油田企業施行HSE管理體系創新做法探究

李琪 張韜

摘要：根據油田企業實行HSE管理體系中所存在的問題，提出相應的改進措施，完善hse管理體系。對HSE管理體系的工作流程進行研究分析，通過分析油田企業工作崗位的危險源以及風險點，建立完善的安全培訓機制，加強應急預案處理管理，能夠有效實現油田企業的安全生產，建立安全文化，能夠構建油田企業的安全長效機制。

關鍵詞：油田企業;HSE管理體系;探究

HSE管理體系是一種系統化、科學化的管理方法，能夠樹立我國油田企業在國際石油競爭中的形象和素質，能夠實現我國油田企業的可持續發展戰略。HSE管理是非常重要的一種管理方法，在HSE管理中最為重要的一個環節就是對風險的管理，根據油氣田企業以往所發生的安全風險進行分析，可以發現這些事故的發生與風險因素有很大關系，導致油氣田企業的安全生產受到影響。通過高效的HSE管理，可以確保油氣田企業生產能夠正常運行。

1 HSE管理的定義

HSE管理體系具體是指健康、安全、環境進行結合的一種管理方式。企業管理是一項重要內容，需要共同合作協調分配，從而實現個人難以達到的目標。因此在管理過程中需要建設完善的組織，利用計劃、協調、指揮、分配等環節進行實施。HSE管理體系是石油企業管理中最為重要的組成部分，能夠有效幫助企業在國際市場中的穩定發展。在HSE管理體系中。H是指員工在生活和工作過程中需要保持身體健康，以及心理健康;S是指安全，員工在進行生產過程中需要具備安全保障，并且排除不安全因素，完善安全意識，確保生產工作能夠順利運行，安全是其他生產活動的重要前提;E是指與人類生活、生產相關的環境影響，其中包含自然環境和社會環境。HSE管理主要是在確保健康、安全、環境的前提下，對油田企業進行全面綜合管理，從而完成預定的管理目標。

2油田企業HSE管理體系運行問題

2.1HSE管理體系認識不足

HSE管理體系在油田企業中的應用可以滿足當今時代發展的需求，安全、環保、健康的主張能夠幫助油田企業實現可持續發展。但是在實際應用過程中，很多員工對HSE管理體系的認識不足，導致在執行HSE管理工作過程中落實不到位，并沒有將HSE管理體系與實際情況進行結合，從而嚴重影響油田企業的經濟效益。

2.2安全技術管理人才缺乏

油田企業非常重視生產過程中的安全管理工作，因此在實際工作過程中制定了較多的安全管理制度。但是目前我國很多油田企業對HSE管理工作的基層人員大多以兼職為主，對HSE管理的各種風險評估方式缺乏相關的技術支持，很多油田企業的HSE管理人員技術水平不高，使企業的管理水平得不到有效提高，從而嚴重影響油田企業的正常發展。

2.3生產安全意識不足

雖然在HSE管理體系下油田企業的生產作業區已經實行封閉式管理，但是仍然有存在部分員工在技術操作上出現違規現象，不僅會對自己的生命安全造成危險，同時也會對石油的安全生產帶來隱患。很多上級領導對基層的審查工作監督不足，并沒有按照規定的審查程序進行工作檢查，監督范圍不夠全面，導致管理者的生產安全意識不足，基層員工對油田生產工作不積極，存在不規范的設備操作現象。

3油田企業實行HSE管理體系的創新做法

3.1展開HSE培訓工作，營造HSE管理氛圍

員工缺乏安全意識以及思想意識會導致HSE管理體系推廣出現困難。因此油田基層單位需要進行安全教育、班組活動以及現場專題等方式進行HSE管理體系的教育工作和宣傳工作，加強員工崗位安全知識以及防護屏的使用方法培訓，愿工作崗位的操作規范、容易發生事故環節以及崗位的危害因素進行有效分析。使員工能夠通過實際案例、互相交流、模擬演習等方式，充分認識到HSE管理體系的重要性。油田基本單位應當根據實際情況對風險因素進行評價，并制定相關的應急預案，組織員工開展應急演練，提高現場作業人員在事故發生現場的應急能力和處置能力。

3.2強化現場HSE檢查

根據HSE管理體系要求，對油田企業的施工現場進行定期和不定期的各項檢查，對于油田企業中所檢查出的問題，應當及時進行整改，并做好信息反饋，跟蹤等驗收工作。另外，有天氣也需要積極召開檢查會議，對日常工作中所檢查出的問題進行匯報與總結，加強各項規章制度的建設與執行力度，提升企業領導對HSE管理體系的重視度，完善HSE管理體系的完整性。在實際工作過程中要明確相關責任人，完善HSE管理制度，從而有效提高油田企業的管理水平。油田企業加強生產管理活動中的風險識別，完善相關控制措施，能夠有效提高風險控制，進而提升企業的經濟效益。

3.3提高員工技術水平

油氣田企業想要實現發展就必須提高員工的綜合素質。目前，油田企業員工知識水平和專業技術參差不齊，企業必須解決員工知識水平差異，不斷創新培訓內容，形成一套系統化規范化的培訓防范，建立完善的培訓機制，并將培訓機制積極落實，根據員工的專業水平展開針對性的培訓，有利于提高員工的專業技術水平。另外，需要加強健康和環境方面的強化管理。通過對健康進行管理，能夠確保員工的身體素質得到提升，在生產過程中應該加強防護措施，定期對施工人員進行體檢，保障員工的身體健康。

4結束語

油田企業實行HSE管理體系能夠有效提高企業的管理水平，但是HSE管理體系在實際應用中還存在著一些不足，只有不斷提高對HSE管理體系的重視程度，加強員工素質建設，能夠有效提高HSE管理體系水平的有效提升。建立完善HSE管理模式，各個部門應當做好HSE管理體系內的各項工作，認真排除安全隱患，才能夠實現油氣田企業安全管理的科學化標準化，從而有效推動油氣田企業的可持續化發展。

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