新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)工作中，會(huì)計(jì)工作占據(jù)越來越高的地位，直接影響企業(yè)效益及企業(yè)發(fā)展，因而需要對(duì)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)研究，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的有效開展。在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)工作的開展要想得到理想成果，需要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，促使管理會(huì)計(jì)模式的形成，以確保會(huì)計(jì)工作開展與時(shí)代需求相符，使會(huì)計(jì)工作得到更有效實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：

2096-3157（2020）17-0179-02

隨著現(xiàn)代社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，因而需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面工作的有效開展，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展也是如此。在以往的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，大多數(shù)都是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式為主，而這種會(huì)計(jì)工作模式不符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)及需求，因而需要向管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以確保會(huì)計(jì)工作的更合理開展。因此，作為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員，需要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，以推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作更合理實(shí)施。

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性及價(jià)值

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求不斷提升，以往所應(yīng)用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求，積極實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也就成為必然的要求，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也有著重要的價(jià)值。就目前社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性及價(jià)值主要包括以下幾點(diǎn)。

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。在現(xiàn)代社會(huì)不斷快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展對(duì)于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率也有著越來越高的要求，因而需要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作效率及質(zhì)量。在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容相對(duì)比較單一，所獲取得的相關(guān)數(shù)據(jù)也缺乏完善，并且所選擇的方式及方法比較固定，這種模式下的會(huì)計(jì)工作影響因素比較多，尤其在當(dāng)前數(shù)據(jù)信息越來越多的背景下，已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，效率及質(zhì)量都不夠理想。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可使會(huì)計(jì)工作內(nèi)容更加完善，能夠?qū)Ω嗟臅?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及應(yīng)用，并且管理會(huì)計(jì)所涉及到的范圍也更加廣泛，同時(shí)所選擇的方法也更加靈活，因而更能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的有效提升。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)經(jīng)營效益的提升。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營效益的提升屬于最終目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部所有工作的開展都需要以企業(yè)經(jīng)營效益的提升為中心，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作同樣如此。在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型得以實(shí)現(xiàn)，可以在會(huì)計(jì)工作中對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面的資金及非現(xiàn)金資產(chǎn)等方面進(jìn)行更好控制，在此基礎(chǔ)上也就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的更好利用，有利于企業(yè)運(yùn)營成本的降低，從而也就能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)營效益，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。另外，管理會(huì)計(jì)模式可使企業(yè)內(nèi)部的各種資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮，提升企業(yè)利用率，這在提升企業(yè)經(jīng)營效益方面也有著重要的作用。

再次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于會(huì)計(jì)工作人員的發(fā)展。在目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求也不斷提升，需要會(huì)計(jì)工作人員具備理想的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)變以往的工作理念，也能夠使會(huì)計(jì)工作人員對(duì)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作方式及方法進(jìn)行應(yīng)用，這樣一來，也就能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)能力及會(huì)計(jì)工作水平的提升。同時(shí)，在管理會(huì)計(jì)背景下，也可促使會(huì)計(jì)工作人員積極實(shí)現(xiàn)自我提升，努力形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，在會(huì)計(jì)工作中積極投入，這樣一來，也就可以使會(huì)計(jì)工作的開展具有理想的人才基礎(chǔ)與保障[1-2]。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題

就目前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必要的任務(wù)，并且各個(gè)企業(yè)在這一方面也不斷投入，然而在使轉(zhuǎn)型過程中仍舊存在一定問題。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型而言，其中存在的問題主要包括以下幾點(diǎn)。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型缺乏明確定位

很多企業(yè)及其內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)于管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵及意義缺乏深入充分理解，這種情況下導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)部管理層未能夠明確對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行定位，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必然會(huì)導(dǎo)致不利的影響，缺乏有力的支持。另外，目前大部分企業(yè)及會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解及實(shí)施仍舊處于較淺層次，對(duì)于管理會(huì)計(jì)職位需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任并未做到真正明確，這就導(dǎo)致在管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展中，其作用及重要性并未能夠?qū)Τ浞煮w現(xiàn)及發(fā)揮，很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)模式進(jìn)行操作，但是其中有些內(nèi)容并不適用，也就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作效率受到影響，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)受到一定阻礙，最終影響企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型缺乏先進(jìn)理念

