2020年,受新冠肺炎疫情的影響,維穩(wěn)消費、保障就業(yè)、穩(wěn)定市場、提振經(jīng)濟成為特殊時期的關(guān)鍵詞,各行各業(yè)以及各大企業(yè)都把開源節(jié)流、追求高質(zhì)量發(fā)展作為首要目標(biāo)。為了加快推動產(chǎn)業(yè)變革,國家發(fā)改委等145家單位聯(lián)合啟動了“上云用數(shù)賦智”行動??梢灶A(yù)測,未來數(shù)字化技術(shù)會成為抗擊疫情的最有利武器,而那些早做準備、信息化基礎(chǔ)好的企業(yè),受疫情的影響則比較小,能更快進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程。作為國家特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),中天鋼鐵集團有限公司(以下簡稱中天鋼鐵)就是未雨綢繆、提前布局的少數(shù)企業(yè)之一。借助于 “智慧中臺”建設(shè),中天鋼鐵實現(xiàn)了數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、信息流的“三流合一”,同時也開啟了5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全力加速模式。
協(xié)同平臺讓“三流合一”
“協(xié)同平臺是我們數(shù)據(jù)匯聚的引擎, 不管是采購、銷售、物流運輸、生產(chǎn)管理,還是質(zhì)量管理,都通過協(xié)同平臺進行數(shù)據(jù)交互,通過流程管理實現(xiàn)內(nèi)部信息交互?!敝刑熹撹F集團總裁助理兼首席信息官魏巍,具體介紹了企業(yè)如何通過協(xié)同平臺打造智慧中臺。
作為集團最重要的業(yè)務(wù)鏈條,鐵礦石的采購周期非常長。從生產(chǎn)部門提出需求,到采購部門簽訂合同,再到物流運輸部門從國外運回常州,然后是生產(chǎn)部門質(zhì)檢、質(zhì)量部門檢驗,最后是生產(chǎn)部門用料反饋/結(jié)算、財務(wù)部門復(fù)盤,整個流程涉及大量的內(nèi)外部人員協(xié)同。通過協(xié)同平臺與中天云商平臺的無縫集成,企業(yè)實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的集中管理以及數(shù)據(jù)、信息的全面共享?!?br>