建筑工程造價的動態管理與控制探討①

閆學芹

摘 要 社會主義市場經濟的發展，推動了我國城市化進程的不斷前進，也促使城市基礎設施的建設提上日程。建筑企業進入了快速發展的行列。項目成本的動態管理和控制具有很強的復雜性，這項工作的發展受到各種因素的影響，特別是工程造價因素。因為建筑工程行業的不斷進步和發展，工程造價管理的地位也在不斷提高，并逐漸成為整個建設項目中的一個重要環節，也是工程造價管理和控制的重要保證。建筑工程行業動態成本管理與控制的質量直接影響到建設項目的整體經濟效益和社會效益，本文就建筑工程造價動態管理實施分析與研究。

關鍵詞 建筑工程造價;動態管理控制;分析探討

1建筑工程造價的動態管理控制原則分析

建筑工程造價的動態管理控制原則關鍵包含科學性原則，就是需要講求管理控制的計劃性、講求管理控制的有序性和講求管理控制的可操作性，完成建筑項目造價的動態管理控制處于計劃之中，達到預期效果，確保建筑項目造價的方案全面完成，同時需要遵循現實性原則，就是在造價動態管理控制的時候，對于建筑項目的每一項信息實施及時地掌握，確定工程造價的詳細內容，然后有方向和目標的實施動態管理控制，還需要遵循高標準原則，即選取建筑工程造價動態管理控制人才的規范嚴格化，關鍵因素就是這一管理控制工作對于管理人員的要求相對高，需要掌握相對成熟的專業知識，相對豐富的實踐技能、技術、經驗，然后可以實際的確保建筑工程造價的動態管理控制質量處于漸漸提升當中，減少發生管理問題的概率，還有避免發生造價不可控的狀況[1]。

2提高我國建筑工程造價動態管理與控制的有效策略

2.1 完善建筑招投標機制，創建公平競爭的招投標環境

招投標工作在我國建筑工程項目的施工中起著至關重要的作用，同時也是建筑工程造價動態管理與控制的重要一環，基于目前我國建筑行業在招投標中存在問題，必須要完善招投標的機制，創建一個公平競爭的招投標環境，讓招投標工作進展得更加透明公正。在完善建筑工程招投標機制時，要注意這幾個方面的內容：國家要對建筑工程的施工建立施工標準，方便招投標的主辦方根據國家制定的施工標準，綜合考量各個競標單位的投標文件，篩選出符合標準的競標單位，保障建筑工程能夠順利完成;還要對各個競標單位所提交的施工圖紙制定審核標準，減少因施工圖紙造成的工程造價變動，保證建筑工程造價動態管理與控制的良好效果[2]。

2.2 提高建筑施工單位對工程造價動態管理與控制的重視

建筑施工單位要敢于改變傳統的工程管理模式，大膽的創新和運用建筑工程造價動態管理與控制，讓建筑工程項目的經濟效益得到提升。建筑施工單位要正確認識到工程造價動態管理與控制的重要作用，結合自身建筑施工的情況制定專屬的工程造價動態管理與控制應用措施。從建筑施工單位內部出發，加大對單位員工的建筑工程造價動態管理與控制宣傳、培訓力度，讓建筑工程造價動態管理與控制意識深入到每一個員工內心。另一個方面，國家要宏觀調控建筑工程造價動態管理與控制，制定和完善相關的法律法規，通過法律手段約束和控制建筑施工單位的不規范行為。

2.3 建立科學有效的建筑工程造價動態管理與控制體制

建筑施工單位務必要根據建筑工程的實際情況，在遵循科學客觀的原則下，建立科學有效的建筑工程造價動態管理與控制體制，滿足建筑工程的具體需求。深刻考慮到影響建筑工程造價的因素：人工成本、工程材料、機械設備等主要支出，重點把控和考量支出成本，不斷提高建筑工程施工單位的隨機應變能力。建筑工程造價動態管理與控制體制中，還應增加對建筑工程中突發事件的解決問題，爭取將建筑施工單位的損失降到最小。在衡量整個建筑行業市場的背景下，建筑施工單位要不斷更新和完善自身的工程造價管理手段，讓建筑工程造價動態管理與控制更具有實效性。在建筑工程造價動態管理與控制體制建設中，施工單位必須對工程造價的相關數據進行實時更新和完善，確保建筑工程造價的數據與動態管理與控制的實施高度契合，有助于對建筑工程的成本進行控制。在確保建筑工程造價動態管理與控制體制的建立符合施工單位的經濟水平、管理狀況，將建筑工程造價動態管理與控制的體制建設更加科學和完善，提升建筑工程的質量。

2.4 全方位收集建筑工程造價的數據資料，提高竣工驗收的審查工作有效性

建筑工程造價的動態管理與控制不能只注重前期的管理和設計，還要重視建筑工程的竣工驗收環節。建筑施工單位要善于利用各種渠道全方位地收集工程造價的數據資料，避免在竣工驗收階段出現在工程造價上浪費資金的情況，讓建筑工程竣工驗收階段的工作更加有效。建筑施工單位要對工程造價人員進行專業化的培訓，要求造價人員仔細分析在建筑工程的各個環節需要的成本，確保建筑工程造價的準確，避免不必要的經濟浪費。在建筑工程的竣工驗收階段，施工單位要邀請信譽度高的審查單位一起進行竣工驗收工作，信譽度高的審查單位能夠做到高責任心的竣工驗收，能夠嚴格地按照建筑工程造價的相關審查規則開展竣工驗收工作。建筑施工單位的造價人員要和審查單位一起，仔細分析建筑工程在施工中出現的工程稅單、施工人員數量和人工費用、施工所需的材料及單價、建筑工程施工合同文件等，核對建筑施工單位已完成和未完成的建筑施工項目，確保建筑工程造價的資金充足，發揮建筑工程施工資金的效用，提高建筑工程施工的效率，有效減少建筑工程中資金浪費或者資金周轉不開的情況，提高我國建筑工程造價動態管理與控制的水平[3]。

3結束語

總之，建筑工程造價的動態管理非常重要，因此，在以后的建筑范圍發展中，要充分的關注工程造價動態管理的有關工作。與此同時，在注重這方面工作的同時，還要持續的對工程造價動態管理實施理論方面的研究，而且在研究的時候，思考到影響造價的多種原因，使得建筑項目的每一個階段都可以獲得有效的造價控制，這樣來推動建筑項目范圍的持續發展與進步。

參考文獻

[1] 何艷.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].建材與裝飾，2019（19）：121-122.

[2] 崔燦.建筑工程造價的動態管理與控制研究[J].居舍，2019（19）：129.

[3] 連容洪.試論如何有效實現建筑工程造價的動態管理[J].建材與裝飾，2019（18）：153-154.