國有企業治安保衛工作的重要性研究

韓忠文

【摘 ?要】伴隨著企業現代化改革和發展水平的提升，企業對治安保衛工作的重視程度也越來越高。企業在當前階段，首先應該客觀分析治安保衛工作的現狀，了解其中存在的問題與不足，進而提出創新性的管理思路和策略，保障企業安全，促進企業可持續性發展。企業治安保衛工作的主要任務是對企業安全進行檢查，發現并處理安全隱患，有效應對突發問題解決與預防影響企業正常運營的不良事件，給企業的長遠發展建立起安全屏障和治安保衛體系。企業治安保衛工作的質量影響著企業的經營效果。隨著企業管理水平的提高和現代化管理的落實，越來越多的企業提高了對治安保衛工作的重視，將其放在企業管理的突出位置，更是將其納入企業戰略體系。企業在這樣的環境下要大力培養治安保衛工作團隊，保證恪盡職守，嚴格發現和處理安全隱患，妥善處理安全問題，為維護企業的安全作出積極貢獻。

【關鍵詞】國有企業;治安保衛;重要性

1 企業治安保衛工作的價值

企業治安保衛工作在幫助企業應對不良事件方面扮演著重要角色，如今的治安保衛工作已然上升到新位置，甚至是納入企業的戰略體系，成為了企業創新發展的保障。對于企業來說，治安保衛工作的價值主要體現在以下幾個方面：第一，有助于營造和諧的企業氛圍。企業治安保衛工作的利益存在著直接關聯，只有具備了治安保衛方面的良好條件，才能夠維護好廣大員工的生命財產安全，消除員工后顧之憂，給予他們安全感和信賴感，讓員工以更加積極主動的姿態投入企業生產活動當中，實現員工的個人價值，提高企業的凝聚力與向心力。第二，有助于保障企業正常生產運營。企業的第一任務在于生產運營，而要保證這一工作的順利開展，首先就需要做好治安保衛工作創造一個良好的治安保衛環境，進而預防和減少犯罪，幫助企業減少或者是避免經濟損失。尤其是通過強化治安防范工作力度加大和公安機關的協調配合，能夠更好地打擊犯罪活動，維護企業的生產經營安全。第三，有助于給企業改革發展提供優良環境。現如今，企業面對著繁重的改革發展工作任務，也承擔著巨大的壓力，特別是在企業間競爭日益激烈的背景下，要讓企業能夠有好的環境推進改革，實現戰略目標，就必須從做好治安保衛工作著手，防范生產安全事故和不良事件，維護企業安全和社會的穩定。

2 企業治安保衛工作的現狀

近年來，國家經濟步入高速發展的階段，傳統的企業治安保衛工作模式已然無法跟上時代發展步伐，只有認清工作現狀，才能夠立足實際提出有效的應對策略，適應目前的復雜環境。企業治安保衛工作的現狀可以概括為以下幾點：第一，治安保衛工作復雜性更強。在市場經濟的深化改革當中，企業的傳統經營管理模式已經不能夠幫助企業適應新時代，與此同時，企業員工的心理和價值觀也發生了極大的變化，主要表現為職業素養降低，給治安保衛工作提出了更高的要求，也帶來了更大的困境和挑戰，使得治安保衛工作日益復雜。第二，企業對治安保衛工作的重視程度普遍較低。不少企業的領導與管理者往往把更多的關注點放在生產經營層面，在治安保衛工作方面沒有投入較多的精力，片面認為治安保衛工作只是無足輕重的輔助工作，缺少創新性的管理措施，導致治安保衛工作人員的積極性下降，工作質量無法達到企業標準。第三，企業面對的不安定因素顯著增加。企業發展所面對的不安定因素，既有內部因素又有外部因素，在這些因素的綜合作用之下，很容易給治安保衛工作帶來疲于應對的問題，影響突發事件的處理，導致治安保衛工作職能發揮大打折扣。

