分析信息化在建筑工程管理中的應用

摘 要 本文針對建筑工程管理工作展開了全面分析和研究，提出了信息化在建筑工程管理工作中的具體應用要點，不斷提高建設工程的整體管理工作效果，提高建筑工程的整體施工質量，推動我國建筑產業不斷朝著更高目標上發展。

關鍵詞 信息化;建筑工程;管理

當前隨著我國科學技術的不斷向前發展，對我國社會很多行業都起到了一定的推動性作用。在建筑工程的管理工作中，傳統的管理工作模式，主要是通過人工深入到工程施工現場，或者通過手動記錄等方式來進行管理，整體的管理工作效率和質量相對較低。隨著我國信息化技術的不斷向前發展，在建筑工程的管理工作中應用程度越來越高，不但提高了建筑工程的整體管理工作效率，同時，在管理的質量和科學性方面也有著明顯的提升。由于建筑工程施工過程中，對各種先進的施工技術施工設備加以廣泛應用，對建筑工程管理工作人員提出了更高的工作要求，通過信息化的管理工作方法，不但提高了建筑工程管理工作質量和效率，同時也在很大程度上降低了工程管理工作人員的工作強度，實現建筑工程施工的安全高效化開展。

1建筑工程管理存在的主要問題

（1）增加資金投入力度。我國社會經濟的高速發展，對建筑產業也形成了較大的推動性作用，為建筑企業帶來了全新的發展契機。在最近幾年的發展過程中，我國各大建筑工程施工單位之間的競爭力度越來越大，某些工程施工單位為了獲取中標項目，經常會采取低價中標的方法，在后續的施工當中存在偷工減料等行為，造成了整個建筑企業形成了一種惡性競爭的發展態勢，不但影響到了建筑工程單位的經濟效益，同時也對整個產業的發展形成了嚴重的影響。

（2）施工人員對信息技術接納困難。在現階段我國建筑產業的發展過程中，存在施工人員到綜合素質偏低問題，沒有開展規范化的安全教育培訓活動，造成了一些施工人員憑借自身的主觀意識來進行操作，進而造成了較大的施工安全隱患問題。盡管某些施工單位引進了一些先進的信息化技術，但是由于施工人員受到傳統施工和管理理念的影響，在個人的思維模式上比較保守，不愿意接納一些新型的技術，仍然延續使用傳統的作業工作方法，因此，在信息化技術的推廣和使用工作上存在較大的難度[1]。

（3）對信息化技術的重視不足。對于建筑工程施工單位來講，信息化技術屬于時代發展的一種新興產物，在具體的使用過程中對信息化技術的使用標準，以及相關管理工作要求還沒有完全統一。因此，作為建筑企業來講，要想有效引入信息化技術需要投入一定量的經濟成本，但是短期范圍內所形成的經濟效益卻不是非常明顯，很多建筑工程單位為了追求眼前的經濟效益，在建筑工程的管理和施工過程中沒有對信息化技術加以充分重視，仍然延續使用傳統的建筑工程管理工作模式。比如，在建筑工程施工現場進行安全生產管理工作中，沒有合理運用信息化技術，因此，在整個工程施工現場的監控工作方面存在較多的漏洞和問題，進而形成了比較嚴重的安全隱患問題，對整個工程施工和管理工作的順利開展形成了一定的影響[2]。

2信息化在建筑工程管理中的具體應用

2.1 構建一體化信息管理系統

由于建筑工程管理工作內容相對較多，所涉及的問題也比較復雜，如圖1所示，在進行工程管理工作中經常會受到外部環境因素的影響，造成建筑工程產生不同類型的管理功能問題，無法滿足建筑工程的高質量建設施工要求。因此，相關工作單位在開展基礎工程管理工作之前，必須要對建筑工程的重點管理工作內容加以確認，建立起一套完整的信息化管理工作系統，有效保證各項管理工作的順利開展。對于現階段社會當中存在建筑工程施工單位之間的惡意競爭問題，必須要通過先進的信息化技術應用，對工程施工的經濟成本以及造價情況進行全面分析和了解，杜絕在競標工作中存在惡意壓價的現象，同時保證企業單位具有充足的資金，購入高質量的施工材料，防止對整個建筑工程的施工質量產生不良影響，推動整個建筑企業單位朝著良性的發展趨勢上前進。

