NOSIGNER的設計實驗

樊宏燁

看點

社會設計革新

防災設計

重塑歷史

NOSIGNER是太刀川英輔（EisukeTachikawa）在學生時期創立的一個設計實驗室，以“社會設計革新”為理念從事跨領域設計活動。在太刀川英輔看來，通過設計的力量推動社會朝著更美好的方向發展就是“社會設計革新”的含義，這一理念也體現了設計師的社會責任感。創立至今，太刀川英輔以綜合設計顧問的角色，運用自己對建筑設計、平面設計及產品設計等領域的深刻理解，通過多種技術結合，為品牌提供綜合性的設計策略。

在日本眾多的設計事務所中，NOSIGNER雖然是一個只有15人組成的小公司，但是卻匯集了平面設計師、字體設計師、動畫設計師、產品設計師、空間設計師、調查員和行政業務員等各行各業的精英。對NOSIGNER而言，同時并行30多個項目是常態，從老字號的品牌再設計到大企業的新項目提案、社會風險企業的培訓等，每個項目大約會持續半年之久，而太刀川英輔作為創意總監，從項目的概念創作到細小的設計，都會深度參與。

2006年尚在讀研究生的太刀川英輔一邊學習一邊實踐，“真正對社會有價值的設計是什么？這是我思考的核心問題。于是，我開始以匿名的方式進行設計項目研究。”這就是NOSIGNER名字的由來。這個名字雖然符合太刀川英輔創立工作室的初衷，然而也帶來了不小的困擾。NOSIGNER就是匿名的意思，工作室剛剛創立，委托項目很少，太刀川英輔一邊努力設計以獲得更多信賴，同時積極挑戰各種設計賽事，在多個領域獲得了世界設計大獎。在創立之初，太刀川英輔也曾苦惱于團隊成員之間不盡如人意的配合。經過幾年的探索，他慢慢發現要想成就一個關系融洽、頑強自立的團隊，需要的是“比自己更優秀的人”。如今NOSIGNER匯聚了一批優秀的人才，他們風格迥異，在各行各業都各有建樹。也正是因為團隊的多樣性，才造就了成員之間彼此相互學習、相互尊重，共同成長的氛圍，這也讓他們出色地完成了一個又一個項目。

Why、How、Now三部曲

“Why、How、Now”是NOSIGNER在闡述項目時常用的邏輯三部曲。不斷發問，于原點處思考問題，也是太刀川英輔解決設計問題的切入點。他表示：“我們通常會循著‘思考意義（Why），發現新方法（How），設計的再次升華（What），對社會的影響（Now）這樣的思路進行項目分析。”

設計一把椅子的時候，他會思考“最早椅子是如何誕生的”;為日本觀星促進會設計網站的時候，他會研究1977年發射的太空飛船;為草本有機護膚品牌做包裝設計的時候，他會研究古代中草藥的用途以及日本女性審美意識的根源….在太刀川英輔看來，設計最有力的答案就在事物的原點處。“其實不只是椅子，服飾、建筑、包裝……所有事物都在歷史長河中傳承發展，進而形成了各自的‘進化圖。”而我們現在的設計，不過是事物進化圖中的一個新的分支而已。所以，追溯原點是做好設計的關鍵。

“無論何時何地，越是深入設計進化圖的原點，就越會發現還有很多尚未被挖掘出的、足以重塑歷史的新想法。”本著這一想法，NOSIGNER設計了眾多大受贊譽的產品。“為客戶提供最優的方案，才是設計師最帥的時刻。”

防災設計到底該做些什么？

NOSIGNER大部分的項目是解決企業的困難，為品牌做設計，再生能源、傳統產業的重建，職業棒球隊的地域建設等社會性咨詢……防災設計項目大多是NOSIGNER這群志同道合的設計師們在災害發生時的自發舉動。

2011年3月11日日本遭受了歷史上最大規模的地震災害一東日本大地震，500公里長的海嘯直擊日本，史上最嚴重的核電站爆炸發生在福島，很多人因此喪生。太刀川英輔說：“面對如此嚴重的自然災害，設計活動顯得無能為力，即使可以制作高質量的物品，也無法立刻送達災區，況且本來時間就很緊迫。”與時間賽跑是第一要務，如何將設計快速“送達”災區，成為太刀川英輔思考的重點，也是設計改變災難處境的一個突破口。“在地震發生40小時后的3月13日，我們建立了一個共享編輯網站OLIVE。設計師們把救災相關的設計作品發布到網站上，受災的人們可以在現場立刻制作。”在這之前，太刀川英輔都是以NOSIGNER之名從事設計活動，但是從這個項目開始，他正式停止了匿名設計，以本名太刀川英輔開始了設計探索。這個項目不僅對NOSIGNER的活動理念產生了很大的影響，也成為之后所有防災項目的起點。

