“對于成長型公司來說,數(shù)字化一定會伴隨著企業(yè)的成長而成長,因此數(shù)字化一定要有前瞻性,前期規(guī)劃一定要與公司戰(zhàn)略相匹配,并在成長過程中不斷創(chuàng)新。”西安中熔電氣股份有限公司(以下簡稱“中熔電氣”)信息化負(fù)責(zé)人李文松如是說道。
中熔電氣成立于2007年,致力于電路保護(hù)器件、熔斷器以及相關(guān)配件輔件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,是一家高速成長的創(chuàng)業(yè)型公司,力求成為以創(chuàng)新為核心的國際知名保護(hù)元件供應(yīng)商。企業(yè)自2015年起開始業(yè)態(tài)融合,著手建設(shè)管理體系信息化架構(gòu),經(jīng)過五年的努力,數(shù)字化建設(shè)很好地支撐了企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
中熔電氣的數(shù)字化成果主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),企業(yè)現(xiàn)有ERP、OA、PDM等軟件,并開發(fā)了一套掃碼追溯系統(tǒng)。目前企業(yè)運(yùn)用OA和Dynamics AX系統(tǒng),建立了流程體系架構(gòu),用流程作為系統(tǒng)基礎(chǔ),梳理業(yè)務(wù)體系、串聯(lián)業(yè)務(wù)板塊,讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)、信息能無縫銜接。此外,企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有平臺開發(fā)了一套移動端的CRM系統(tǒng)。
基于以上作業(yè),中熔電氣基本上實(shí)現(xiàn)了日常生產(chǎn)流程、過程轉(zhuǎn)換、日常審批等電子化。此外,企業(yè)正在努力實(shí)現(xiàn)日常管理報(bào)表模板化,將日常統(tǒng)計(jì)和分析的活動進(jìn)行固化。在設(shè)計(jì)模塊,包括產(chǎn)品前端的數(shù)字、圖紙、技術(shù)文檔等基本實(shí)現(xiàn)無紙化傳遞。
如果說企業(yè)是船,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是彼岸,那么數(shù)字化工具就是船槳,只有真正適合船的船槳才會在掌舵人手中更順利、更精準(zhǔn)地到達(dá)彼岸。李文松表示,數(shù)字化工具“過時(shí)”一說是不存在的,要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其工具的取舍要跟企業(yè)自身實(shí)際相結(jié)合。……