在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方面，存在的另外一個(gè)問題就是缺乏先進(jìn)的理念。目前，很多企業(yè)的管理層及會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏專業(yè)理解及認(rèn)識(shí)，在會(huì)計(jì)工作的開展過程中，往往將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)混淆，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的開展比較混亂，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必然會(huì)造成不良影響。另外，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)及價(jià)值缺乏正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性未能夠真正認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)及會(huì)計(jì)工作人員在這一方面的投入比較少，在轉(zhuǎn)型過程中缺乏有利的支持及依據(jù)，無法使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型真正實(shí)現(xiàn)。

3.會(huì)計(jì)工作方式及模式落后

在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展過程中，很多企業(yè)仍舊運(yùn)用傳統(tǒng)的工作方式及手段，以人工方式為主，對(duì)于信息化技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)并未真正有效應(yīng)用，這種工作模式雖然在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中還能夠勉強(qiáng)應(yīng)用，但是管理會(huì)計(jì)中所涉及到的各種數(shù)據(jù)類型相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容明顯比較多，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的處理也就有著更高的要求，這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式完全不能適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作的需求及要求，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的開展必然產(chǎn)生不利影響及阻礙，無法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，無法滿足企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求[2-3]。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

1.構(gòu)建并完善管理會(huì)計(jì)制度

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展中，為能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型更好實(shí)現(xiàn)，首先要對(duì)管理會(huì)計(jì)明確定位，而這需要以管理會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建及完善為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上可使企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)工作人員更加明確管理會(huì)計(jì)工作，使管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)現(xiàn)具有更好的基礎(chǔ)及依據(jù)。作為企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)研究，在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)制度方面對(duì)于管理會(huì)計(jì)的職責(zé)及內(nèi)容進(jìn)行明確，且需要針對(duì)管理會(huì)計(jì)，制定有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范，以支持管理會(huì)計(jì)的有效落實(shí)，進(jìn)而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)更快實(shí)現(xiàn)。此外，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)部門，且需要納入專業(yè)性工作，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的有效分離，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的合理分配，促使管理會(huì)計(jì)的更有效落實(shí)，在此基礎(chǔ)上也就能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型更有效實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展能夠得到滿意的效果。

2.樹立管理會(huì)計(jì)工作理念

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，除需要構(gòu)建管理會(huì)計(jì)制度之外，還需要樹立管理會(huì)計(jì)工作理念。作為企業(yè)管理人員及會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性及價(jià)值，這樣才能夠在這一方面加強(qiáng)投入及研究。作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)于兩者差異需要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，真正把握，以防止在實(shí)際工作的開展中將兩者混淆，保證這兩個(gè)方面的工作都能夠有效開展，使會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型具有理想的環(huán)境基礎(chǔ)。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)研究，對(duì)轉(zhuǎn)型方式及措施實(shí)行深入探索，以確保轉(zhuǎn)型的實(shí)施具有更好的依據(jù)及支持，使轉(zhuǎn)型更有效實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)的要求及需求得到滿足。

3.創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作模式及方式

在新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，針對(duì)轉(zhuǎn)型中存在的問題，在轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)方面還需要注意會(huì)計(jì)工作方式及模式的創(chuàng)新，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)提供支持及依據(jù)。因此，在目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開展中，會(huì)計(jì)工作人員需要積極轉(zhuǎn)變以往的工作方式及模式，會(huì)計(jì)工作的開展中需要對(duì)信息化手段及大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化工作模式，在信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)得以有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更好統(tǒng)計(jì)分析，并且在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)工作模型，對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)規(guī)律能夠更好把握，從而可實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的更好管理及利用，避免企業(yè)出現(xiàn)資金問題而影響運(yùn)行，也就能夠使管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用充分發(fā)揮出來，可促使管理會(huì)計(jì)逐漸形成，這樣一來，也就使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型真正實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持[3-4]。

四、結(jié)語

在新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也越來越重要，并且在會(huì)計(jì)工作的開展方面也有著越來越高的要求，需要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作形式，也就是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，需要意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，且要清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中的問題，針對(duì)這些問題以有效措施及方式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：顏仕文，供職于臨沂科技職業(yè)學(xué)院。