農業經濟財務管理的改革與探索

吳海梅

摘 要：農業經濟作為我國基本的經濟組成部分，其對我國的整體經濟有一定的支撐作用，而農業經濟之中也需要進行財務管理的優化與創新，這樣能夠幫助整個農業經濟企業建設出更加強勁的競爭力與優勢。目前，農業經濟的發展不再是單一的，所以財務管理的工作的優化必不可少，通過加強財務管理工作，實現農業經濟的可持續發展。基于此，本文將對于農業經濟之中的財務管理如何進行優化與改革進行探索，提出進行農業經濟財務管理改革的相應對策，希望能夠幫助我國農業經濟得到更加良好的發展與進步。

關鍵詞：農業經濟;財務管理;改革探索

自古以來，我國便是一個農業大國，農業產業作為我國發展的重要基礎行業，在我國現代社會的經濟發展中占據重要地位，自古以來我國以農業發展，不斷帶動其他產業向前進步，但是隨著時代的變化農業企業的發展與整個時代目標產生了差距，而農業經濟的發展與自身企業之中的財務管理息息相關，處于目前這樣一個全球經濟快速發展的環境之中，農業經濟也需要做出改變，才能夠建設出更加符合時代的農業經濟發展體系與結構。財務管理的改革能夠幫助農業經濟變得更加穩定，使得發展變得更加快速。將財務管理工作落實到位是首要目標，推進農業經濟的健康長遠發展。以下主要圍繞著農業經濟財務管理的實際狀況展開簡單的分析與探討。

一、農業經濟財務管理的實際狀況

農業經濟中的財務管理要求財務管理部門能夠將農業之中所產生的資金進行組織、計劃、核算、監理等一系列管理工作。能夠保證整個農業產業的資金處于高效地運轉的狀態，最終實現企業的經營目標，保證企業的經營成本。財務管理部門作為農業經濟企業各個部門中的核心部門，其一旦出現問題將會影響整個農業的發展狀況，如果農業企業中的資金鏈出現問題，那么很大程度上就是因為財務管理的工作并沒有落實到位。隨著整個農業經濟的發展變得越來越復雜和困難，農業經濟需要進行轉型，而財務管理作為重要部門首先需要進行改革，首要得保證整個農業之中的資金使用的方向和農業經濟的財務發展目標能夠符合當下時代的需求。

二、如何實現農業財務經濟的改革

（一）改變自身的財務管理觀念

在農業經濟之中需要落實全新的財務管理觀念才能進行改革，從目前農業企業的工作模式中可以發現農業企業的財務管理過于追求效率以及效益這兩個方面。所以財務管理的相關工作人員為了不斷提高財務管理的整體效率和效益，花費的時間以及成本甚至高過實際要求范圍。這樣超過標準也沒有關系的財務管理理念嚴重影響了整個農業經濟的財務管理發展，所以在進行農業經濟財務管理的改革之前，需要樹立全新的財務管理理念。第一，要控制整個企業之中的管理成本。成本是企業之中最重要的部分，想要獲得相應的利潤，就必須要將企業各個農業活動所需要花費的費用控制在成本的標準范圍內，第二，要知道企業的財務管理存在風險，在了解財務管理存在風險之后，就需要對整個財務管理的相關活動進行風險的預測和評估，能夠在風險突然發生時也可以及時采取相應的解決措施，及時解決相應的問題避免企業產生更嚴重的損失。

（二）推出創新的財務管理方式

隨著農業經濟企業的快速發展與進步，企業的規模也變得更大，所以財務管理之中工作的數量與工作難度隨著企業的擴張也在不斷加深。而使用全新的財務管理方式，能夠保證整個財務管理的信息繼續保持真實性和有效性，在目前信息化時代之中信息化管理能夠有效地管理企業之中各項數據，所以農業經濟企業的財務管理也需要將信息化管理應用到財務管理的過程中，幫助企業建立完整統一的財務管理信息系統，推動財務管理走向信息化和全面化的財務管理中。

（三）制定完善的財務管理制度

如果要實現整個財務管理部門的改革與創新，在財務管理的制度上，也需要進行改變，農業經濟的發展需要與時代共同進步，所以健全財務管理的工作制度能夠幫助財務管理的員工完善財務工作的實際流程，讓員工對整個財務工作的實際細節有明確的認識，也能夠保證員工在進行工作的過程中嚴格按照相關制度與工作流程來開展工作，確保整個財務管理工作能夠符合農業企業的發展方向和目標，同時在制定相應的財務管理制度之后，還需要安排相應的工作人員，對財務管理制度的實施狀況進行嚴格的監督，保證整個財務管理的制度能夠被規范化科學化的使用。最后在財務管理的制度之中，還需要設立相應的審查部門能夠對整個財務管理的實際信息定期進行檢查，保證整個財務相關工作的真實性和可靠性，將所有的責任落實到具體的人員和部門上，能夠對整個公司財務管理的相關人員起到十分良好的行為約束作用。

（四）保持財務管理人員的培訓和優化

由于整個農業企業中財務管理的工作具有一定的復雜性和專業性，這就要求財務管理的相關人員必須具有相應的財務管理水平和專業知識，并且專業性需要符合標準。為了不斷優化財務管理人員的結構，在財務管理人員的使用上也需要不斷進行改革。確保財務管理人員相關知識與水平符合相關的要求和標準，并且不斷培養出具有高素質、綜合能力強的財務管理人員，同時對目前已經進行使用的財務管理人員還要進行定期的培訓，確保相關人員能夠知道目前最新的財務管理相關知識和要求，能夠更好地完成財務管理工作，確保企業的財務管理工作與整個時代的發展方向相符合。

結 語

總而言之，根據以上內容可以得到在目前整個時代發展全球化的經濟形勢下，農業經濟的財務管理的改革與發展對于整個農業經濟是十分必要的，所以將農業財務管理中的管理觀念、管理方式、管理制度以及相應的人員使用都進行改革與創新，確保使用的理念符合時代趨勢，管理方式具有科學合理性，制度更加嚴格和規范，人員得到不斷的優化和擴張，這樣一系列的改革才能夠確保整個農業經濟企業之中的財務管理工作緊跟時代的步伐，符合農業經濟企業的相應發展目標。

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