我國數字文化產業的供應鏈發展淺析

王玲

【摘? 要】當前，我國的數字文化產業正如火如荼地發展，但還存在著產業結構分散、資源浪費、集約化程度低等諸多問題。應用供應鏈管理的系統思想，可以為我國數字文化產業應對多變復雜的環境提供解決策略。論文從我國數字文化產業的現狀出發，在分析導入供應鏈管理思想的必要性基礎上，進一步對數字文化產業供應鏈的發展措施提出了相關建議。

【Abstract】At present， China's digital cultural industry is developing in full swing， but there are still many problems such as dispersed industrial structure， waste of resources and low degree of intensification. The application of the system thought of supply chain management can provide a solution for China's digital culture industry to cope with the changeable and complex environment. Starting from the current situation of digital culture industry in China， this paper analyzes the necessity of introducing supply chain management thought， and further puts forward some suggestions on the development measures of digital culture industry supply chain.

【關鍵詞】數字文化產業;供應鏈;發展

【Keywords】digital culture industry; supply chain; development

【中圖分類號】G124? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）07-0044-03

1 引言

2020年初，一場突如其來的疫情，讓我國乃至全球的文化產業發展加快進入了產業轉型升級的快車道，受疫情影響，大部分文化娛樂活動從線下轉向線上。以網絡游戲、直播、網絡視頻為代表的數字文化產業流量大增，熱度持續上升，產業價值提升顯著。

數字文化產業是將Internet、5G、VR、AR等新興數字技術與文化創意相結合而產生的集創作、生產、傳播和服務于一體的新興文化產業，并以其傳輸便捷、綠色低碳、互動融合、產值顯著等特點，給世界各國的傳統文化產業帶來革命性的變化。“十三五”期間，數字文化產業被納入我國戰略性新興產業發展規劃，成為文化產業發展新的增長點。

2 我國數字文化產業的現狀

在“十三五”期間，我國數字文化產業發展提速較快，根據《2019年游戲產業報告》，2019年我國游戲市場實現銷售收入2308.8億元，同比增長7.7%，另外，以科技+文創，深挖歷史文化資源，打造文化IP，數字文化產業不斷開拓新業態模式，也取得了不錯的市場口碑和國際影響力。然而，對相關數字文化企業的發展規模、收益模式等現狀進一步深層剖析，可以發現，我國目前數字文化產業的價值鏈尚未形成，表現在：從數量結構上來看，國內各地的絕大部分數字文化企業資產規模偏小，實力薄弱，能夠形成行業龍頭翹楚的大企業數量偏少;從盈利狀況來看，中小型數字文化企業融資困難，盈利模式不明朗，企業間關聯業務合作少，資源嚴重浪費;從運作效率來看，產業集約化程度低，前期制作和終端市場出現供需脫節，未建立起產業核心競爭力。這些問題的存在將會制約我國數字文化產業的創新和可持續發展。

回溯韓國文化產業的發展軌跡，借鑒韓國文化產業鏈的建設經驗，本文認為，要推進我國數字文化產業整體集約化發展，持續化提升產業效益，必須以供應鏈管理思想為指導，從供應鏈上游的創意設計、產品制作，到中下游的宣傳、衍生品開發、營銷、物流等環節全面思考，構建起更科學高效的、可持續發展的循環完善的數字文化產業供應鏈系統。

3 我國數字文化產業供應鏈發展的必要性

供應鏈管理的核心理念是通過設計特定的供應鏈網鏈結構，緊密聯接業務中競爭與合作的各主體企業，并合理協調各主體企業之間的功能分配與利益分享，最終促進產業鏈上各主體企業實現價值增值和協同發展。這是一種系統高效的管理理念，它將社會各個企業視為管理系統的重要節點，對影響系統功效的每一環節進行統一優化管理，對于提高產業行業整體管理水平有著非常積極的指導意義。

3.1 供應鏈系統是數字文化企業信息資源共享化的有力工具

對于信息化時代的數字文化企業來說，信息數據的實時存儲、及時更新與傳輸共享非常重要，因此，信息化平臺的建設是目前數字文化企業打造核心競爭力的關鍵，但是由于我國長期形成的政府部門之間條塊分割，文化企業之間應用系統相互獨立，各系統間缺乏標準化、規范化和兼容性，導致文化信息共享和交換難，此外由于信息資源多頭采集、重復建設，導致數據使用成本高，效率低，“信息孤島”現象嚴重，甚至出現同一數據在不同系統內存在多個來源，造成數據不一致，信息化建設遭遇了數據真實性的挑戰。通過應用供應鏈系統的管理思想，可以促使數字文化企業之間建立統一標準的信息化平臺，實現信息數據的高效率傳遞和實時共享，這是數字文化產業創新發展的必要條件。

