改革重組視域下科研院所黨建融入中心工作實效性研究

中國船舶重工集團有限公司第八研究院

新形勢下探索建立健全符合自身發展并具有科研院所特色的黨建模式，對于建設創新型國防科技工業，推進中國特色的新軍事變革，具有戰略意義。本課題以國有企業黨的建設相關理論為支撐，以中船重工下屬科研院所為例，重點研究科研院所改革重組背景下黨建發揮作用機制，特別是黨建融入中心工作的策略和長效機制。基于習近平總書記關于新時代國有企業改革的重要思想，借鑒系統管理理論，引入新時代國有企業黨的建設總框架中治理體系、價值體系、組織體系、監督體系、責任體系的“五大工作格局”，我們全面分析驗證近3年來中船重工下屬改革重組科研院所黨建融入中心工作的實踐，圍繞改革創新高質量發展，探索創新實踐科研院所黨建融入中心的“五融體系”。

融入戰略 政治忠誠，探索構建黨建與改革一體化運行的治理體系

近3年來，中船重工下屬改革重組科研院所，堅持把加強黨的領導和推進改革重組、完善公司治理相統一并落到實處，探索黨的領導和改革發展一體化運行機制，切實把黨的組織體系、工作體系的強大優勢轉化為企業改革發展穩定的指引力、保證力。

融洽班子提高站位，合力推動黨建融合發展。堅持把領導班子思想建設擺在首位，把黨性教育和理論教育結合起來，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作、規范行為，堅持不懈為黨員干部思想上“提神”、精神上“補鈣”。……