淺談電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

張景曼

國(guó)網(wǎng)上海市電力公司青浦供電公司

0 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和現(xiàn)狀

電力企業(yè)越來(lái)越重視人才隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和人才培養(yǎng)體系的健全，而員工職業(yè)生涯規(guī)劃是人才培養(yǎng)體系的重要組成。職業(yè)生涯規(guī)劃指組織開(kāi)展和提供的、用于幫助和促進(jìn)組織內(nèi)正從事某類職業(yè)活動(dòng)的員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的行為過(guò)程，包括職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、反饋和修正等一系列活動(dòng)。對(duì)電力企業(yè)而言，員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，避免人力資源的浪費(fèi)；對(duì)員工而言有利于更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、達(dá)到期望的職位和薪酬收入。

經(jīng)調(diào)研，目前電力企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展生涯的現(xiàn)狀為：企業(yè)已認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展體系對(duì)企業(yè)和員工的重要性，并在逐步完善。但對(duì)員工個(gè)人而言，員工對(duì)自身認(rèn)識(shí)不足，不知道自己想干什么、適合干什么、從哪里入手和如何入門；員工對(duì)企業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，不知企業(yè)需要怎樣的人才，故對(duì)職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃具有很大的盲目性；員工從一開(kāi)始就沒(méi)有設(shè)計(jì)和認(rèn)知最適合自己的職業(yè)生涯和職業(yè)目標(biāo)。

1 電力企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系

職業(yè)發(fā)展體系是企業(yè)為員工設(shè)計(jì)的自我定位、成長(zhǎng)和晉升的管理方案，一方面幫助員工了解個(gè)人在組織中所處的位置及進(jìn)一步發(fā)展方向，另一方面也使企業(yè)能夠了解員工的職業(yè)發(fā)展需求，可通過(guò)內(nèi)部人員調(diào)配等方案建立有效規(guī)則，以滿足員工發(fā)展需求。

目前，電力企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系由技能等級(jí)評(píng)價(jià)和鑒定、職稱評(píng)定、各級(jí)各類專家人才、職員職級(jí)和崗位組成，等級(jí)均為從低到高，且近年來(lái)逐漸理順了技能等級(jí)與職稱評(píng)定間的晉升通道，為員工發(fā)展提供了并行通道，但管理類員工對(duì)申報(bào)技能等級(jí)有限制，因技能等級(jí)需為技能類員工。電力企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系見(jiàn)表1。

2 電力企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃影響因素

對(duì)員工而言，其職業(yè)生涯受很多方面因素的影響，如本人對(duì)職業(yè)生涯的設(shè)想和規(guī)劃、家庭成員的理解和支持、企業(yè)的需要等都會(huì)對(duì)員工職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。

對(duì)企業(yè)而言，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃時(shí)，需考慮以下方面的因素：

1）專業(yè)方面

企業(yè)招聘畢業(yè)生或新員工時(shí)應(yīng)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)一線崗位的需求，重點(diǎn)考慮專業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目，兼顧其他緊缺專業(yè)。新員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，其分配崗位與所學(xué)專業(yè)有關(guān)，但隨著后續(xù)職業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)出現(xiàn)專業(yè)知識(shí)與崗位不匹配情況。專業(yè)知識(shí)是職業(yè)發(fā)展的必備條件，員工應(yīng)積極跟隨職業(yè)發(fā)展步伐，拓展相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以便今后職業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2）能力方面

電力企業(yè)不同崗位對(duì)員工的能力要求也不同。如繼電保護(hù)專業(yè)要求具有編寫驗(yàn)收細(xì)則、調(diào)試方案、繼保安全措施與執(zhí)行、繼保裝置校驗(yàn)和二次回路驗(yàn)證等專業(yè)能力的員工；營(yíng)銷專業(yè)要求具有較好客戶溝通和協(xié)調(diào)能力、具有營(yíng)銷管理、智慧保電等能力的員工，故員工要實(shí)事求是地檢測(cè)自己的職業(yè)能力，增強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)，補(bǔ)齊短板。

3）企業(yè)組織方面

職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃還須考慮企業(yè)組織的影響。目前，國(guó)網(wǎng)上級(jí)公司不斷推進(jìn)供電公司市場(chǎng)化雙通道崗位體系、完善管理制度和任職資格等配套措施、暢通行政條線與技術(shù)技能條線并行的雙通道、加大內(nèi)部人力資源市場(chǎng)交流，電力員工職業(yè)生涯前景日益廣闊。

3 組織層面員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案

組織層面應(yīng)以新員工入職為起點(diǎn)，綜合組織發(fā)展需要及個(gè)人發(fā)展需求，暢通職業(yè)發(fā)展通道，為每個(gè)員工定制職業(yè)生涯規(guī)劃方案，設(shè)定3～5年短期目標(biāo)、5～10年中期目標(biāo)和20～30年長(zhǎng)期目標(biāo)。