3.2 供應鏈系統是實現傳統文化企業數字化轉型的關鍵接口

當前，所有傳統產業都在積極謀求內部轉型升級和外部資源整合，加上各類新型科學技術的實踐應用，科技+文化融合催生的各種新興文化業態擠壓了傳統文化產業的生存空間，這些內外部因素觸發了我國傳統文化產業必須進行突破和革新，但由于我國傳統文化業態長期以來創新能力薄弱，相關人才欠缺，管理機制滯后，導致與新興數字文化業態的銜接合作還存在很多磨合的缺陷。通過應用供應鏈系統的管理思想，可以依托供應鏈上下游的協同來倒逼傳統文化企業數字化轉型。

3.3 供應鏈系統是數字文化企業間跨界合作的重要橋梁

各類新興文化業態蓬勃發展的背后，是各種數字動漫企業、網絡視頻企業、網絡游戲企業等數字文化企業如雨后春筍般地出現，在各自業務領域獨立經營和發展，缺乏與不同業態企業之間的跨界合作意識，為了促進數字文化產業內部資源整合，優勢互補，必須加強合作與交流。通過應用供應鏈管理的系統思想，可以從功能屬性、流程優化、業務內容等多方面著手，將競爭企業、關聯企業等不同主體企業都納入供應鏈網鏈結構中進行系統化管理，實現不同文化業態間的互利、跨界合作。

3.4 供應鏈系統是實現數字文化企業與金融資本對接的有效渠道

目前，我國絕大多數的文化企業為中小民營企業，相比大型國資背景的文化企業，既沒有雄厚的資金實力，也存在著中小企業固有的融資難、風險承受力弱等缺陷，特別是數字文化企業的核心資產多為創意設計、文化作品等無法明確估值的無形資產，一旦遇到突發危機，將很難靠自身能力獲得資本注入。通過應用供應鏈系統的管理思想，將中小文化企業置于核心文化企業的上下游為核心企業的生產、銷售等方面提供配套服務，以這種特定的供應鏈結構進行整體融資，可以實現中小數字文化企業與金融資本的有效對接。

4 我國數字文化產業供應鏈發展的建議

4.1 依托龍頭數字文化企業，發揮帶動效應

供應鏈系統的基本特征是圍繞核心企業，由相互聯接、彼此依賴的若干節點企業共同組合而成的網鏈結構，根據這一特征，要構建數字文化產業供應鏈系統，必須擁有一定數量的核心企業及關聯節點企業。然而目前，我國各地的數字文化類企業總量雖多，但各企業間經營聯系分散，缺乏行業龍頭企業帶領。在推動數字文化產業供應鏈發展過程中，首先應加大政策和資金扶持力度，選拔和培育一批特色鮮明、實力過硬的數字文化龍頭企業，另外，以收購、兼并、創辦、合作、聯營等方式，積極鼓勵數字文化龍頭企業聯合各類中小數字文化企業共同發展，在網絡游戲、動漫影視、數字文化旅游、網絡視頻等方面構建起優勢互補、協作共享的產業合作共營關系。

4.2 打造數字文化產業示范基地，引導集聚發展

供應鏈的網鏈結構具有較強的綜合競爭能力，這是供應鏈上某個單獨企業所無法具有的功能集成，它并非簡單功能疊加，而是功能優勢互補，協同優化的結果，因此，如果要打造具有核心競爭力的數字文化產業供應鏈，就必須對供應鏈上所有的主體企業進行資源優化集成，即在數字文化龍頭企業與各類中小數字文化企業聯合發展的基礎上，需要進一步以市場化思路，建設和發展一批規模化、特色化的數字文化產業集聚示范區。例如，在國家級示范高新區、自貿區、經濟技術開發區等資源密集區域大力發展的同時，制定相關管理政策和優惠措施，大力支持國內外實力卓越、特色鮮明的數字文化龍頭企業入駐，吸引和帶領其他處于發展初期的中小型數字文化企業共同打造以數字動漫、數字創意為核心主題內容的產業集聚區，實現產業集聚發展的規模效益。

