數(shù)字化背景下報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型方法研究

梁群

摘 要：進入全媒體時代，傳統(tǒng)報紙行業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，要想實現(xiàn)健康發(fā)展就必須考慮轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展思路，加大科技投入，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，生產(chǎn)出更多符合現(xiàn)代社會發(fā)展的內(nèi)容產(chǎn)品，以推動傳統(tǒng)報紙行業(yè)朝著數(shù)字化方向發(fā)展，本文主要對數(shù)字化背景下報紙行業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型進行了探討。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化背景;報業(yè);全媒體;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：G216 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 11-00-02

一、引言

新時期背景下，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體受手機、網(wǎng)絡(luò)等的新媒體沖擊十分巨大，從而也對行業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了一定影響，特別是在進入全媒體時代之后，廣告市場以及傳統(tǒng)報紙行業(yè)也正在面臨著新一輪的挑戰(zhàn)和改革，對于報紙這種紙質(zhì)媒體來說，要想在今后實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，才能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

二、報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型過程中所面臨的困境

（一）由于體制弊端的存在導(dǎo)致市場主體缺位

隨著我國文化體制改革步伐日益加快，傳統(tǒng)的完全計劃管理發(fā)展體制已經(jīng)逐步被采編和經(jīng)營分開發(fā)展體制所取代，從而也在很大程度上拓寬了交易市場。但隨著傳媒產(chǎn)業(yè)市場競爭的日趨激烈以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭主體的日益多元化，報業(yè)體制弊端逐漸暴露，一是，在事業(yè)單位企業(yè)管理制度之下的報業(yè)主體并非真正意義上的市場主體;二是，報社將具備經(jīng)營特質(zhì)的部分剝離出來使之成為新的公司也同樣不能成為真正的市場主體。在此情況下，必須要強化報業(yè)體制改革，重新樹立市場主體，這樣才能更好地適應(yīng)當前的多元化市場競爭環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）全媒體內(nèi)容建設(shè)重復(fù)

目前，很多紙質(zhì)媒體在進行全媒體改革的過程中，都對報紙網(wǎng)站進行了建立，但就實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多的網(wǎng)站內(nèi)容都是對紙質(zhì)媒體內(nèi)容的復(fù)制和粘貼，缺乏創(chuàng)新性、即時性和參與性。相比之下，商業(yè)新聞網(wǎng)站在鏈接功能技術(shù)、海量空間存儲等的輔助之下，往往能夠更好的彌補自身發(fā)展劣勢，同時還能結(jié)合廣大用戶的需求對網(wǎng)站信息進行細分，在發(fā)展中還會與很多新興媒體進行聯(lián)系和互動，從而形成了一種圖文并茂、雙向傳播的多媒體呈現(xiàn)方式。網(wǎng)絡(luò)在當前的全媒體時代占據(jù)領(lǐng)先發(fā)展地位，但報業(yè)在全媒體改革過程中，卻未能充分發(fā)揮出新聞傳播的優(yōu)勢，在內(nèi)容建設(shè)方面還存在重復(fù)的問題，缺乏創(chuàng)新性，這些都是報業(yè)在今后發(fā)展中應(yīng)重點關(guān)注的問題[1]。

（三）新媒體產(chǎn)業(yè)贏利模式不清晰

我國的報業(yè)在進行全媒體改革和轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)常容易忽視一個重要問題，那就是盈利。現(xiàn)階段，我國報業(yè)逐漸開始向自負盈虧、自主經(jīng)營的方向發(fā)展，但不管是任何類型的企業(yè)，其發(fā)展都是以盈利為一個重要目標，對于報業(yè)而言亦是如此，特別在當前的全媒體時代，更加需要建立起一個完善可行的商業(yè)發(fā)展模式，這樣才能大幅度提高企業(yè)的盈利能力。數(shù)字化時代背景下，報業(yè)的全媒體改革雖然具備一定的市場空間和優(yōu)勢，但畢竟發(fā)展和改革尚處于初期階段，因此國內(nèi)很多報業(yè)都沒能建立起完善可行的盈利模式，對于數(shù)字化項目的投入還比較盲目，且盈利模式單一，這些都不利于我國報業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

三、報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的方法

（一）建立全新發(fā)展體制，培育新型市場主體

在當前激烈的傳媒市場競爭背景下，競爭方式和主體也逐漸呈現(xiàn)出多樣化特征，報業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，也需要建立起全新的市場主體，同時還要強化發(fā)展體制改革，這樣才能更好地推動報業(yè)朝著全媒體方向發(fā)展。在對新型市場主體進行培育時，首先就是要確保其具有市場化和多元化，因此首先就是要對產(chǎn)權(quán)問題的妥善解決，具體包括轉(zhuǎn)讓權(quán)、收益權(quán)、應(yīng)用權(quán)等，這些都是報業(yè)全面變革的關(guān)鍵。實踐過程中，可從以下幾方面入手：第一，要有正確客觀的輿論方向，不管是任何一個國家，通過傳媒機構(gòu)的發(fā)展都能夠折射國家的意識形態(tài)，同時它也代表著社會輿論的正確性;第二，必須具備良好的創(chuàng)新意識，要對以往陳舊觀念進行摒棄，積極沿著數(shù)字化發(fā)展之路不斷探索;第三，促進報業(yè)的全面改制，積極推行現(xiàn)代化發(fā)展體制，使報業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)代化特征。除此之外，在對新的市場主體進行培育時，各地政府部門還有不斷提高自身的決策力和引導(dǎo)力，通過產(chǎn)業(yè)變革推動體制變革[2]。

