新時期城市規劃信息化的機遇與提升策略

王夢吉

摘 要：信息技術對促進城市規劃管理部門發展、建設美麗城市等有著積極的作用。但由于我國城市規劃信息化管理起步較晚，所以還存在很多常見問題，包括機制、人才隊伍架構、信息化標準不統一等等，這些現實問題增加了城市規劃信息化建設阻力，必須要及時進行改革、調整、優化。鑒于此：本文將深入分析，城市規劃信息化發展中存在的常見問題與優化策略，旨在進一步提高城市規劃信息化發展能力。

關鍵詞：城市規劃;信息化問題;優化對策

前 言

改革開放以后，隨著中國經濟發展的結構化改革，中國城市進程不斷加快，城市發展中各種問題也逐漸引起了政府的關注，包括環境問題、城區改造問題等等，這就需要城市規劃管理部門的作用發揮。信息化技術在城市規劃管理中的不斷應用，一方面提升了城市規劃管理效率與質量，另一方面也給城市規劃管理帶來了很多挑戰，城市規劃管理部門應該如何合理的應用信息化技術，從而不斷提高自身的工作管理水平，是其對信息化應用應該著重關注的重要方面。

1 淺議信息化技術給城市規劃管理發展帶來的機遇

信息技術已被廣泛的應用于社會的各個角落，所以城市規劃管理推動信息化發展也是勢在必行的，推動信息化發展對城市規劃管理建設意義重大。首先：信息化技術獨有的特點，就是信息收集、整理、分析速度快，而且精確性比較高，這是傳統人力辦公方式無法比擬的。城市規劃管理過程中，通過對信息化相關技術的應用，可以在大數據比較、分析的基礎上精確分析出城市未來發展的方向，給出指導建議，提升城市規劃的效率與科學性，這是傳統工作模式無法實現的。其次：城市規劃過程中，需要事先通過方案審批才能夠執行，在傳統工作模式下，審批環節不僅多，而且工作效率有限，但在信息化下，城市規劃審批就不存在這些問題，通過信息化技術可以加快審批速度，相關部門對城市規劃方案的審批也更有側重點，實現多部門審批的聯合辦公等，通過網絡端加快了審批過程。由此可見，信息化技術的應用，對我國城市規劃管理建設是非常有意義的。

2 探討城市規劃信息化過程中存在的常見問題

2.1 城市規劃信息化體系不完善

雖然當前信息化技術被廣泛的應用于城市規劃管理當中，但其中仍然存在很多現實問題。首先：城市規劃信息化過程中，尚未建立統一的信息化標準，導致城市規劃管理信息化協同管理難度加大，推行起來比較困難，在加上信息化方面的政策建設仍需完善，使得城市規劃信息化的建設難度還是比較大的。其次：城市規劃管理信息系統仍需完善，當前，信息數據庫更新過程中仍有很多問題，對相關信息的更新不及時，無法很好地實現動態管理等。最后：部分城市規劃管理部門，在推進城市規劃管理信息化建設過程中，缺少風險意識，忽視了系統的安全維護工作，導致信息系統的安全性不足，極易被外部入侵與攻擊，造成損失。

2.2 城市規劃管理單位職工信息化水平有待提高

在新的發展時期，想要做好城市規劃信息化發展，必須要依靠人才作用發揮，但當前在很多城市規劃管理單位中，職工整體的信息化水平參差不齊，從而不利于城市規劃的信息化發展。一方面，當前城市規劃管理單位內部人員結構不合理，年齡層次分布不均，給信息化建設與應用帶來了一定的挑戰。另一方面，城市規劃管理部門對職工的職業培訓、考核等工作機制不健全，往往忽視了對職工的信息化能力培養。此外，由于城市規劃管理單位工作的特殊性，使很多職工養成了養尊處優的毛病，在城市規劃管理信息化建設的背景下，仍然對自身的要求較低，及時外在的幫助措施再完善，自身不努力也是徒勞的。

2.3 城市規劃管理單位對信息化的認識與重視力度仍需提高

當前，很多城市規劃管理單位在推進城市規劃信息化過程中，經常容易犯的一個錯誤就是對信息化管理的認識不足。很多城市規劃管理單位對信息化的認識，只是停留在辦公的計算計化上，這種認識是非常片面的，對大數據、信息共享等這些先進的信息化管理思維缺少認識。其次：城市規劃信息化建設需要要城市規劃管理單位的全員參與，但很多城市規劃管理單位，只做到了某個部門、某個重要工作環節的信息化搭建，一些部門與人員的信息化掌握與運用能力仍然比較低，這種做法不利于信息化在城市規劃管理單位中的全面推廣。

3 城市規劃信息化建設路勁分析

3.1 全面提升城市規劃管理單位的信息化水平

城市規劃管理單位想要真正實現信息化發展道路，必須要實現全過程規劃政務信息化建設，需要形成一體化的設計、報審、校核、審批信息化體系。首先：構建地方政府各部門間統一的空間信息聯動管理平臺，實現、規劃信息、國土資源信息等資源的共享、共用，這樣可以方便城市規劃管理過程中對所需相關信息的獲取，提升工作效率。其次：城市規劃管理部門在全面提升辦公信息化、職工信息化的基礎上，要提高信息化風險意識，做好信息系統風險防御管理。

3.2 不斷提高城市規劃管理單位職工的信息化水平

城市規劃信息化發展，離不開從業人員的專業能力發揮，而城市規劃管理單位職工的進步，既需要自身的努力，更需城市規劃管理單位的支持與幫助。城市規劃管理單位需要根據信息化發展的需要，不斷完善信息化培訓、考核、激勵機制等，從而保障單位職工的信息化能力。此外，城市規劃管理單位的職工要具備長遠的眼光，為自身將來發展做謀劃，為城市規劃管理信息化發展做努力，提高學習能力、實踐能力、創新能力。

3.3 培育良好的城市規劃信息化發展氛圍

首先：城市規劃管理單位要進一步完善城市規劃管理信息化機制，將城市規劃管理信息化納入到職工考核工作當中，提高城市規劃管理單位全員對城市規劃信息化發展的認識與重視。其次：城市規劃管理單位領導要積極發揮帶頭作用，引領各個部門的人員參與到城市規劃信息化建設當中，為城市規劃信息化建設提供最大化的人力輸出與支持，形成單位整體力量來發展信息化，真正發揮出集體力量在城市規劃信息化中的作用，為其建設提供一個良好的內部發展氛圍，提高其執行力與效果。

結 語

城市規劃信息化發展，是加快城市建設進程，推動城市良好發展與建設的客觀要求，希望通過文章的相關分析，可以對城市規劃信息化發展有所啟發。

參考文獻

[1] 王志遠.新時期城市規劃信息化的機遇與提升策略探討[J].美與時代（城市版），2018（09）：38-39.

[2] 侯磊.新時期城市規劃信息化的機遇與提升策略探討[J].信息系統工程，2016（05）：125+127.