作業全過程管理理念下變電站設備檢修現場標準化作業研究

劉玉錄

摘要：隨著社會經濟的穩步發展，社會生產與人們日常生活對變電站建設提出了更高要求，現代變電站應用的電氣設備結構愈加復雜，種類不斷增多，加大了檢修難，滲透作業全過程管理理念改革創新變電站設備檢修工作，有助于提升現場標準化作業水平，更充分體現變電站設備檢修的積極作用，有效保持變電站設備穩定可靠運行。鑒于此，本文從檢修作業前、作業中、作業后三個角度出發，初步探究了作業全過程管理理念下的變電站設備現場標準化作業模式，以供參考。

關鍵詞：設備檢修;變電站;現場標準化作業;作業全過程管理

所謂作業全過程管理，簡單來說就是對整個作業過程各個環節進行的標準化、量化、精細化管理工作，強調了作業前、作業后管理的必要性和重要作用，是避免聚焦于作業中管理，忽略作業前、后管理措施的科學理念與先進模式，可通過班前會安排部署、作業前危險源辨識、防控措施制定，提升風險隱患防范與預控水平，保證現場作業有序執行，增強績效評價全面性。在變電站設備檢修工作中貫徹滲透作業全過程管理理念，有助于實現現場標準化作業目的，構建能控、可控、在控的檢修模式，全面提升作業各個環節質量以及安全性，給設備、系統、人身帶來充足安全保障。由此可見，研究作業全過程管理理念下變電站設備檢修現場標準化作業具有重要現實意義。

一、檢修作業前的標準化管理措施

很多變電站設備檢修工作人員，不夠重視檢修作業前的標準化管理工作，導致檢修進度、效率、質量受到影響，且加大了檢修全程不安全因素，難以保證安全可靠、高效優質的完成檢修任務，因此落實檢修作業前的標準化管理措施十分必要，在具體實踐中需做到以下三點。

（一）加強安全確認

檢修人員做好作業前危險源辨識，執行工作票制度，履行工作許可手續，現場工作負責人執行技術交底、安全確認工作，能夠有效避免安全事故發生，同時反映出變電站的安全作業總體意識高低，直接影響著設備檢修質量和效率。為了加強安全確認，工作人員需全面清楚的了解設備檢修項目，分析作業過程可能的危險因素，明確有無充足的危險應對措施，細致檢查檢測儀器運行狀態是否良好，減少作業全過程的安全隱患。

（二）編制檢修四措

變電站在開展設備檢修作業時經常會遇到各種突發問題，一旦沒有及時采取正確措施解決處理，很可能引發嚴重的安全事故。所以提前編制檢修四措非常重要，是作業前標準化管理的重要內容，具體編制時深入分析影響設備維修作業的多種因素，掌握其危害程度，估測作業安全風險，以此為防治安全隱患依據完成檢修四措編制工作[1]。同時，結合事故估測組織應對會議，探討專業問題，打造專業應對小組，一旦在檢修現場發生突發情況，確保能夠得到有效的及時處理，最大限度減小事故損失，有力控制事故影響。

（三）健全檢修計劃

針對需要停電進行設備檢修的工作，提前綜合分析檢修項目、目標、內容，結合可能存在的危險因素估測，健全檢修計劃，分解檢修任務，落實崗位責任制，提出科學可行的檢修方案，全面勘察檢修現場，最大限度減少停電檢修頻次。為了增強設備檢修過程安全性，依據對設備運行情況的實時監測與監督管理，整合反饋信息，進一步完善檢修計劃，靈活調整檢修方案，保證現場檢修作業的標準性、安全性、穩定性、實效性，發揮出檢修計劃的指導與規范價值。

二、現場檢修中的標準化管理措施

現場檢修作業是變電站設備檢修作業全過程管理的關鍵環節，一定程度上直接決定著檢修目標能夠實現、檢修過程是否安全穩定、檢修效果是否得到預期標準。基于作業全過程管理理念下變電站設備現場檢修，可從以下幾方面入手提升標準化作業水平。