防災設計要有趣

經過大量的研究和調查，太刀川英輔發現，災害發生前人們通常不太在意，很少甚至避免談論有關災害的話題，然而災害一旦發生則會引起極大的轟動。盡管平時防災設計的關注度很低，但是災害發生時卻能引起全世界的關注，這就是防災設計的特點。“防災設計有兩個重點，一個是在災害發生后立即發布對防災有幫助的緊急避難措施，這樣可以拯救更多人的生命。第二個是為了預防未來的災害發生，要讓設計信息變得簡單易懂，并且最好使之成為有趣的、帶有娛樂性的項目。”太刀川英輔經過多年的防災設計項目研究后表示，“通常災害發生都會讓人們陷入消極情緒中，如果在策劃預防災害項目時，適當增加娛樂性元素，可以增加人們的關注度，增強人們對防災的知識儲備。進而當災害發生時可以有及時、正確的應對措施。

除了應急防災設計外，太刀川英輔也將防災設計發展成長期工程——“東京防災”就是最好的例證。2015年，太刀川英輔受日本電通委托，為東京都政府制作了《東京防災》手冊。他以黃黑相間的警示色為主視覺，采用模擬體驗災害的漫畫及插畫等方式，介紹了東京及周邊地區應對地震或其他重大災難時應采取的措施。設計師通過簡單易懂的圖標和具有娛樂性的插圖，進一步提高老人和孩子等防災意識較弱的人群對災害的關注程度。日本時世界上自然災害最多的國度之一，在此項目之前，防災設計并沒有固定的使用色系，黃色和黑色條紋組成的警示色也不是NOSIGNER獨創，然而在311東京大震災之后，效仿太刀川英輔黃黑搭配的防災設計層出不窮。到2017年這本防災手冊就已經發行了803萬冊。

2020年新冠病毒爆發初期，太刀川英輔一直在位于橫濱的事務所辦公，那里正是日本油輪鉆石公主號靠岸的港口。“我們住在橫濱中華街的隔壁，從家里就能清楚地看到鉆石公主號郵輪，那時很擔心中國的狀況，擔心油輪的狀況，所以事務所很早就切換成遠程工作的模式。隨著感染人數的不斷上升，我和太太都有點坐立不安，于是我們自發制作了一個抗擊新冠病毒感染癥的網站——PANDAID（www.pandaid.jp），設計師們可以自由登陸，上傳自己的防疫設計作品，教大家一些防疫的知識以及簡易的防疫工具制作。”網站上不僅有關于新冠病毒的介紹、衛生習慣、如何增強免疫力等，還有工作上的援助、如何在家自娛自樂。如今網站上的志愿者已經200余人，來自10多個國家。在眾多的設計創意作品中，太刀川英輔設計的用透明文件夾改制的“自制遮面罩視頻”上傳僅一周就達到了100多萬的點擊量，并且有些資源緊缺的日本醫院也開始使用這個方法自制面罩，鑒于當時疫情最嚴重的國家時中國，太刀川英輔還同步上線了中文版。“目前PANDAID網站已經有六種語言版本，我希望世界各地的設計師都能去看一看，參與進來。我們也在招募志愿者和相關人員。未來我想將語言種類擴展到8種，這樣世界各地的人們都能從中獲取防疫知識和措施。希望通過這個項目可以保護更多人的生命，同時在災害發生的危急時刻，也可以看到設計師們各種各樣的智慧。”

設計應成為人人都具備的思維方式

新冠疫情結束后，太刀川英輔計劃致力于發展三個方向，并且有些已經開始著手實施。“一個是關于提高人的創造性教育。其實生物的進化與人的創造性發展有相似之處，如何把從自然中習得的創造性作為體系化進行思考，或許是提高創造性的一種突破。今年會出版相關的日文版書籍，相信中文版也不會太遠。另一個是關于氣候變化方面的設計項目。例如近期正在進行的項目——為SDGs（聯合國可持續發展目標）和日本經濟新聞共同發起的相關報紙做設計，希望大家能關注到氣候變化，并有所應對。最后一個關注點是如何建立全球走向共生關系，而非分裂機制。現在的世界非常動蕩，而一旦發生戰爭或者迫害，最先遭受痛苦的人們往往會選擇分裂，但是我相信建立了共生關系的世界才會更加美好。如今數百位日本，人在為此努力。

突如其來的疫情雖然讓人手足無措，人們的生活也遭受了巨大的變化，然而也讓太刀川英輔開始了新一輪的思考：“如果遠程工作變得越來越普遍，那么人們的生活模式也許會從都市密集型轉向地域分散型，這樣一來也許更適合人類與地球的共生。疫情或許會成為人們思考社會結構和哲學變化的契機。”

回望歷史，六百年前歐洲鼠疫爆發，很多人喪生，隨后，世界迎來了文藝復興，誕生了達：芬奇、牛頓等偉大的藝術家、科學家。1918年西班牙流感肆虐，3000萬人失去生命，第二年誕生了包豪斯和現代主義設計運動。“痛苦中往往蘊含了巨大的創造力，當創造性被更新的時候常常蘊含了設計師對自然的重新學習。”在太刀川英輔看來，疫情過后，設計應該從專業的框架中解放出來，成為人人都應該具備的一種思維方式。“未來，低質量的設計需求會下降，高質量的設計需求會越來越多。從而設計師也需要充分了解設計專業以外的領域，共同創造，不斷推動社會的發展和進步。”