電氣設(shè)備的一級保養(yǎng)時間為600小時。
(2)二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的工作形式也是以維修工人為主,操作工人為輔,需要注意的是,在進(jìn)行二級保養(yǎng)工作時,其一定要對整個設(shè)備的所有部位進(jìn)行分解,要認(rèn)真擦洗設(shè)備并調(diào)整精度,并及時對那些磨損較大、精度不明的零部件進(jìn)行更換,通常設(shè)備在運(yùn)行3000小時之后需要進(jìn)行一次二次保養(yǎng)。
3.2加強(qiáng)技術(shù)人員培養(yǎng)
隨著機(jī)械設(shè)備的更新速度不斷加快,導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平以及自動化程度越來越高,所以在現(xiàn)今生產(chǎn)中完全可以實現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,還可以利用設(shè)備運(yùn)行記錄及各項參數(shù)的統(tǒng)計功能,搭建具備自我學(xué)習(xí)功能的設(shè)備報警系統(tǒng)。與此同時,企業(yè)還要加強(qiáng)對管理人員和技術(shù)工作人員的培養(yǎng),定期組織專業(yè)培訓(xùn),選拔更優(yōu)秀的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持。此外,實際操作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,如5G技術(shù)的不斷完善,利用VR平臺進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),再如上崗前的三級安全教育等都為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了一定的保障。
3.3運(yùn)用彈性維修制度
工程機(jī)械采用的維修方法,主要由出現(xiàn)問題的因素所決定。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實際情況和特征,對其展開檢測和維修的方法,叫做彈性維修。彈性維修的時間長短,主要根據(jù)機(jī)械設(shè)備檢測的具體結(jié)果而定。彈性維修的優(yōu)點(diǎn)是,只要使用簡單的檢測設(shè)備對機(jī)械設(shè)備存在的問題和故障進(jìn)行判斷和檢查即可。比如,汽車發(fā)生故障問題的階段基本上發(fā)生在汽車運(yùn)行過程中,在汽車的行駛過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了異常聲音。很多人在駕駛汽車的過程中都經(jīng)歷過汽車出現(xiàn)具有規(guī)律的異常響動、雜亂無章的敲打聲、比較尖銳的摩擦聲、比較沉悶的響動等。同時,還有一部分使用者,在駕駛汽車的過程中,由于不正規(guī)的操作,導(dǎo)致事故的發(fā)生,比如換擋反應(yīng)不夠迅速、倒檔失效、剎車失靈等,會嚴(yán)重威脅到駕駛者的生命安全。通過大量的實際研究發(fā)現(xiàn),這些問題的發(fā)生原因是由于汽車的某一個機(jī)械零部件受到破壞導(dǎo)致的,或者是由于駕駛者操作失誤所導(dǎo)致的。負(fù)責(zé)維修的人員必須根據(jù)故障的具體表現(xiàn),有針對性地提出相應(yīng)的解決措施,最大限度地確保汽車在使用過程中具有的可靠性和安全性。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時,必須使用科學(xué)的管理手段,根據(jù)相關(guān)制度的的要求嚴(yán)格執(zhí)行,對機(jī)械設(shè)備平時的保養(yǎng)和維修要給予重點(diǎn)關(guān)注,最大限度地延長機(jī)械設(shè)備的使用時間。
4結(jié)語
根據(jù)企業(yè)的具體情況對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)保養(yǎng),可以有效的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生,充分的激發(fā)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)價值,確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,在機(jī)械設(shè)備的不同運(yùn)行狀態(tài)下選擇不同的維護(hù)方法,進(jìn)而更好的開展機(jī)械設(shè)備管理工作,更大程度的提高機(jī)械設(shè)備工作效率。
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