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施工企業工程項目經濟管理風險分析

2019-11-01 07:51:26暢勇
商情 2019年41期
關鍵詞:施工企業經濟管理控制措施

暢勇

【摘要】施工企業在實際開展項目經濟管理工作的過程中,相關部門和工作人員必須要提高對風險問題的重視程度,還需要對問題的原因進行分析和研究,并采取科學合理的控制措施,從而保障施工企業能夠健康發展。本文主要針對施工企業工程項目經濟管理工作的風險問題進行分析和研究,并提出科學合理的建議。

【關鍵詞】施工企業?工程項目?經濟管理?風險問題?控制措施

1施工企業工程項目經濟管理工作風險問題的來源

1.1工程招標存在的風險

施工企業在承包工程的過程中,投標階段是必備階段,而施工企業在實際招標的過程中,必須要對各個方面的內容進行承諾和保證,但在這個過程中,就會出現中標和不中標的風險問題。如果在不中標的情況下,施工企業就會損失在招標過程中的相關成本,承擔較大的經濟風險問題。但在中標的情況下,就需要承擔在工程施工和結算過程中重新按的經濟問題,在嚴重的情況下,還會對施工企業自身的經濟效益造成影響。

1.2市場方面的風險

建筑行業在實際發展的過程中,投入的資金較高,而生產要素還經常會遭受到材料市場的限制,如果材料成本提高,就會增加整體工程施工的成本。但現階段隨社會經濟的快速發展,施工人員的工資也在逐漸提高,這樣就會提高施工企業發展過程中的原理,從而阻礙施工企業的健康發展。

1.3合同簽訂過程中存在的相關風險

施工企業在實際發展的過程中,在簽訂合同的過程中,經常會出現風險方面的問題,而對于合同中存在的風險來說,主要是合同風險和項目分包中存在的風險。而施工企業與業主簽訂承包合同的過程中,相關計算方法都存在差異方面的問題,而工程后期驗收工作也存在差異性的問題,這樣就會導致工程施工后期出現安全方面的問題。

1.4資金方面的風險

依照相關調查數據顯示,我國當前大部分施工企業在實際發展的過程中,工程欠款金額的數量在逐漸增加,而建筑市場材料的銷售額也在逐漸下降。但現階段建筑行業在實際發展的過程中,資金墊付的問題愈加嚴重,這樣就會對施工企業的日常管理工作的開展造成影響,導致施工企業自身出現資金短缺的問題和現象,從而提高施工企業自身的經濟風險程度。

2施工企業工程項目經濟管理風險控制措施

2.1加強中標調查工作力度

施工企業在招標投標的階段,必須要對施工方的自治和經濟實力以及信譽程度進行考察和了解,還需要對招標文件進行全方面的理解和了解,并對實地狀況進行考察和了解。另外,在投標階段,還需要對資金和技術等多個方面的內容進行考察,但如果發現工程施工項目的風險超出施工企業自身的承擔能力,就需要對工程項目進行泛起,從而避免后期出現不合理的問題。除此之外,施工企業在選擇工程項目的過程中,還需要對項目自身的風險進行控制,如果出現資金不足的問題和現象,就需要對項目進行決絕,從而保證能夠對投資方面的風險進行嚴格控制和管理。

2.2加強工程施工合同風險控制措施

施工企業在簽訂合同之前,必須要保證能夠對風險方面的問題進行全方面的分析和預測,還需要對業主單位自身的信譽程度進行評價,確保能夠對風險進行嚴格控制,還需要加強對業主的業績和管理能力以及經濟狀況考察工作的能力,通過這樣的方式,就能夠避免后期出現不支付工程款的問題和現象,從而保證工程施工能夠順利開展。另外,國際工程在實際施工的過程中,由于國際政治環境經常發生變化,所以,在這樣的情況下,對于施工企業來說,就需要保證能夠定期對國際發展的形式進行考察和了解,并采取科學合理的優化措施,從而避免施工企業出現經濟損失方面的問題和現象。

2.3加強施工企業內部物資市場

施工企業在實際發展的過程中,為了保證能夠對施工企業項目管理工作的風險進行嚴格控制和管理,還需要采取科學合理的措施,確保能夠加強施工企業內部物資市場管理工作的水平。而現階段大部分施工企業在實際發展的過程中,內部市場都在不斷完善,而在這樣的情況下,就需要對企業物流的配送范圍進行拓展,確保能夠逐漸形成一個完善的配送網絡。另外,施工企業在實際發展的過程中,如果能夠將企業內部的資源進行科學合理的運用,不僅能夠提高服務工作的水平,還能夠強化管理工作的力度,從而減少施工企業對市場發展的依賴程度。除此之外,施工企業在實際發展的過程中,還需要依照相關規定和標準開展概念股中,并采取招標競價的方式,而相關部門和工作人員還需要提高其自身的索賠意識,保證能夠數據和信息都具備完善性的特點,并建立科學合理的索賠報告,確保相關數據能夠滿足施工企業發展的需求和標準,避免出現風險方面的問題,從而保障能夠滿足相關規定和標準。

2.4提高工程施工成本管理工作的力度

我國世界各個行業在實際發展的過程中,制造行業的生產效率始終高于建筑行業,而質量也能夠超出建筑工程施工的質量。但在實際發展的過程中,人工浪費問題的占據百分之十,施工材料浪費成本占據百分之十,設計浪費占據百分之十,所以,在這樣的情況下,對于施工企業來說,想要保證企業能夠健康發展,就需要保證其自身能夠適應市場發展的需求和標準,還需要采取科學合理的措施,確保能夠加強施工成本管理工作的水平,這樣就能夠減少整體工程施工的成本,從而保障能夠為施工企業創造最大化的經濟效益。另外,施工企業在實際開展項目預算工作的過程中,還需要相關部門和工作人員提高對工程施工成本管理工作的重視程度,在對目標成本運算的情況下,并堅持科學合理的計算模式,避免出現不合理的問題,從而保障能夠進一步減少施工企業自身的經濟風險。

結論:綜合上文所述,我國當前社會經濟的發展速度較快,促進建筑行業的發展速度也在不斷提高,而工程施工的數量也在逐漸增加,但工程經濟學在實際發展的過程中,不僅需要提高對技術經濟系統的重視程度,還需要對現階段的資源進行科學合理的運用,確保能夠充分發揮其自身的作用和價值,保證能夠為企業創造最大化的經濟效益。所以,施工企業在實際發展的過程中,相關部門和工作人員必須要提高對工程經濟管理風險工作的重視程度,還需要采取科學合理的措施,確保能夠加強風險管理工作的水平,還需要加強節約化管理工作的水平,保證能夠創造最大化的經濟效益,最終保障能夠為施工企業的發展奠定一個堅實的基礎。

參考文獻:

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[2]孔鵬.施工企業工程項目的經濟管理問題初探[J].黑龍江科技信息,2015(19):292.

[3]胡一靖.淺談工程經濟管理存在的問題及對策[J].江西建材,2014(13):246.

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