化工企業(yè)設(shè)備效率化管理綜合體系論析核心研究

景召旭

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國各行各業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。化工企業(yè)中，設(shè)備的運行與生產(chǎn)效率可謂是影響企業(yè)生產(chǎn)總量的重要前提，是整個化工行業(yè)的命脈。因此對于化工企業(yè)設(shè)備的科學(xué)有效管理，往往也是一個化工企業(yè)正常發(fā)展道路上的必修課。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)社會已經(jīng)到來，化工企業(yè)設(shè)備是否能夠應(yīng)用信息化技術(shù)提高運行效率，值得每一位化工企業(yè)從業(yè)者認真思考。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);設(shè)備效率化;管理綜合體系

引 言

新時代發(fā)展背景下，人們對于化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)要求越來越高。化工設(shè)備的管理顯得尤為關(guān)鍵，管理的某一個步驟一旦出現(xiàn)問題，就會直接或者間接地影響到化工生產(chǎn)活動，不僅對企業(yè)經(jīng)濟利益有損害，也會對工人身體健康產(chǎn)生不良影響。化工生產(chǎn)所涉及到的原材料含有的化學(xué)成分比較復(fù)雜，種類比較繁多，處理不當(dāng)就會導(dǎo)致危險化學(xué)物質(zhì)污染周邊環(huán)境。為此，相關(guān)化工企業(yè)以及管理化工企業(yè)的監(jiān)督部門，都要對化工設(shè)備的管理和定期監(jiān)測工作加以重視。

一、化工設(shè)備管理的重要性

（一）保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全。化工企業(yè)的生產(chǎn)較為依賴于化工設(shè)備，由此可見，化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量在很大程度上受制于化工設(shè)備，只有采用有效的化工設(shè)備管理措施才能夠保證化工設(shè)備的安全，從而保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全。且對化工設(shè)備進行有效管理還能在一定程度上延長化工設(shè)備的使用期限，能夠為化工企業(yè)減少一定的成本。

（二）保證化工企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率。現(xiàn)實當(dāng)中很多例子都表明：化工設(shè)備具有一定的使用壽命，且并非在化工設(shè)備的使用壽命內(nèi)都保持著高效運行，也就說明化工設(shè)備會隨著使用壽命的延長，生產(chǎn)效率也會越來越低。生產(chǎn)效率對于化工企業(yè)而言非常重要，由于化工設(shè)備影響企業(yè)生產(chǎn)高效運行會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而加強化工設(shè)備的管理則能夠有效解決這一問題，通過科學(xué)、合理的設(shè)備管理措施對化工設(shè)備進行有效管理，能讓設(shè)備處于長期高效運行狀態(tài)中，從而保證化工企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

（三）保證化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。我國長期以來對化工產(chǎn)品都提出了較高的要求，而化工企業(yè)作為生產(chǎn)化工產(chǎn)品的主要場所之一，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中既要做到減少對環(huán)境的污染，還要做到提升產(chǎn)品質(zhì)量，這也就要求化工企業(yè)需要跟上時代的腳步，不斷更新化工設(shè)備，提升生產(chǎn)技術(shù)，確保滿足我國對化工產(chǎn)品的要求。同時，對化工設(shè)備進行有效管理能夠提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量，能有效減少由于化工設(shè)備產(chǎn)生質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，避免由于化工設(shè)備運行效率低導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)，因此加強化工設(shè)備管理能在一定程度上保證化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、影響化工企業(yè)設(shè)備效率的主要因素

（一）設(shè)備自身條件所致。現(xiàn)代化工企業(yè)生產(chǎn)線日趨成熟，設(shè)備眾多，但是很難保證生產(chǎn)線上的所有設(shè)備都出自同一廠家。不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備往往在價格和質(zhì)量上有所區(qū)別。通常情況下，在價格上國產(chǎn)設(shè)備要比進口設(shè)備更低，但是質(zhì)量性能方面可能差距明顯。這種差距短時間內(nèi)是辨別不出的，但是化工企業(yè)的設(shè)備往往都需要連續(xù)工作及運行，經(jīng)過長時間使用之后，性能上的不同就會有所體現(xiàn)。而且化工企業(yè)的作業(yè)車間環(huán)境都是較為惡劣的，容易引發(fā)設(shè)備老化問題，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障。

