淺談加強搶險救援裝備器材的管理

摘要：搶險救援分隊在遂行任務過程中，對裝備器材的依賴性非常大，裝備器材的性能直接影響到任務的完成。如何加強這些裝備器材的管理，確保其保持優良性能，成為搶險救援分隊主要工作之一。本為主要從搶險救援裝備器材管理的特點、管理的措施以及需要把握的問題三個方面闡述了如何加強搶險救援裝備器材的管理，為今后搶險救援分隊裝備器材管理提供一定的指導意義。

關鍵詞：搶險救援;裝備器材;管理

近年來，隨著基層搶險救援分隊的任務、編制不斷優化改革，為國家整體搶險救援能力的提升奠定了重要的基礎。搶險救援分隊在遂行任務中對裝備器材的依賴性非常強，裝備器材管理水平的高低直接影響著完成任務的質量。因此，裝備器材的管理是搶險救援分隊建設的一項重要工作，對其自身戰斗力的提高也有著重要的作用。

一、搶險救援裝備器材管理的特點

（1）種類數量多，管理任務重。搶險救援裝備器材種類繁多，數量巨大。按裝備器材的作用共分為偵檢裝備器材、搜索裝備器材、破拆裝備器材、頂撐裝備器材、障礙物移除裝備器材、繩索救援裝備器材、動力照明裝備器材、救援輔助裝備器材等，這些裝備器材小至救援手套、大至工程機械，共計100多種1000多件套。面對種類數量眾多的裝備器材，要想實現高質量的管理，在日常的保養維護過程中，工作量大、任務重。

（2）保養內容廣，精細保養難。由于搶險救援裝備器材種類不同，維護保養內容的區別也很大。對于使用電力的搶險救援裝備器材要及時關閉電源，定期充電并通電開機一次，檢查工作狀態，及時更換電池;對于液壓設備要及時對零部件進行加固和更換，及時更換液壓油并清洗油箱;內燃機及時更換火花塞和機油，清洗燃油濾清器，加注潤滑脂，以確保其性能良好。

（3）管裝人才少，技術力量弱。配發到搶險救援分隊的裝備器材中很多都是從國外進口的，加上搶險救援分隊剛成立不久，只有少數經過培訓的官兵懂得操作使用這些裝備器材，管裝的人才相對缺乏。任何裝備器材在使用的過程中都會造成人為的損壞和自身的耗損，裝備器材壞了自然就要有人維修，然而目前缺乏專門的管理維修人員，隨之就出現了裝備器材壞了沒有人會維修的問題。

二、搶險救援裝備器材管理的措施

（1）加強管裝教育，強化愛裝意識。思想是行動的先導，對官兵進行經常性的愛裝教育，使他們從思想的根源上切實認識到愛裝的重要意義，只有性能優良的裝備才能在完成任務的過程中發揮突出的作用。一是抓好管裝愛裝經常性教育。使廣大官兵牢固樹立“愛裝就是愛生命，管裝就是保打贏”的思想意識，要結合自身的特點，把管裝愛裝的教育作為年度政治教育工作的重要內容。結合戰備、執勤等特殊時機，搞好針對性的教育，培養廣大官兵管裝愛裝的自覺性。二是搞好裝備器材使用保養常識教育。武器裝備都需要維護保養，工程裝備中很多器材對日常保養的要求很高。比如工程機械，有每班保養、一級保養、二級保養和三級保養，對各個部件的維護保養都提出了要求。三是重視模范帶頭作用。在平時的裝備訓練和維護保養中，干部自身應該做好模范帶頭作用，給士兵樹立一個好的典范。還可以通過樹立典型，使廣大官兵學有榜樣，趕有目標。在分隊內部形成一個人人愛護裝備的良好氛圍。

（2）以制度求規范，確保管理有章可循。搶險救援裝備器材由于種類多、數量大、技術含量高，造成管理難度加大，因此只有不斷完善落實各種制度，加強對裝備的管理，才能從根本上保持和提高裝備的管理水平。當前搶險救援分隊配備的裝備器材，例如偵檢裝備器材和照明裝備器材，都是高精度電子類器材，營救裝備器材基本都是需要使用電力的器材，其維護保養的方法比以往的裝備更加細致，存放環境的溫度、濕度比以往的裝備要求更高。這就要求我們在確保管理的科學化、制度化、經常化的基本要求的同時，依據新式裝備器材的性能、特點建立一個既符合單位實際，又滿足裝備管理要求的制度。通過建立完善的管理制度，并嚴格落實好制度的貫徹實施，提高管理的層次，實現裝備的最佳管理。

（3）采取有效措施，著力培養技術骨干力量。搶險救援裝備器材管理人才的建設必須注重技術骨干力量的培養。通過軍隊院校培養高素質人才，定期選拔專業素質比較好的干部和士兵到院校去培訓，開展走出去、請進來，內引外訓巡回教學，外送培訓，集中實訓，骨干交流等多種方法;營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使大批人才脫穎而出;建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制，注重保留專業技術人才，使本分隊留有一支專業技術精湛而相對穩定的技術骨干力量。通過讓專業技術人員講解授課，組織學習裝備器材的使用說明書，討論交流裝備器材使用保養的心得體會等方式，使廣大官兵掌握裝備器材操作使用和維護保養的常識，杜絕那種只要沒有動用裝備就不需要維護保養的錯誤觀念。切實做到科學用裝、合理管裝，避免因保管不善、操作不當而引發的裝備器材責任事故。

三、搶險救援裝備器材管理需要把握的問題

（1）突出管理重點裝備。在做好所有裝備器材的管理工作的同時，還應該突出抓好一些重點裝備的管理。比如雷達生命探測儀、紅外生命探測儀，這些都是高新技術裝備，科技含量比較高，價格也很昂貴。但是，正因為是高新技術裝備，它們在操作使用中卻很容易損壞。因此，對于這些重點裝備必須重點管理，將這些裝備交給官兵中文化素質高，專業技術精，責任心強的人員專管專用。做好每個細節，特別是零部件的保管，力求防止一個不起眼的零件丟失而造成一次不經意的損壞，切實提高這些重點裝備的使用壽命。

（2）突出管理重要時機。搶險救援裝備器材在不同的時機有不同的管理要求。如小型內燃機，在不同的季節保養要求不一樣，不同的地區保養標準也不一樣。對裝備器材使用多，動用頻繁的時期，要突出動態中的管理，防止裝備器材的損壞，丟失等問題的發生;在節假日、敏感時期等特殊時機，要注重裝備的靜態管理，確保裝備器材能滿足遂行任務的需要。

（3）突出管理重點人才。人才是搶險救援裝備器材管理系統中最積極、最具有能動性和決定性的因素。搶險救援裝備器材技術密集、系統復雜，對管理人員素質的要求越來越高。下大力抓好搶險救援裝備器材管理人才隊伍的建設是一項根本性、長遠性的任務。在搶險救援裝備器材管理中，應注重抓好管理人才的選拔、培養、使用等環節。要擴展管理人才選拔的范圍，全方位選優，增強管理人才使用的合理性，多層次配強。

作者簡介：魏雄志，警官學院訓練基地講師。