4.3 立足重點數字文化產業領域，規劃產業鏈內容

供應鏈管理既要在結構上構建起特定的網鏈結構，也要在內容上以市場需求為主導，注重提高客戶滿意度，在應對復雜多變的競爭環境中，以低成本、快速優質的產品和服務來贏得市場。因此，在數字文化產業供應鏈的內容選擇上，可以結合企業的自身特點，迎合甚至引導當前的市場需求，圍繞數字動漫、網絡視頻等數字文化產業的重點領域來制定科學合理的發展規劃。

4.4 貫通產業鏈上下游，強化戰略合作伙伴關系

健全的供應鏈系統強調核心企業與上下游競爭企業、關聯企業要建立起良好的戰略合作關系，既讓每個節點企業充分發揮各自優勢，又營造良性競爭的體系氛圍，從而實現多贏互惠的效果。因此，構建數字文化產業供應鏈的重要內容是貫通上下游文化企業，建立并強化戰略合作伙伴關系。具體來看，即是在數字文化龍頭企業與上下游中小數字文化企業聯合發展過程中，以文化創意內容為核心，將項目融資、內容創作、宣傳推廣、衍生產品開發、營銷服務等多個環節的上下游相關企業進行一體化資源整合，這既能減少不必要的傳輸環節，縮短供需雙方的距離，快速滿足文化市場需求，也能大大降低文化產品創作與消費的交易成本和資源浪費，提高供應鏈整體競爭力和綜合經濟效益。

4.5 發揮技術優勢，推進數字文化資源平臺建設

一方面，數字文化產業供應鏈是依托數字技術對文化產業的革新發展，另一方面，供應鏈戰略合作伙伴關系深度融合的關鍵是信息的高效傳輸與共享，因此，在構建數字文化產業供應鏈的過程中，要鼓勵數字文化龍頭企業建設信息共享及公共服務平臺，如云計算數據中心大容量虛擬交換平臺、數字文化雙創服務平臺、出版資源基礎數據服務平臺等，引領關聯數字文化企業形成產業信息聯盟發展格局。

4.6 應用供應鏈融資模式，拓寬文化企業的融資渠道

對于眾多處于發展初期的中小型數字文化企業來說，如何拓寬融資渠道，增加資金支持是目前應對疫情危機，走出困境的重要課題。從目前數字文化產業的發展形勢來看，解決難題的有效思路是以供應鏈管理思想為指導，應用供應鏈融資模式。這種模式是以供應鏈上下游所有相關企業視為一個整體（企業聯盟）來探索融資的可能性，具體來看，即是在供應鏈中，融資困難的中小企業依托于核心企業的信譽和實力來向融資機構進行信貸，只要核心企業信譽卓越，業務穩定，與中小企業合作良好，此時，融資機構不是單獨考察某個企業的財務狀況和償債能力，而是關注整個為核心企業為主的整體供應鏈的風險來做出信貸決策，考慮融資支持。因此，這種供應鏈融資模式非常適配于數字文化產業供應鏈的建設，對于當前眾多資金薄弱、抗風險能力差的中小數字文化企業來說，是一種非常有效的資金籌措模式。

5 結語

總之，隨著5G技術、人工智能技術、AR數字技術等創新技術的實踐應用，以供應鏈管理的系統思想來推動我國數字文化產業的升級發展，還需要在多方面進行分析嘗試，如何更好地推動供應鏈各主體企業間的協同配合，實現核心流程優化，適應多變復雜的環境，對于疫情之下的全球數字文化產業來說，都是值得深入探討的課題。

【參考文獻】

【1】徐勇.加快新時代數字文化產業創新發展研究[J].中共濟南市委黨校學報，2018（03）：40-43.

【2】陳群.供應鏈系統在數字文化產業中的實踐思考[J].中國集體經濟，2019（24）：124-125.

【3】郭平建，方海霞.韓國文化產業鏈建設對我國文化產業發展的啟示[J].裝飾，2011（4）：133-134.

【4】盧忠東.供應鏈管理視角的廣西文化產業發展策略與模式研究[J].商業經濟研究，2015（3）：137-140.

【5】張思雨，王曙光.基于供應鏈模式下的文化產業融資問題研究當代經濟[J].2016（11）：36-37.