雷光華：百年紅樓“疫”戰到底

文/本刊記者 楊曉慧

我們是黨和國家的醫院，是公立醫院國家隊，當人民群眾有需要的時候，我們責無旁貸，義不容辭。

當人民群眾有需要的時候，我們責無旁貸，義不容辭。

湘雅紅樓，百年情懷。成立于1906年的中南大學湘雅醫院是我國現代醫學重要的發祥地之一，百年紅樓見證了我國現代醫學的發展歷程，也見證了百年湘雅的濟世初心。

尤其是面對公共衛生事件和突發自然災害時，包括近年來的非典、甲流、汶川地震，乃至西非埃博拉，湘雅人每次都是挺身而出，全力以赴守護人類的生命與健康。

行動的背后是格局的指引，正如醫院院長雷光華所說：“我們是黨和國家的醫院，是公立醫院國家隊，當人民群眾有需要的時候，我們責無旁貸，義不容辭。”

2020年年初，新冠肺炎疫情肆虐，百年紅樓“臨危受命”，湘雅“戰士”再次披甲出征。

三大戰場奮力戰“疫”

面對突如其來的疫情，雷光華帶領全院以“感染患者零漏診，確診患者零死亡，醫務人員零感染，院內傳播零發生”為防控總目標，以“高度重視，全員參與，科學防控，持久戰‘疫’”為防控總戰略，穩扎穩打，步步為營。

2020年1月16日，湘雅醫院拉響疫情警報，召開全體管理和業務干部會議，全院上下進入“戰時狀態”；19日，醫院吹響戰疫“集結號”，召開疫情防控部署會；21日，醫院將百年紅樓全部騰空作為新冠肺炎防控專區；23日，醫院確診湖南省首例新冠肺炎患者，戰“疫”全面打響。此時，一系列抗疫工作早已緊鑼密鼓地展開。

成立防控領導小組，統籌部署，統一指揮；組建12個專項工作組，覆蓋疫情防控各個方面；設置三組救治梯隊，做好打持久戰的充分準備……已經是國家級文物保護建筑的湘雅紅樓作為專門獨立的隔離防控區，成為了抗擊新冠肺炎的主要戰場。

“新冠肺炎防控需要有科學合理的空間安排，湘雅醫院醫療用房一直比較緊張，作為醫院主醫療區的新醫療大樓是一棟單體建筑，如果把新冠肺炎病人放在里面必然會影響其他患者的診療。因此，我們當機立斷，啟用紅樓作為獨立隔離區域，確保患者合理安置。”這棟濃縮了湘雅歷史，象征著湘雅人精神的百年紅樓在這次抗擊新冠肺炎疫情中再次立下了汗馬功勞。

雖然醫院發熱門診接診人次、疑似病例數量位居全省首位，但通過采取七步防控舉措，最終實現了“四個零”的防控總目標。

除了在院內主戰場嚴防死守，面對省內疫情，醫院先后派出35位專家對14個市州的危重患者救治工作進行指導和協助。

按國家統一部署支援湖北和全國抗疫，醫院累計派出153名專家分赴鄂、黑、瓊、吉等省份支援新冠肺炎重癥救治，這也是湘雅有史以來派出人員最多、支援時間最長的應急救援醫療隊伍。

新冠肺炎疫情的沖擊始料不及，但雷光華帶領湘雅人奮戰在三大抗疫戰場，經受住了各種嚴峻考驗。

按照習近平總書記構建人類衛生健康共同體的倡議，湘雅醫院相繼與土耳其、多米尼加、塞拉利昂、意大利、美國、贊比亞等多國同行視頻交流，貢獻出了疫情防控“湘雅方案”，發出了“中國聲音”。5月11日，醫院派出兩名專家作為中國（湖南）赴津巴布韋抗疫醫療專家組成員，遠赴非洲，實地開展交流指導，彰顯了大國風范。

雙管齊下毫不懈怠

3月10日，湖南省一級響應調整為二級響應，湖南疫情防控取得階段性重要成果，湘雅醫院也迎來了防控的新常態。

面對“外防輸入，內防擴散”的雙重壓力，雷光華告訴《中國醫院院長》，醫院首先認識到了打持久戰的可能性；其次，做好了打持久戰的準備；再者，在取得階段性成果的同時，醫院沒有絲毫懈怠。“思想不放松，舉措不放松，這是一場持久戰，松懈心態、僥幸心理都是要不得的。”

