路橋建設(shè)企業(yè)中工會創(chuàng)新管理實踐研究

田健妮

摘 要：新時代發(fā)展理念下，路橋建設(shè)企業(yè)工會積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作路徑，為路橋建設(shè)企業(yè)的基層員工提供更加切實的服務(wù)，為企業(yè)營造更強的內(nèi)部凝聚力，發(fā)揮出越來越重要的作用。本文圍繞路橋建設(shè)企業(yè)工作創(chuàng)新管理的議題進行了論述，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會工作;路橋建設(shè)企業(yè);管理路徑

1、引言

工會組織在我國路橋建設(shè)企業(yè)發(fā)展歷程中是不可或缺的角色，作為企業(yè)和企業(yè)職工之間的重要橋梁紐帶，工會組織不僅為企業(yè)職工的合法權(quán)益得到保障發(fā)揮作用，同時也促使企業(yè)的人力資源隊伍越來越穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部凝聚力越來越強。在當(dāng)前路橋建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)展時期內(nèi)，積極探索更加有效的工會思想政治工作策略是十分必要且十分重要的。

2、新形勢下加強路橋建設(shè)企業(yè)工會建設(shè)的重要意義

在路橋建設(shè)企業(yè)的發(fā)展過程中，工會組織及工會工作主要的作用體現(xiàn)在兩方面：一方面，路橋建設(shè)企業(yè)工會組織工作開展具有增強職工對企業(yè)的信任感和歸屬感的作用，其根本職能是更好地維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。另一方面，路橋建設(shè)企業(yè)工會組織活動的開展可以有效推動和諧企業(yè)的構(gòu)建，通過工會組織工作，在企業(yè)和職工之間建立良好的溝通渠道，化解企業(yè)和職工之間的矛盾和沖突，盡可能實現(xiàn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

3、路橋建設(shè)企業(yè)特點

路橋建設(shè)企業(yè)的工會工作具有很大的難度，這與路橋企業(yè)的性質(zhì)和特點是分不開的。首先，路橋建設(shè)企業(yè)的施工項目多，施工場所具有流動性，工會工作內(nèi)容多，同時要與路橋施工項目跨區(qū)域的特點結(jié)合起來，這無疑給工會工作帶來挑戰(zhàn)。其次，路橋建設(shè)企業(yè)的施工規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜，工期緊張，設(shè)備設(shè)施多，施工環(huán)節(jié)條件惡劣，工作人員面臨的施工壓力大，現(xiàn)場風(fēng)險隱患多。這些特點都給企業(yè)工會工作增加難度，需要采取的科學(xué)的管理策略來解決處理好企業(yè)和職工之間的問題。

4、路橋企業(yè)工會工作的發(fā)展方向和創(chuàng)新舉措

4.1創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系

和諧的勞動關(guān)系才能提高企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定性。路橋企業(yè)工會組織認(rèn)真貫徹實施勞動用人的相關(guān)法規(guī)，全力推進廠務(wù)公開民主管理制度以及民主管理工作責(zé)任實施方案。通過建立民主管理制度，完善職工訴求表達的渠道，堅持以維護職工群眾的合法權(quán)益為主，預(yù)防勞務(wù)矛盾的苗頭為主，積極做好企業(yè)職工個人或群體性突發(fā)事件的預(yù)防、協(xié)調(diào)處理和跟蹤報告工作，最大限度地將企業(yè)勞動關(guān)系矛盾解決在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)定基層職工隊伍。積極落實維權(quán)機制，通過建立法律援助和信訪窗口，為職工群眾提供一站式咨詢服務(wù)，為職工群眾消除疑惑，疏解壓力，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系。

4.2加強職工思想政治建設(shè)

路橋建設(shè)企業(yè)工會組織首先應(yīng)從工會內(nèi)部思想意識方面入手，加快工作理念轉(zhuǎn)變，做到與時俱進。針對路橋建設(shè)企業(yè)工會思想政治工作中不合時宜且效率低下的策略模式，及時進行優(yōu)化革新，做到對歷史工作經(jīng)驗的有效保留，同時在現(xiàn)有的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上集思廣益，嫁接新的管理思路和理念來實現(xiàn)更高效的工會思想政治工作目標(biāo)。對于企業(yè)職工的精神引領(lǐng)，應(yīng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強路橋建設(shè)企業(yè)工會思想政治工作與思想政治工作和文化建設(shè)工作多項工作的協(xié)同和融合，找到工作上的協(xié)同目標(biāo)，提高企業(yè)職工的思想政治覺悟水平，構(gòu)建高凝聚力的現(xiàn)代化路橋建設(shè)企業(yè)，讓員工感受到個人思想意識的提升和精神的成長，在日常工作生活中有更多的幸福感和價值感，更好地投入到日常崗位工作中。