表1 電力企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系

建立網(wǎng)格化員工發(fā)展計(jì)劃專檔：針對(duì)職業(yè)發(fā)展起步不同階段的員工建立職業(yè)發(fā)展專檔，從新員工入職起分階段對(duì)培養(yǎng)人員的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、結(jié)果等進(jìn)行全程記錄。專檔資料包括員工學(xué)歷學(xué)位記錄、培訓(xùn)記錄、總結(jié)報(bào)告、雙導(dǎo)師帶教管理手冊(cè)、榮譽(yù)證書、技能等級(jí)及專業(yè)技術(shù)職稱等。

制訂員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及員工能力現(xiàn)狀，為每位員工制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將資質(zhì)目標(biāo)，如專業(yè)技術(shù)資格、技能等級(jí)、業(yè)務(wù)能力等發(fā)展目標(biāo)對(duì)應(yīng)不同成長(zhǎng)階段的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向。

建立雙導(dǎo)向培訓(xùn)機(jī)制：1）為員工配備職業(yè)導(dǎo)師。職業(yè)導(dǎo)師與員工雙向選擇，原則上職業(yè)導(dǎo)師為各級(jí)生產(chǎn)技能類優(yōu)秀專家人才、班組長(zhǎng)、副班組長(zhǎng)或具備五年以上本專業(yè)工種經(jīng)驗(yàn)的技師或技能等級(jí)的員工。職業(yè)導(dǎo)師應(yīng)充分考慮員工個(gè)性，將員工個(gè)人意愿、專長(zhǎng)與需求結(jié)合起來(lái)，針對(duì)性地制訂指導(dǎo)方案，促進(jìn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展；2）培訓(xùn)需求由單向變成雙向，由員工和企業(yè)在充分考慮企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的前提下，共同制訂出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，著重強(qiáng)調(diào)共同參與培訓(xùn)全過(guò)程。

推行項(xiàng)目制實(shí)踐鍛煉：?jiǎn)T工依托群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目、舉手制項(xiàng)目和科技創(chuàng)新等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，由員工牽頭梳理技術(shù)疑問(wèn)、故障難點(diǎn)等，提升能力；通過(guò)柔性團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組合模式，由專業(yè)專家牽頭組成科創(chuàng)小團(tuán)隊(duì)，結(jié)合電網(wǎng)新發(fā)展、新技術(shù)的多學(xué)科互動(dòng)，就一個(gè)或多個(gè)課題進(jìn)行研究；進(jìn)行科技成果展示匯報(bào)，為公司群眾性科創(chuàng)和科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，組織會(huì)員向重要國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)議論壇投稿；不定期組織會(huì)員參加各類技術(shù)講座，參加公司如變電運(yùn)行分析會(huì)和線路運(yùn)行分析會(huì)及上海市電力公司青年科技創(chuàng)新成果交流會(huì)；組織會(huì)員參與各類科技、生產(chǎn)項(xiàng)目的外出培訓(xùn)和交流活動(dòng)。

4 員工層面職業(yè)生涯規(guī)劃方案

員工層面職業(yè)生涯規(guī)劃要積極與企業(yè)的總體職業(yè)規(guī)劃保持一致，員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要要靠員工個(gè)人的努力。科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯、有明確的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)更好地從事本人專業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)非常重要。員工層面職業(yè)生涯規(guī)劃包括設(shè)定目標(biāo)、制訂行動(dòng)計(jì)劃和自我評(píng)估與調(diào)整。

設(shè)定目標(biāo)：?jiǎn)T工進(jìn)入電力企業(yè)后，要在入職培訓(xùn)階段及日常工作中深入了解公司職業(yè)發(fā)展體系，并將各通道晉升的要求，如年限、績(jī)效、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)等條件清晰化、明朗化，根據(jù)時(shí)間段制訂階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。

制訂行動(dòng)計(jì)劃：一旦目標(biāo)確定后，執(zhí)行目標(biāo)的行動(dòng)成了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作積累、培訓(xùn)、項(xiàng)目參與、作品積累等。執(zhí)行計(jì)劃期間，要增強(qiáng)與組織的溝通，實(shí)現(xiàn)共同參與，步調(diào)一致。

評(píng)估及調(diào)整：由于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有很多，需經(jīng)常對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果、變化和實(shí)際情況對(duì)規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行修訂，使其行之有效，修訂內(nèi)容包括工作積累、業(yè)績(jī)積累、工作經(jīng)驗(yàn)和申報(bào)培訓(xùn)需求等方面。

5 結(jié)語(yǔ)

只有員工的卓越發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目標(biāo)是輔助員工實(shí)現(xiàn)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)和員工共同開(kāi)展和加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是員工和企業(yè)共同發(fā)展的有效途徑，最終創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏局面。