（一）細致勘察現場

由于臨近帶電設備、多班組多專業交叉作業，設備技改、設備安裝、大型設備檢修等作業，對安全作業提出了更高要求，因此在現場要進行細致、必要的勘察，全面了解作業真實環境，掌握鄰近設備情況，在準確位置擺放作業需要使用的物品、材料，以便順利開展檢修措施[2]。

（二）嚴格規范檢修操作

檢修工作人員要嚴格按照指導卡、標準作業書規范操作，正確使用備件備品、檢修材料，采取相應的檢修工藝，把握注意事項，做到各環節設備檢修的標準化、精細化、量化。面對多班組、多專業、復雜性、危險性的變電站設備檢修情況，獲取有關領導以及負責人批準后方可執行技改、施工、檢修等操作，采取必要控制措施處理檢修危險點，在完成每項檢修工作后及時簽字確認或者打勾標記，完善檢修記錄，逐項落實檢修措施。

（三）加強現場執行管理

積極落實區隊長現場跟班制度，加強現場檢修執行的管理工作，及時發現存在的檢修問題，采取必要整改措施，進一步提升現場檢修標準化作業水平和質量[3]。

三、檢修作業后的效益分析與改進提高措施

基于作業全過程管理理念下變電站設備檢修現場標準化作業，要在完成檢修事項后及時開展效益分析工作，提出改進提高可行建議，全面反映設備檢修情況，通過改進提高措施的應用不斷增強后續檢修效率和總體水平，在效益分析與改進提高工作中把握以下要點。

（一）分析經濟效益

實行全方位、全過程的現場檢修作業管控機制，融入相應的教育培訓與監督考核工作，穩步提升變電站安全生產與經營管理綜合水平，從計劃剛性管理、人員綜合素質、檢修標準化作業幾方面入手，加強績效考核工作，全面掌握現行檢修計劃科學合理性，及時發現人員業務能力不足等問題，合理整改現場檢修作業與標準作業不符情況，明確經濟效益管理目標，創設安全檢修、全過程管理的良好氛圍。

（二）分析管理效益

定期組織變電站設備檢修人員學習標準化檢修作業指導書，提升其執行力，與時俱進提高檢修人員專業技術應用水平，達到學習工作化、工作學習化的積極影響，在檢修前分析、檢修中控制、檢修后總結幾方面入手，加強管理效益，通過提升管理效益實現對工作效率的提高、勞動成本的節約、重復勞動的減少、作業實踐的縮短、盲目隨意作業的避免，在保證變電站設備穩定運行的同時，促進設備健康水平不斷提高。

（三）重視改進不斷提高

變電站依據有關要求和規定，堅持走創新的道路，不斷在實踐中總結設備檢修現場標準化作業經驗、教訓，評估作業全過程情況[4]。積極完善管理體系，優化管理流程，重視改進不斷提高，推進變電站設備檢修工作可持續健康發展。

結束語：

總而言之，新時期的變電站檢修工作要充分滲透作業全過程管理理念，不斷提升現場檢修標準化作業水平，加強作業前標準化管理，規范檢修作業開展過程中的各項操作，在檢修作業后及時進行效益分析，提出改進提高建議，從而不斷增強變電站安全生產整體水平，讓變電站設備檢修工作為我國電力事業進步發展貢獻更多積極力量。

參考文獻：

[1] 馬凱，杜鵬，黃道均.變電站全過程安全管理體系構建[J].中國電力企業管理，2019，105（3）：44-45.

[2] 周子默，肖詩宇，劉天宇， 等.變電站二次設備狀態檢修現狀及策略探討[J].現代工業經濟和信息化，2019，9（10）：108-109.

[3] 張偉亞.變電站設備檢修試驗工作重點分析[J].電子測試，2018，131（17）：94-95.

[4]姚迪.變電站集中檢修改造"五個統一"標準化管理[J].電氣開關，2018，56（2）：105-108.