國外出版業融合發展的經驗與啟示

張靜

摘 要：同國內出版業面對的形勢一樣，國外出版業也在經受大數據、人工智能、新媒體等的沖擊，這些沖擊及其造成的變化已全面影響到出版業的各個環節，傳統出版與這些新技術的融合發展成為不可逆轉的趨勢。國外一些出版公司為應對這些沖擊及變化，所采取的融合發展的策略值得國內的出版業借鑒與思考。

關鍵詞：新媒體;融合發展;國外出版

隨著人類進入智能時代，以大數據、人工智能、5G等技術為基礎動力的融合出版漸成“新常態”，也是未來很長一段時間里出版業發展的新動能。一些國家的大數據、人工智能、新媒體等新技術處于世界領先水平，得益于此，這些國家出版業的數字化轉型和融合發展取得了較為突出的成果。從這些國家出版公司的融合發展中，可以看到其融合發展的深度以及應對新技術沖擊的策略，這些對我國出版業的發展有一定的啟示作用。

一、國外出版業融合發展的經驗

（一）充分利用數據分析技術

在媒體融合時代，一些國家的出版業將數據分析應用到了極致。他們通過大數據分析技術的創新應用，精準定位目標受眾，大大地減少了出版流程中的不確定因素，準確地框定出版業務運營的經濟效益。

例如：Your Expert Nation公司利用大數據技術對用戶畫像后，基于用戶畫像進行精準推送，而且其推送內容展示出產品的核心內容。企鵝蘭登書屋有20人的數據分析團隊，他們運用人工智能和機器學習技術分析消費者購買圖書的習慣、需求，確定最合適的價位和印數，降低不必要的庫存。谷歌公司利用人工智能手段，根據用戶的搜索記錄、所在地域以及用戶的年齡、收入、職業、語言、婚姻狀況、教育背景等，繪制用戶畫像，精準投送不同的廣告。

（二）跨媒體、多元化開發并舉

一些國家的出版公司不是在出版紙質圖書之后再開發數字產品，而是圍繞市場需求同步策劃。他們從內容策劃階段就同步考慮從紙書到電子書、有聲書、動漫、影視、游戲等產業鏈的延伸。

例如：學樂出版社會把一些圖書的版權轉讓給第三方，將其制作成電影、電視劇等。阿歇特出版社與亞馬遜智能兒童音箱合作，開發了語音互動電子書《The Disastrous Magical Wishes of Classroom 13》，設計豐富的腳本程序，孩子在聽書的過程中回答音箱提出的問題，讓孩子與音箱及圖書達成互動體驗，孩子的回答不同，故事的走向和結局也不同。

（三）重視元數據的開發運用

元數據是用來描述或提供其他數據的基礎數據。一些國家的出版公司重視元數據的戰略價值。元數據與編輯、制作中心、營銷部門關系密切，對圖書銷售尤其是對網站銷售具有重要意義。若元數據完備，會方便讀者搜索，讓讀者更快更精準地找到想要的圖書，這有助于提升圖書銷量。

例如：企鵝蘭登的元數據每天都在更新，也會將圖書的元數據與即時發生的熱門事件發生關聯，以保證讀者在搜索時，能夠搜索到他們的圖書，并使他們的書排在前面。

二、國外出版業融合發展的啟示

（一）將融合出版理念貫穿出版全流程，多元開發并舉

以大數據、人工智能等技術為基礎動力的融合出版漸成“新常態”，也是未來一段時間里出版業發展的新動能，融合出版的理念要滲透到出版的整個流程中。在策劃選題之初，就要考慮融合出版的形式，在傳統的紙質圖書的基礎上，開發電子書、有聲書等多元形態的產品。在做好紙質書、電子書、有聲書等多元形態出版的同步開發、同步上市、同步營銷的基礎上，借助媒體融合和科技融合，進行新形態的嘗試，為讀者提供更豐富的內容呈現方式和閱讀體驗。

（二）培育或借助專業化團隊

出版業的融合發展包括傳統出版業態與新興媒體的融合，實現這個目標需要傳統編輯團隊與新技術團隊的融合。新技術團隊，除通過新媒體知識與技能的培訓使已有團隊完成轉型外，更多地還要借助技術公司的專業化團隊。只有這樣，才能將出版理想變為現實，將策劃的選題轉變為效益。

（三）堅持內容為王

從傳統媒體時代到新興媒體時代，優質內容一直處在整個出版產業鏈和價值鏈的核心，無論技術如何發展，服務于讀者的產品品質和讀者滿意度的核心因素與核心功能不會變。優質的內容是出版業發展的基石。在媒體大融合的背景下，出版單位不僅要輸出更多的優質內容，還要向內容要品牌價值，向內容要經濟效益。

（四）繪制用戶畫像

在策劃選題及做市場營銷時，借助大數據、云計算、人工智能等新興技術，繪制用戶畫像，深入分析用戶的選擇偏好、使用行為、付費習慣，細分用戶群，對用戶進行分類打標、細化服務。

參考文獻

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