2.2 合理規劃施工周期

在開展建筑工程項目管理工作中，不但需要充分考慮到項目工程的整體管理工作質量和效果，同時還需要提高建筑工程項目的管理工作力度，有效防止建筑工程施工當中產生施工周期延長等問題，保證建筑工程可以在規定的時間范圍內完成相應的施工。在正式開始施工之前，相關工人員需要合理運用信息化系統，對整個建筑工程的施工周期進行管理，充分發揮出建筑工程管理系統的工作優勢，有效保證工程管理過程中各項工作任務可以順利開展。如果在建筑工程施工當中產生工期拖延，或者施工進度過快等情況，需要通過管理工作人員使用標準化的信息管理系統，制定出針對性的調整方案，有效保證工程施工可以在規定的期限范圍內順利完成[3]。

2.3 施工材料和設備的信息化管理

在針對建筑工程的管理工作中，對于工程施工材料以及各種儀器設備的管理至關重要，對于材料管理工作人員來講，不但需要充分考慮到不同類型施工材料的使用效果，同時還需要對建筑工程材料的采購工作加以重視，有效防止各種施工材料在采購工作中，產生資金投入量過多或者工程施工經濟預算出現較大偏差等問題。對此在建筑工程的材料管理工作中，需要對信息化技術加以有效應用，有效分析建筑材料在社會市場中的實時性價格，選擇出性價比更高的工程施工材料來加以應用，有效提高建筑工程單位的經濟效益。如圖2所示，通過BIM技術的運用，可以提高建筑工程的數量管理質量，可以準確找到各種不同施工設備在長時間運行和工作過程中產生的各種問題，同時有效結合信息化管理工作標，對工程施工設備進行有效的維護，不斷提高各種施工設備的使用效果，降低設備在運行過程中產生的故障問題概率。

2.4 加強質量和安全管理

建筑工程的質量管理工作，作為工程施工過程中的管控重點，不但關系到了建筑工程的整體施工效益，同時也對后續人們的居住安全打下了重要的基礎。因此，在建筑工程的質量管理工作中，需要對各種信息化管理工作模式加以有效運用，有效做好工程施工現場的安全管理工作，需要通過先進的監控技術對施工現場的安全問題進行有效管理，不斷強化建筑工程施工質量的管控工作效果。對施工現場某些施工人員出現的違規操作問題進行及時的制止和糾正，防止出現重大的安全隱患問題。與此同時，還需要從工程施工質量控制角度出發，建立起更加科學和完善的建筑工程安全管理工作體系，有效彌補建筑工程施工過程中產生的質量漏洞問題。通過信息化技術的有效應用，可以對各個不同階段的施工質量進行監測，不斷強化工程施工的巡檢工作力度，對其中存在的隱蔽性施工質量問題加以明確，全面提高建筑工程的施工質量的效果。

3結束語

在建筑工程的施工管理過程中，通過信息化技術的有效應用，大大提高了建筑工程管理工作的整體質量和效果，降低了管理工作人員的工作強度，提高建筑工程施工單位的經濟效益和社會效益，推動我國建筑產業不斷朝著更高目標上發展。

參考文獻

[1] 劉偉.信息化技術在建筑工程安全管理中的應用[J].居舍，2020（13）：135.

[2] 秦昊.信息化在海外建筑工程管理中的應用及發展[J].工程建設與設計，2020（1）：183-184，187.

[3] 陳天驕.建筑信息化在建筑工程項目管理中的應用與研究[J].現代物業（中旬刊），2019（11）：127.

個人簡介

廖立新（1986-），男，學歷：本科，職稱：工程師;現就職單位：湖南山湖海投資開發有限公司，研究方向：現場施工，項目管理。