早在2019年湘雅醫院“兩會”上，醫院就正式提出以遠程醫學網絡為基礎，建設湘雅醫院互聯網醫院，并將其寫入醫院整體規劃部署和相關文件。經過精心籌備，2020年2月14日，湘雅醫院互聯網醫院作為湖南省首批互聯網醫院正式上線。互聯網醫院試運行期間開設了流行病學調查，啟動了網上問診等功能，保障了醫院日常醫療運行和患者復診咨詢需求，助力醫院進一步復工復診。

在繼續堅持關口前移、嚴格預檢分診等早期防控舉措的同時，當下，醫院也進一步優化了疫情防控方案，通過加強對患者、陪護人員、醫務人員和臨床支持人員等四類院內人員的科學管理，進一步鞏固疫情防控成果。

4月13日，國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制醫療救治組組織召開加強醫療機構內部管理防止疫情反彈有關工作視頻會議。雷光華以《分類管理，科學防控，嚴防反彈》為題，重點介紹了湘雅醫院的科學防控經驗，得到了參會者的一致好評。

作為醫療“國家隊”，更是湖南省的醫療“排頭兵”，在復工復診的過程中，湘雅醫院同樣發揮了帶頭作用。“疫情是挑戰，但同時也是推進分級診療的大好時機。患者能夠理解并配合分級診療工作。上下級醫療機構轉診過程中，事先溝通聯系，可以使流程更加嚴密，確保了有序、合理的轉診，對復工復診起到了積極作用。”

隨著疫情防控和復工復產的統籌推進，被疫情按下“暫停鍵”的社會各界正逐步全面重啟。截至5月上旬，醫院與往年同期相比，門診人次、住院人次和手術臺次已基本恢復，醫院各部門工作緊張有序，有條不紊。醫院也在后疫情時代再次加足馬力，揚帆起航。

后疫時代再次遠航

2020年是十三五收官之年，站在這樣的歷史節點，雖有疫情來襲，卻阻擋不了醫院建設“人民滿意的湘雅特色世界一流醫院”的腳步。

4月13日，醫院召開優勢學科集群（醫學中心）建設啟動會，危急重癥醫學中心、骨關節與代謝醫學中心、皮膚與免疫醫學中心、神經醫學中心、腫瘤醫學中心首批五大學科集群正式掛牌成立。

雷光華表示，學科群的建設既有對疫情防控的反思，又有對醫院發展的考量。通過學科引領，聚焦醫學前沿，布局新興交叉和關鍵戰略領域，醫院著手打造高水平國家區域醫療中心，服務“健康中國”重大戰略。

疫情防控期間，醫院臨床醫學成果也頻頻亮相。3月初，雷光華教授和曾超教授團隊的骨關節炎臨床研究原創成果榮獲“2019年度國際十大醫學科技新聞”。5月初，醫院麻醉學科王鍔教授獲國家重點研發計劃重點項目立項。5月下旬，由雷光華教授牽頭制定的《中國骨關節炎疼痛管理臨床實踐指南（2020年版）》正式發布。近日，施普林格·自然出版集團2019年最新的“自然指數”（Nature Index）排名全球醫療機構科研實力100強榜更新，中南大學湘雅醫院位列國內醫療機構第4位，全球73位，較2個月前上升11位。

這所我國醫學史上的明珠從來不曾遺忘湘雅軒轅們留下的榮耀，在建設“人民滿意的湘雅特色世界一流醫院”的道路上篤定前行。

人民滿意就是要讓患者好看病、看好病，讓職工快樂工作、幸福生活，湘雅特色由卓越湘雅、美麗湘雅、平安湘雅、智慧湘雅、人文湘雅和幸福湘雅組成；牽頭建設世界一流的臨床醫學學科，構筑世界一流的醫院品質，打造世界一流的醫院品牌——醫院發展戰略規劃的每個細節，雷光華熟稔于心。

“宏偉目標的實現需要不斷深化改革，優化體系，強化能力。現代醫院治理體系不斷優化，治理能力要不斷提升，要以八大體系的優化為抓手……”雷光華向《中國醫院院長》雜志記者推演著實現愿景的邏輯與步驟，他的聲音回響在湘雅路87號的每個角落，包括靜靜矗立的百年紅樓。