國有企業民生保障工作助力企業高質量發展之淺論

王海濤

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-133-01

摘 要 民生問題是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。如何把黨的“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”這一要求落實到工會工作中去，將企業發展成果最大限度惠及職工群眾，這是一個值得深入研究的現實問題。作為國有企業各級工會組織，要從民生保障工作入手，以惠及民生的實事好事為著力點，邊實踐、邊探索、邊應用，力求民生保障工作在推進企業高質量發展的過程中發揮更大作用。

關鍵詞 國有企業 扶貧

民心即政治，民生工作關乎企業的生存與發展、責任與擔當。只有牢固樹立群眾觀念，心里裝著職工，誠心誠意為職工說話辦事，切實解決職工最直接的實際問題，才能維護和諧穩定的發展局面。只有滿足好職工多樣化的民生需求，企業才能在高質量發展的實踐中站得更穩、立得更牢、走得更遠。

一、國家精準扶貧戰略為民生保障工作提供了機遇平臺

精準扶貧是黨中央就扶貧開發提出的新戰略，直接關系數千萬人民的福祉。習總書記強調，“到2020年全面建成小康社會，任何一個地區、任何一個民族都不能落下。”國家精準扶貧戰略的實施，不僅為民生保障工作提供了更新的機遇更多的平臺，也為企業加大救助力度，拓寬幫扶路徑，提供了更有力的政策支持。工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，應當抓住這個難得的“民生機遇”，用足、用活、用好各項惠民政策，在工作中時刻關注廣大職工的民生保障問題，讓每一位身處困境的職工都能找到依靠、獲得溫暖。

二、工會新的職責定位拓展了民生工作的能力空間

“中國夢”作為群眾福祉所在，凝聚了全國人民的共同幸福追求，為個人理想的實現搭建了平臺。以“中國夢”為承載，為實現職工的基本利益和訴求“牽線搭橋”“保駕護航”，以提升職工的幸福指數，這是新時代賦予工會的職責所在，也是工會拓展服務職能、體現自身價值的根本所在。企業各級工會組織應當通過工會職能的進一步優化，豐富和擴大民生保障工作的能力空間，努力實現好、維護好、發展好職工的基本權益。

三、企業轉型發展對民生保障工作提出了新的標準要求

國有企業社會地位更高、價值貢獻更大，職工更體面、更有尊嚴、更幸福地工作和生活，這是企業轉型發展的根本目標和最終落腳點。企業實現高質量發展的根本資源，在人、在人心、在人氣，沒有職工群眾的合力作為、聚力攻堅，一切發展都是空談。應當把企業轉型發展對民生保障工作的新標準新要求落實到實際工作中，并作為工會工作的方向和重心，緊緊地依靠職工，誠心誠意地為職工謀利益，使其自覺成為推動企業實現高質量發展的動力源泉。

四、職工日益增長的美好生活需要倒逼民生保障工作必須有新的思考

“堅持在發展中保障和改善民生”是習近平新時代中國特色社會主義思想的一項重要內容。“幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”是黨中央對改善民生的基本要求。職工群眾的需求和向往就是做好民生保障工作的目標方向。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，只有解決好這些職工身邊的民生問題，解決了職工的后顧之憂，隊伍穩定了，人心凝聚了，人才留住了，企業的發展才更有活力，發展的后勁才更足，才能實現高質量、可持續發展。

在實施和推進各項民生舉措落實落地，必須保持在思想和行動上的高標準、嚴要求。

第一，站位要高。深入踐行“以人民為中心”的基本方略，始終堅持“為職工謀幸福”的企業宗旨。關注民生、保障民生、改善民生，是保持職工隊伍穩定，增強企業凝聚力的有效舉措。企業應當調動集聚各方面的條件和能力，努力解決職工關心的突出問題，多做雪中送炭的好事，多做錦上添花的實事，為實現高質量發展創造一個穩定和諧的環境氛圍。

第二，眼界要寬。企業要做的民生工作很多，最切合實際的民生，就是把自己的事辦好，把安全生產搞好。抓住企業熱點和薄弱環節，切實地研究和提出解決問題的辦法，如職工收入問題、帶薪休假問題、省外探親、就近入學等。只要有利于企業民生改善，都應當拓寬眼界、廣開思路，多渠道地去想辦法、抓落實，集中用力把問題解決好。

第三，格局要大。“像抓經濟建設一樣抓民生保障，像落實發展指標一樣落實民生任務”是習近平總書記提出的要求。務實創新做好企業民生保障工作，就要樹立“大民生觀”，用大格局和大擔當科學處理好當前和長遠的關心。著眼當前，實施一批職工看得見、摸得著、得實惠的民生工程，解決一些由于各方面原因遲遲得不到解決的積壓問題。放眼長遠，對未來企業民生工作進行預判，構建提改善民生水平的長效機制，形成“黨政領導、部門配合、工會牽頭、基層參與”的齊抓共管民生工作的大格局。

第四，措施要實。民生工作是個良心活，講究一個“實”字，要的是講實際、求實效，不打折扣、盡力而為。做民生實事，就得說了算、定了干，用真心、帶感情，突出問題導向，拿出實打實的舉措。要通過職工幫扶救助基金分會和各基層幫扶救助工作站的規范運作，實行“依檔幫扶、因困救助、精準施策”，幫助那些身患急危重病致使生活陷入困難的職工家庭，真正讓職工看得見、摸得著、感受得到企業的關懷。

第五，行動要快。民生無小事，解決問題不能拖泥帶水，幫扶職工宜快不宜遲。打通最后一公里，讓職工群眾少跑腿少走路，引導和反饋同樣要及時迅速。工會和信訪部門應當時刻保持溝通聯系，能在第一時間解決的問題，能在接訪階段化解的矛盾，應當及早進行解決和化解，避免問題轉交造成矛盾積壓，環節增多降低辦事效率。