淺談建筑工程施工技術及現場施工管理

趙偉

摘 要 建筑工程項目，不僅施工范圍大、涉及施工人員多，而且施工現場環境較復雜，且應用到的施工技術種類也多，只有加強施工現場的管理、提高施工現場的管理水平，才能有效保證項目施工質量和進度。但是在實際的項目建設的過程中，依然存在很多管理不到位的現象，導致整個項目施工處于雜亂無章的狀態，嚴重影響項目施工的有序開展。

關鍵詞 建筑工程;施工技術;現場施工

引言

在建筑工程方面增強質量，提升建筑工程企業自身的凝聚力，形成企業競爭的影響力，這些都成為企業方面進步和發展的核心因素所在。也正是因此，加強對于施工企業效率的提升，降低施工方面的基礎成本顯得格外重要。現如今，建筑企業應當結合自身的技術，加強施工現場方面的管理措施，確保施工的技術有更好的合理性。

1建筑工程中的關鍵施工技術

（1）基礎的施工技術。建筑工程建設的施工過程中，基礎施工技術是十分重要的。其主要包括：①要按照規定測量放線，還要做好放線情況的復核工作，以此來達到工程設計的要求;②在實施打樁工作之前，需要先安置好打樁機，方可進行打樁。在完成打樁工作后，再進行下一步的測樁工作;③需要完成混凝土的墊層作業、砌磚作業以及基坑開挖等基礎施工作業。隨著近些年我國機械化水平的不斷提升，在開展基礎施工作業時，對機械的使用在逐漸增多。使用機械進行基坑開挖工作時，要嚴格按照工程設計來控制開挖的尺寸，并且將標高控制點布設到位。在開展基坑開挖作業之前，施工人員要做好清槽工作，這樣有利于避免出現擾亂基底的問題。除此之外，還要根據施工作業的實際情況，對基坑的挖土、支護以及運土方案進行詳細制定，將其作為施工作業中的主要指導方案[1]。

（2）軟土地基處理技術。軟土地基有著承載能力差、穩定性弱等缺點，因此為了避免在施工中軟土地基出現不均勻的現象，一定要對軟土地基的施工質量進行監督和檢查。首先，熟悉和了解現場實際的環境條件和土壤條件，提前做好軟土地基的處理工作;然后，針對不同的情況，選擇最佳的處理措施，適當對軟土地基進行化學加固、換填墊層等處理;最后，分析和研究施工現場的軟土地基類型，加強建筑工程的穩定性，避免出現軟土地基的變形。

（3）鋼筋施工技術。在房屋建筑的工程項目當中，鋼筋施工占據著關鍵位置，并且鋼筋施工的質量會直接影響到整個建筑的強韌度和穩固程度。在進行鋼筋施工之前，相關施工人員要對工程設計圖紙進行仔細研究，準確理解設計意圖、理解房屋的不同結構，才能準確得到工程所需的鋼筋形式。施工人員還要根據工程設計做好鋼筋下料工作和加工工作。在施工之前要結合鋼筋材料的相關特征，根據施工現場的需求來完成鋼筋加工工作，有助于縮短工程周期，減少施工現場的作業量，還有助于提高施工工程的質量

2建筑行業的現狀

現如今，國家的城市化規模不斷提升，在這個趨勢形成的同時，建筑事業方面從事的企業數量也有了一個顯著的增加。因此，企業與企業之間的競爭關系顯得格外劇烈。為了確保整個行業可以實現長期穩定、健康和平的發展觀念，應當針對建筑工程方面的質量，提升自身品質，加強工程開展的效率。在現在這個階段，影響了建筑工程領域獲得長期持久發展的主要原因，可以分為以下這兩個方面，即：施工技術，以及現場的施工管理。這兩個方面對工程質量起著直接的決定性作用。當前，中國的整體建筑規模龐大，在建筑的過程當中，需要牽扯到大量的工作人員以及資金流動，并且在施工的現場，眾多操作日益復雜，針對施工方面的技術指標而言，現場的工作管理模式步驟流程要比正常的工作實施步驟麻煩很多，要求也更高[2]。

3加強現場施工管理的措施

（1）制定合理的現場施工組織計劃。科學合理的施工現場組織計劃是保障施工現場管理工作的前提，同時二十施工現場管理的重要依據。所以在施工的準備階段，設計人員一定要對施工現場進行實地的考察，了解實際的情況，才能指定出科學合理的施工圖紙和施工方案，最終根據施工方案和圖紙編寫組織計劃書，只有科學合理的施工現場組織計劃，才能保障施工中的每個環節都按照圖紙、計劃開展，保障建筑工程的施工質量和施工周期。

（2）完善管理機制。管理機制是督促一項工程正常開展的最有效方式，因此，為了確保施工項目的正常進行，應當對管理機制進行填充和落實。在工程的監管過程當中，針對監管過程遇到的問題，以及一些人為或者是自然狀況引發的事故，提前進行整理和歸納，使得工作人員在進行工程落實的過程當中，有針對性地對于這些機制進行堅守和落實。

（3）新技術的合理使用。隨著我國科技的進步和房建產業的興起，有關的科學技術也得到了快速的發展，新技術如果應用其中將會節省許多人力，更會極大地提高工程的質量。現在主要是對新技術的學習和專業性的了解，有關公司要有專門的人員學習并且引進，制定詳細的計劃。引進新技術和新設備，采用各種新型材料，能讓房建工程的施工走向專業化和現代化，實現工程資源的合理配置，從而使房屋在使用過程中更加安全。

（4）加強材料的管理工作。在采購管理工作方面，施工單位要嚴格管控好施工材料的采購環節。在采購施工材料時，在保證質量的基礎上，挑選性價比高的建筑材料，并且要對嚴格控制采購數量并做好數量記錄，從而有利于控制購置成本。在領用管理工作方面，施工單位要嚴格按照工程規定對建筑材料進行領用，并且要完善領用制度，及時核對、認真記錄領用情況，嚴格按照施工計劃領用建筑材料，避免建筑材料的浪費情況。

4結束語

建筑工程在施工過程中想要保障施工的順利進行，就要采取科學合理的施工技術，制定合理有效的管理措施，才能不斷地提升建筑工程的整體質量。建筑行業的可持續發展對我國經濟的發展有著很好的推動作用，為我國經濟的長遠發展做出了巨大的貢獻。

參考文獻

[1] 劉軍.建筑工程施工技術應用及管理[J].門窗，2019（5）：60，62.

[2] 陳煥軍.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].居舍，2019（8）：121.