基于行為安全方法的中小企業(yè)安全管理研究

王啟鋒 王蕾

【摘? 要】國內(nèi)外權(quán)威研究以及大量的事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以表明，在安全生產(chǎn)事故當(dāng)中超過90%的事故都和不安全行為有很大的關(guān)系。人的不安全行為屬于事故出現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵因素，在其余的10%當(dāng)中，又存在90%與未直接參與事故的人員行為有關(guān)。研究以及掌握員工安全行為的具體規(guī)律，激發(fā)安全行為，抑制以及預(yù)防不安全行為，可以有效控制具體的風(fēng)險(xiǎn)，遏制事故的發(fā)生，從而使得企業(yè)的安全水平得到提高。

【Abstract】The authoritative research at home and abroad and a large number of accident data statistics can show that more than 90% of the accidents in production safety are related to unsafe behaviors. Human unsafe behavior is a key factor in the occurrence of accidents. Among the remaining 10%， 90% of which are related to the behaviors of people who are not directly involved in the accidents. Studying and mastering the specific laws of employees' safety behaviors， stimulating safety behaviors， restraining and preventing unsafe behaviors can effectively control specific risks and curb accidents， and thus to improve the safety level of enterprises.

【關(guān)鍵詞】行為安全;企業(yè);管理

【Keywords】behavior security; enterprise; management

【中圖分類號(hào)】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）06-0032-02

1 引言

行為安全管理理論主要在1970年代的初期出現(xiàn)，它基于人類的可靠性進(jìn)行分析。行為安全管理是發(fā)現(xiàn)以及改變?nèi)藗兊漠惓Ｐ袨椋瑥亩訌?qiáng)人的安全行為，并預(yù)防以及控制事故的發(fā)生。在安全管理的具體研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，造成事故的主要因素屬于人為因素。人的不安全行為將會(huì)造成一些事故的發(fā)生，主要在工程生產(chǎn)以及行業(yè)管理行為當(dāng)中發(fā)生。為了使得大多數(shù)安全事故得到預(yù)防以及減少，本文對其做以下簡單的介紹，希望可以給大家?guī)ヒ恍﹩l(fā)。

2 安全管理體系的構(gòu)成

2.1 具體的行為安全管理

行為安全管理屬于施工過程中的一種主要方法，可以對事故起到預(yù)防的作用，控制事故的具體損失等。對于整個(gè)組織來講，其涉及的面比較廣泛，包含安全管理，安全文化以及其他的一些相關(guān)內(nèi)容等。通過操作安全管理行為的具體狀態(tài)以及完成情況來進(jìn)一步完成個(gè)人行為的評估。行為安全管理也屬于從個(gè)人發(fā)出的一種具體行為，尤其屬于組織當(dāng)中比較關(guān)鍵職位的一些員工個(gè)人行為。因此，從具體的關(guān)系角度來講，行為安全管理以及組織行為與崗位行為之間具備非常密切的關(guān)系。

2.2 基本要素

行為安全管理體系構(gòu)建當(dāng)中的第一個(gè)基本要素就是人，然后才是安全管理的具體行為，即包含組織的行為以及安全管理的具體狀態(tài)以及績效。安全管理狀態(tài)可以對組織安全管理行為的具體形式進(jìn)行客觀的表現(xiàn)，可以用作評估以及評分組織行為安全管理體系當(dāng)中的主要績效指標(biāo)。人，物以及環(huán)境的三位一體結(jié)構(gòu)也可以圍繞相應(yīng)的安全管理狀態(tài)而形成。安全管理績效在組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上按照不同的級(jí)別實(shí)施有效的輸出，也屬于組織行為當(dāng)中安全管理的一種理想化結(jié)果。縱觀構(gòu)建安全管理評估模型的具體角度，發(fā)現(xiàn)其不僅涵蓋關(guān)于事故對人員，財(cái)產(chǎn)以及環(huán)境造成的相關(guān)損害，還包含了組織安全管理行為的一些基本有效性，可以對安全管理績效的有效性進(jìn)行明確的定義，更好地彰顯行為安全管理具備的有序性[1]。

2.3 行為安全管理評估模型的建立以及指標(biāo)設(shè)定

2.3.1 評估模型

行為安全管理評估模型在安全管理的體系當(dāng)中屬于非常關(guān)鍵的部分，它具備組織安全管理行為活動(dòng)的相關(guān)規(guī)范性，屬于組織制度化管理當(dāng)中的主要代表。行為安全管理評估模型是否具備完整性對組織的系統(tǒng)安全管理過程將會(huì)造成重要影響，也可以非常客觀地對組織安全管理的具體水平進(jìn)行反映。縱觀組織結(jié)構(gòu)的具體績效，發(fā)現(xiàn)行為安全管理評價(jià)模型的具體構(gòu)建以及指標(biāo)設(shè)置必須客觀地對行為安全管理活動(dòng)的具體制度化以及規(guī)范化進(jìn)行反映。因此，該模型的創(chuàng)建希望可以直接對行為安全管理的具體實(shí)施效果進(jìn)行確定，特別是對某些組織當(dāng)中工程項(xiàng)目的具體實(shí)施效果的分析可以直接或者間接地反映出行為安全管理體系的具體構(gòu)建是否具備成熟度，并且最終可以獲得關(guān)于行為安全管理的具體績效。比如，非常多的企業(yè)在當(dāng)前一直使用PDCA行為安全管理評估系統(tǒng)對企業(yè)自身的行為進(jìn)行評估，它和項(xiàng)目當(dāng)中所有行為安全管理的具體要素以及安全管理狀態(tài)相結(jié)合，確定了安全管理的具體績效，并且闡明了關(guān)于行為安全管理的具體管理狀態(tài)。

2.3.2 評估指標(biāo)