3 企業治安保衛工作管理思路創新策略

3.1 創新管理理念，重視治安保衛

治安保衛工作的質量和管理理念的準確性存在著密切關系，對于企業來說，要想確保治安保衛工作有條不紊地進行，首先就需要在工作觀念上進行創新，尤其是要提高對治安保衛工作的重視程度，真正將其作為企業的重要工作來抓。企業的領導以及管理者在思想上的重視能夠為治安保衛工作的順利開展提供有力保證，也就是企業領導和管理者，要切實發現治安保衛工作的隱形效益，通過維護企業的穩定安全，打造良好的企業經營環境來保證企業建設效果。對此，企業領導要改變以往片面的思想認識，把治安保衛工作納入企業決策和安全管理體系，并給予這項工作與工作人員相應的企業地位，最大化調動治安保衛工作人員的熱情。

3.2 建設技防設施，優化工作裝備

以往企業的治安保衛工作方法主要是群防群治，而這種傳統方法有著非常明顯的局限性。對于企業來說，如果治安保衛工作缺少技術保障，仍舊運用傳統的人海戰術方法將會極大程度上降低治安保衛工作的效能。所以，企業治安保衛工作要走上一條依靠科技和增加科技含量的內涵式發展道路，充分發揮科技的輔助作用。企業方面需要加強技防設施建設力度，有效彌補傳統工作當中的缺陷，最大化落實人防、物防、技防相結合的方法。具體來說，企業可以結合治安保衛工作現狀以及承受能力，堅持循序漸進，先易后難，分步驟、分層次安裝覆蓋全面的電視監控系統、紅外報警裝置等設施，真正依靠科技維護企業安全現狀，從根本上改善治安保衛工作效果。

3.3 推動制度建設，保證職能履行

制度建設是企業治安保衛工作有序開展的關鍵，完善科學的規章制度，確保制度的貫徹落實，能夠讓治安保衛工作有據可循，也能夠強化工作人員的責任意識。企業在制定規章制度的過程中，必須把國家頒布的治安保衛工作條例與本企業的實際情況結合起來，確定出更細致，同時又能夠覆蓋企業各個角落，可以為治安保衛工作提供針對性指導的規章制度。當然企業的內外部環境處在不斷的發展變化當中，那么企業在制定規章制度方面，也需要做好動態修正，使得制度始終和企業建設與社會發展同步，優化管理細則增加制度的操作性和約束力。不僅如此，企業要積極制定并優化各類應急預案，構建應急處理機制，并適時組織安全演練，以便應對各種危機，保障企業安全和社會的穩定。

3.4 培養工作隊伍，提升工作質量

企業治安保衛工作，從本質上看是一項人的工作，那么在實際工作當中必須堅持以人為本，也就是說各項工作的實施都需要有強大的人力資源做保障。所以企業需要著力推動治安保衛工作隊伍建設，有效提高工作人員的綜合素養，確保各項工作責任的貫徹落實，體現出工作人員的專業作用。企業要積極打造高素質的治安保衛工作團隊，對工作人員進行定期的教育培訓，提高他們的業務素質以及職業道德素養。在組建治安保衛工作團隊時，可以將退伍軍人作為重要構成人員，主要是因為退伍軍人有著很強的自律意識和安全意識，也具備處理安全和突發事件的能力。不過要在這一過程中把培訓和考核工作落到實處，并在激勵機制的輔助之下，最大化發揮工作人員的職能作用。

4 結語

總而言之，治安保衛工作是保證企業免受不良因素影響、維護企業安全、優化安全管理體系、幫助企業構建安全運營模式的基礎條件和必要保障，能夠避免企業受到不必要的損失，維護企業的綜合效益。對此，企業要正確認識治安保衛工作的效能和價值，客觀評估工作現狀，并通過調整傳統落后的工作觀念和管理措施，彌補當前治安保衛工作當中存在的不足，讓企業治安保衛工作走向系統化、規范化和綜合化，將治安保衛工作職責落到實處。

參考文獻：

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