公立醫院績效管理與薪酬設計

編輯整理/本刊編輯 唐超

《公立醫院績效管理與薪酬設計》作 者：沈曉 夏冕出版社：華中科技大學出版社出版時間：2020年8月

公立醫院績效是公立醫院薪酬實施的基礎和依據，也是公立醫院管理的重要內容。自2009年公立醫院改革成為我國新一輪醫藥衛生體制改革的五項重點內容之一后，其備受社會各界的關注。歷經多年的改革，公立醫院改革儼然成為醫藥衛生體制改革難攻克的壁壘，在健康中國背景下，公立醫院的改革與發展尤其令人矚目。

公立醫院在我國被歸為事業單位的組織類型，其本質是非營利性組織，是公共組織的重要組成部分。公立醫院績效管理包括兩個層面，一是組織層面的績效，二是員工個人層面的績效。以往的研究多側重于從醫院管理的角度選取指標對公立醫院和醫務人員個人績效進行評價或研究，而較少從公共組織或非營利性組織視角研究公立醫院的績效。公立醫院薪酬設計同樣包括兩個方面的內容，一是薪的設計，二是酬的設計。既往研究著重于薪的方面，而對酬的關注較少。

《公立醫院績效管理與薪酬設計》一書圍繞公立醫院績效管理與薪酬設計兩個部分，遵循理論依據、研究綜述、實踐經驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎出發，介紹了公立醫院績效管理與薪酬的相關概念和理論；然后，基于我國公立醫院績效管理與薪酬設計的發展現狀，結合國際經驗，對適用于我國公立醫院績效管理和薪酬設計的方案進行了探討。

該書具有以下特點：一是基于公共管理的角度，從公共部門管理視角來研究公立醫院的組織績效管理和醫務人員薪酬設計；二是重視相關理論研究，績效指標的選擇和薪酬體系的構建都立足于相關理論基礎之上；三是注重國際經驗的借鑒及公立醫院績效管理和薪酬設計方案的探討；四是注重理論和方法在績效管理和薪酬設計中的具體應用。

公立醫院和私立非營利性醫院都是非營利性組織，無論是政府管理還是學術研究都應將其視為同一類型醫院，所以從某種意義上說，該書拓展了相關研究的視野，倡導非營利性醫院的績效管理和薪酬設計不應脫離非營利的本質屬性。可供各級衛生健康行政人員，各級各類醫療機構和養老機構管理人員，老年健康服務、老年社會工作等領域的人員，以及各類高校相關專業的專家學者和研究生等學習與參考。