行為安全管理相關(guān)性評估模型會(huì)包含非常多的評估指標(biāo)，它對比較流行的具體職業(yè)健康以及安全管理體系的內(nèi)容進(jìn)行了借鑒，并和政策制定、計(jì)劃、實(shí)施以及運(yùn)行等相結(jié)合，進(jìn)一步完成管理評審程序的安插以及評定，以更好地建立比較健全以及完整的安全管理體系。要組織以及建立相應(yīng)的安全政策，制定安全性的目標(biāo)，對現(xiàn)有安全工作計(jì)劃的主要內(nèi)容進(jìn)行分析，完善安全價(jià)值的具體結(jié)構(gòu)，每個(gè)崗位都需要按照職責(zé)進(jìn)行分工。總之，關(guān)于行為安全管理協(xié)會(huì)的具體評價(jià)模型的基本評價(jià)指標(biāo)主要包含以下內(nèi)容：組織的整體行為評估指標(biāo)，它可以見證行為安全管理系統(tǒng)當(dāng)中對整個(gè)過程的具體實(shí)施，并建立相應(yīng)的安全政策。從計(jì)劃的角度以及法律法規(guī)的角度出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督教育以及培訓(xùn)。要實(shí)行多種監(jiān)督以及檢查方式，特別是關(guān)于項(xiàng)目工作的具體應(yīng)急救援管理以及安全事故管理方面，一定要加強(qiáng)具體的風(fēng)險(xiǎn)管理。

完善安全管理職位的行為評估指標(biāo)等同于對個(gè)人的具體實(shí)施落到實(shí)處，它對個(gè)人的行為安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，并對事物以及周圍的（包含事物以及人）環(huán)境進(jìn)行比較全面的分析。特定工作行為指的是人員執(zhí)行各種各樣的操作，行進(jìn)以及防護(hù)等命令，以保障外部安全狀態(tài)具備和諧有效性。實(shí)際上來講，除了對一個(gè)人的具體外部行為的相關(guān)安全狀態(tài)進(jìn)行管理以及監(jiān)督之外，還可以對該人的內(nèi)部安全狀態(tài)進(jìn)行管理，即該行為安全方面的具體心理狀態(tài)。當(dāng)然，除了人類項(xiàng)目的生產(chǎn)方案之外，過程技術(shù)以及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施條件以外的因素也會(huì)被逐漸納入安全標(biāo)準(zhǔn)的管理當(dāng)中，反映了人以及物之間的協(xié)調(diào)性以及適應(yīng)性。一般來講，在建立基于行為安全管理的具體關(guān)聯(lián)評價(jià)模型的具體過程當(dāng)中，要重視安全管理體系的構(gòu)建，著重于組織安全管理行為以及個(gè)人安全管理的狀況。它可以詳細(xì)地介紹安全行為分類當(dāng)中的具體組織行為以及崗位行為，涉及非常多的方面，包含安全文化，監(jiān)督，資金以及事故等方面的主要管理內(nèi)容，主要從組織的具體決策水平，管理的具體水平以及基層水平等對行為進(jìn)行規(guī)范化，保障人，物以及環(huán)境處于比較良好的狀態(tài)，并且可以避免非常多人為事故的出現(xiàn)。

3 行為安全管理的具體優(yōu)勢

首先，行為安全管理可以對事故的預(yù)防起到促進(jìn)作用，與此同時(shí)還可以對企業(yè)日常安全檢查帶來的相關(guān)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。公司安全檢查的參與者需要具備高水平的現(xiàn)場管理知識(shí)。他們在檢查的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題的存在，但是非常難以從根本上對問題進(jìn)行解決。但是，在具體的行為安全管理當(dāng)中，所有員工都需要參與管理他人，同時(shí)糾正其相應(yīng)的不安全行為并對其安全行為進(jìn)行確認(rèn)。與此同時(shí)，它可以很好地防止由于不安全行為而造成的不安全問題。其次，行為安全管理可以使得員工違規(guī)的頻率降低。按照海因希定律，發(fā)現(xiàn)減少違規(guī)次數(shù)將會(huì)使得事故的發(fā)生率降低，保障公司的安全水平得到進(jìn)一步提高。最后，行為安全管理可以對良好的企業(yè)安全文化的形成起到很大的促進(jìn)作用，并且使得員工的安全意識(shí)得到很大程度的提高。

4 結(jié)語

如何識(shí)別以及觀察結(jié)果的真實(shí)性，如何進(jìn)行準(zhǔn)確的分析是非常重要的，因?yàn)橐粋€(gè)或者多個(gè)的偽造觀察結(jié)果可能會(huì)使得我們分析某種行為的結(jié)果存在偏差。不安全的行為以及違法行為非常容易出現(xiàn)混淆的情況，行為以及隱藏的危險(xiǎn)也比較易于混淆。需要在“關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)”以及公司的具體獎(jiǎng)懲規(guī)定當(dāng)中進(jìn)行定義。與此同時(shí)，還需要對所有員工加強(qiáng)培訓(xùn)。行為安全管理不是萬能的，但是其具備比較獨(dú)特的優(yōu)勢，在行為安全管理當(dāng)中需要和其他的一些管理方法相結(jié)合，這樣就會(huì)使得企業(yè)的安全管理變得更加有效。

總之，在安全管理當(dāng)中不僅要對設(shè)備進(jìn)行安全性的規(guī)范，還需要注意人的行為安全管理。良好的行為安全管理可以使得企業(yè)安全管理的水平得到有效的提高，但是行為安全管理存在一定的局限性，需要使用其他的一些管理方法來進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才可以保障企業(yè)安全管理變得更加有效。

【參考文獻(xiàn)】

【1】郝英斌.基于行為理論視角的中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013，012（011）：208-209.