（二）外在影響因素。這主要表現(xiàn)在三個方面，首先是化工企業(yè)設(shè)備本身就是具有精密結(jié)構(gòu)的操作儀器，因此也需要相應(yīng)的高操作標(biāo)準(zhǔn)，對于操作人員的工作經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)要求都不低。但這也是我國化工企業(yè)的一個弊病，就是操作標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一與完善，這就讓很多儀器設(shè)備發(fā)生故障，往往都是由人為因素引起的，從而提升了設(shè)備安全隱患。另外設(shè)備的正確使用對于化工企業(yè)的要求也很高，越高規(guī)格和性能越是如此。例如進口設(shè)備，無論是設(shè)備性能還是所需原材料上，都和國產(chǎn)設(shè)備大相徑庭，但是企業(yè)通常不具備專業(yè)性人才，因此一旦在安裝上未經(jīng)規(guī)范操作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)運行故障，就不能第一時間做針對性處理工作。最后一點較為重要的就是設(shè)備的檢修工作。當(dāng)前很多化工企業(yè)都缺乏較為完善、行之有效的檢修體系，而且相關(guān)檢修人員的工作態(tài)度也并不嚴謹，對于設(shè)備故障往往不能及時排查，這無疑會擴大設(shè)備故障，從而影響設(shè)備正常工作。

三、構(gòu)建設(shè)備效率化管理綜合體系的對策

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，修訂和完善設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備管理機構(gòu)、配齊各專業(yè)人員。企業(yè)能否連續(xù)生產(chǎn)和創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益是建立在設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，離開了這個基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展就無從談起，因此，在任何時候，不論體制和機構(gòu)如何改變，設(shè)備的管理職能都不能削弱，設(shè)備管理體系必須要建立健全，在這一點上管理者應(yīng)提高思想認識。企業(yè)發(fā)展要精簡人員，提高效率，這是應(yīng)該的，也是必要的。但是在實施過程中，必須要經(jīng)過仔細調(diào)查研究，根據(jù)裝置自動化控制程度和裝備技術(shù)狀況，以及設(shè)備的可靠度和工作量，合理確定人數(shù)，不能盲目地精簡。因為化工企業(yè)生產(chǎn)裝置是連續(xù)生產(chǎn)運行作業(yè)，得需要有良好的設(shè)備運行狀態(tài)基礎(chǔ)，這就需要有人去管理，有人去維護，在生產(chǎn)裝置出現(xiàn)設(shè)備問題時，能找到相關(guān)人員進行處理，因此必須要建立完整的設(shè)備管理組織機構(gòu)，配備各專業(yè)管理和維修人員。

（二）重視提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)。要進行有效的化工設(shè)備管理工作，提高管理效率的另一大關(guān)鍵，就是提升管理人員的綜合素質(zhì)。化工企業(yè)的設(shè)備是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷更新升級的。因此，在設(shè)備升級換代的同時，還要加大資金投入，要求設(shè)備管理人員提高管理技能和綜合素養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部定期開展管理培訓(xùn)活動，比如網(wǎng)絡(luò)信息處理技術(shù)、機器維護維修技術(shù)等。設(shè)備管理人員要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷跟著時代發(fā)展潮流，學(xué)習(xí)更多的科學(xué)知識，將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐動力。另外，化工企業(yè)也要提高招聘門檻，派發(fā)多項福利吸引化工設(shè)備管理的人才來對設(shè)備進行科學(xué)有效管理，在引進新人才的同時，也調(diào)動了老員工的工作積極性，讓設(shè)備管理人員更有危機意識，調(diào)整好自身的工作狀態(tài)，提升自身的綜合素養(yǎng)。

（三）重視設(shè)備的科學(xué)維修維護工作。化工企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時，難免會出現(xiàn)機器設(shè)備發(fā)生故障的情況，在這一情況下，需要安排好應(yīng)急措施，才能最大程度上降低生產(chǎn)損耗，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。維修部門在發(fā)現(xiàn)設(shè)備有零件老化問題時，應(yīng)當(dāng)及時更換零部件，并檢測運作是否正常后，才能讓機器繼續(xù)投入使用。如果整臺機器有比較大的故障要先上報給領(lǐng)導(dǎo)部門，下達指令后進行科學(xué)維修工作。化工企業(yè)內(nèi)部的大型機器維修都是比較復(fù)雜的，零部件比較多，所以要選擇招用維修能力過硬的維修人員進行維修，維修后化工設(shè)備的存放環(huán)境也要保持潔凈、干燥、光照不能太強，防止設(shè)備氧化。

結(jié) 語

總而言之，在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，化工設(shè)備的有效管理起著關(guān)鍵性的作用。化工設(shè)備管理對化工企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)均具有重要意義，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，對化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越嚴格，企業(yè)管理人員應(yīng)該要充分認識到其重要性，并采取相應(yīng)的措施加強化工設(shè)備的管理。化工企業(yè)只有做好設(shè)備管理工作，根據(jù)實際情況加強對化工設(shè)備的巡檢和后期養(yǎng)護工作，延長設(shè)備使用壽命，保證化工設(shè)備高效穩(wěn)定運行，才能為企業(yè)的生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，推動化工企業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻

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