4.3提高工會服務(wù)能力

工會組織隊伍素質(zhì)水平以及人員隊伍的精神面貌是企業(yè)工作的外在展現(xiàn)。提高工會自我建設(shè)水平才能為工會的服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)保障。一方面，深入學(xué)習(xí)國家總工會的工會服務(wù)工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，查找企業(yè)工會管理制度中的漏洞和盲點，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，提高工會組織工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作的科學(xué)化和精細化水平。另一方面，信息互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，工會組織應(yīng)保持信息輿論的警惕性，始終嚴(yán)格抓緊工會人員隊伍的思想意識工作。通過定期組織部門內(nèi)部的崗位交流活動，督促全體工會人員不斷自省，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，不被網(wǎng)絡(luò)輿論的虛假片面所誤導(dǎo)，始終保持工作的公正性和客觀性。此外，工會組織積極舉辦各種各種和專業(yè)知識培訓(xùn)活動，不僅從工會工作的專業(yè)技能方面進行強化，而且對實踐解決協(xié)調(diào)問題的技能和素質(zhì)進行強化，打磨出一支具有硬實力的工會人員隊伍。

4.4促進職工自身發(fā)展

路橋建設(shè)企業(yè)的工會組織應(yīng)積極協(xié)同好企業(yè)的人力資源建設(shè)工作開展。通過了解企業(yè)對人力資源隊伍建設(shè)的實際需求，為企業(yè)職工的才華展示創(chuàng)造積極的條件和機會。工會組織定期組織各種室內(nèi)室外比賽活動，鼓勵職工群眾能夠廣泛參與，從中挖掘和展示自身的潛能。圍繞路橋建設(shè)企業(yè)的各個發(fā)展階段的人才需求計劃，協(xié)同做好職工群眾勞動技能比賽，評選勞動模范，在職工群眾中營造全員創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)出職工的內(nèi)在熱情和動力，幫助職工更好的自我發(fā)展，在崗位中發(fā)光發(fā)熱。

4.5做好困難幫扶工作

切實保護好職工的合法權(quán)益是路橋建設(shè)企業(yè)工會思想政治工作的首要內(nèi)容。一方面，工會組織要繼續(xù)深化職工的維權(quán)服務(wù)建設(shè)，為職工利益需求的滿足提供合法有效的申訴渠道，加強思想意識隱患的排查、疏解，避免企業(yè)和職工勞動關(guān)系領(lǐng)域各種風(fēng)險態(tài)勢的惡化，減少群體間的矛盾、沖突和對立。督促企業(yè)做好廠務(wù)公開制度，維護好企業(yè)職工對廠務(wù)重大決策的知情權(quán)、重大決策的參與權(quán)、言論自由表達權(quán)以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的監(jiān)督權(quán)。另一方面，積極打造企業(yè)職工幫扶品牌。通過夏季送清涼、冬季送溫暖活動，為生產(chǎn)一線的職工群眾創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。通過設(shè)立體育室、閱讀室、休息室等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工的精神文化需求。通過舉辦活動和完善硬件設(shè)施，讓職工群眾感受到企業(yè)的關(guān)愛，推動企業(yè)和職工之間勞動關(guān)系和諧發(fā)展。

5、結(jié)語

綜上，路橋建設(shè)企業(yè)工會工作也應(yīng)及時跟上時代發(fā)展的步伐，以新的工作理念，結(jié)合路橋建設(shè)企業(yè)的發(fā)展實際情況，采取因地制宜的工作策略，通過工作日益精細化，將工會工作切實做到職工心里，努力開創(chuàng)出路橋建設(shè)企業(yè)新時期工會工作的嶄新局面，為路橋企業(yè)和企業(yè)職工的和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的氛圍環(huán)境。

參考文獻

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[2] 論如何做好國企工會基層工會工作，張曉芳，《現(xiàn)代國企研究》，2018（2）