（二）開發(fā)具有競爭力和影響力的新聞產(chǎn)品

對于報業(yè)來說，新聞產(chǎn)品是其最具核心競爭力的要素，因此在進行全媒體轉(zhuǎn)型的過程中，必須要能夠開發(fā)出具有影響力和競爭力的新聞產(chǎn)品。要注意的問題是，所開發(fā)出來的新聞產(chǎn)品一定要保證其內(nèi)容的原創(chuàng)性以及其價值判斷的獨特性。對于報紙來說，網(wǎng)絡(luò)媒體在供應(yīng)以及內(nèi)容生產(chǎn)方面并不占優(yōu)勢，且需要投入大量的資金、人力和物力，但在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期階段，傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)常會將自身的發(fā)展優(yōu)勢忽略，從而將精力集中在網(wǎng)絡(luò)渠道方面。在今后發(fā)展過程中，報業(yè)首先就是要明確自身的發(fā)展優(yōu)勢，并將其發(fā)展到極致，確保所創(chuàng)作內(nèi)容的原創(chuàng)性，強化自身知識產(chǎn)權(quán)的維護，必要情況下可對法律武器進行應(yīng)用，從根本上維護行業(yè)發(fā)展秩序。另外，在價值判斷方面，要確保所開發(fā)的新聞產(chǎn)品具備獨特風(fēng)格，要能夠讓觀眾將其與其他媒體區(qū)別開來，而這也將成為報業(yè)發(fā)展的競爭力所在，在全媒體發(fā)展過程中，既能實現(xiàn)多元化發(fā)展，同時也能避免自我價值判斷的迷失。

（三）對品牌文化進行塑造，增強全媒體品牌營銷力

在當前的數(shù)字化背景下，報業(yè)要想實現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型，還需要對品牌文化進行再造，以增強全媒體品牌的營銷能力。對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，品牌是發(fā)展的重要武器之一，對于當前正在向全媒體轉(zhuǎn)型的報業(yè)來說，品牌發(fā)展戰(zhàn)略更是重中之重，由于報業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型正處于探索階段，因此還未能形成完善可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，在內(nèi)部發(fā)展過程中還存在著諸多問題，在此情況下，必須要建立起一套全媒體運營、市場化運作的發(fā)展模式。而要想真正的實現(xiàn)盈利，還需要關(guān)注廣告和發(fā)行兩個主要市場，通過樹立品牌的方式，為報業(yè)市場發(fā)展拓展空間，并逐漸擴大發(fā)展規(guī)模。實踐過程中，報業(yè)必須要對品牌進行精準定位，之后形成一個有競爭力的品牌，同時還需要對社會公眾的需求有所了解，這樣才能形成一個以受眾為中心，且具有競爭力的全媒體品牌[3]。

（四）整合報業(yè)內(nèi)容資源，建立基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫平臺

對于報業(yè)來說，通過建立數(shù)據(jù)庫更加有助于其進行資源整合，從而為整個行業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，通過數(shù)據(jù)庫建設(shè)，還能夠幫助報業(yè)進行精準化營銷，通過這些數(shù)據(jù)對受眾的愛好、職業(yè)、年齡等信息進行了解，使報業(yè)能夠在今后發(fā)展過程中，為用戶提供出更多具有針對性的服務(wù)。就目前實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，國內(nèi)很多報業(yè)對于讀者數(shù)據(jù)庫的營銷都是集中在專業(yè)化和高端領(lǐng)域，例如，股票、證券等等，這些數(shù)據(jù)庫主要是針對那些城市高端人才，由于他們時間寶貴，因此更加愿意為自己需要的信息買單。實踐過程中，可從以下幾方面入手：第一，建設(shè)獨家資源數(shù)據(jù)庫，并將獨家講解、獨家視角以及獨家策劃等作為全新的發(fā)展盈利點;第二，建設(shè)多媒體數(shù)據(jù)庫，使報業(yè)記者能夠借助該平臺搜索所需要的圖片、文字、視頻等信息，節(jié)約采編時間，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫資源的高效應(yīng)用;第三，強化檢索功能，一方面能夠提高內(nèi)部人員的工作效率，另一方面也可以便于外部授權(quán)訪問人員能夠獲取到相關(guān)需要的數(shù)據(jù)信息。可見，通過數(shù)據(jù)庫的建立，能夠幫助報業(yè)掌握受眾的個人信息，對于廣告商而言，也能更加精準的投放市場，擴大報紙的閱讀量，順利完成二次營銷。此外，在報業(yè)內(nèi)容資源的全媒體化建設(shè)上，不能局限于原來的圖文資源，要緊跟或引領(lǐng)媒體潮流，使用VLOG、直播等方式拓展媒體傳播渠道，打造中央廚房式的報業(yè)媒體新平臺。

四、結(jié)語

綜上所述，本文主要針對于當前報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型過程中所面臨的問題提出相應(yīng)的改革發(fā)展措施建議。總之，在當前的數(shù)字化背景之下，報業(yè)作為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，其要想實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，就需要向全媒體方向進行轉(zhuǎn)型和改革，這樣才能使其更好地適應(yīng)時代發(fā)展潮流，增強市場競爭力，從而真正實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳玥，張金海.數(shù)字化傳播背景下欠發(fā)達地區(qū)報業(yè)轉(zhuǎn)型——以貴州日報報業(yè)集團為例[J].貴州大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）.2016，5（3）： 164-169.

[2]黃平，崔健.整合資源加快推進數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級——重慶日報報業(yè)集團數(shù)字化全媒體發(fā)展的實踐[J].中國記者，2017，8（002）：18-19.

[3]霍睿.從傳統(tǒng)媒體到數(shù)字化全媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐——以《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》和“東亞報系”為例[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016，6（8）：169-170.