融媒體時代下鐵路新聞宣傳工作的創新路徑探討

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隨著互聯網技術的廣泛應用，廣播、電視、網絡以及手機等不同媒體在新聞內容和宣傳方式上實現了全面整合，媒體的發展也已經步入全新的融媒體時代。隨著物流的高度發達和交通體系的不斷完善，鐵路已成為我國經濟以及建設的主體產業，在國民經濟的發展過程中發揮著越來越重要的作用。因此，做好鐵路新聞宣傳工作，不僅能有效適應融媒體時代下鐵路新聞宣傳工作的時代要求，還有利于創新鐵路新聞宣傳的工作方式，增強廣大旅客對鐵路企業的了解程度，進而擴大自身的影響力，樹立良好的鐵路企業形象。

1 融媒體時代下鐵路新聞宣傳工作的開展現狀

1.1 新聞宣傳工作內容有待創新 融媒體時代下，由于傳統媒體與新興媒體的不斷融合，大眾對新聞報道的需求內容和閱讀方式也發生了變化，對文字閱讀的興趣下降，更加青睞于視頻、圖文新聞等。再加上互聯網技術的快速發展，使信息的傳播更加快捷，新聞受眾對傳播內容的時效性也有所提高，即能否在第一時間內收到有效的新聞內容。但現階段，鐵路新聞宣傳工作內容以及采編素材等都比較單一，也缺乏完善的工作流程，導致鐵路企業在新聞傳播中處于被動狀態，難以提升新聞宣傳工作的成效。與此同時，當前鐵路新聞宣傳的工作一般較少涉及到服務方面的內容，主要以在建的鐵路動態為主，對便捷出行、餐飲服務和物流運輸等方面的內容較少涉及。但對于游客來說，這些內容都比較重要。如果鐵路企業能夠加強對該方面的投入力度，不僅可以使旅客更加傾向于選擇鐵路出行，還能提高鐵路企業的服務質量和水平，增強其市場競爭力，進而實現可持續發展。

1.2 新聞輿論監控力度有待加強 融媒體時代下，媒體傳播的渠道呈現出多樣化的趨勢，不僅包括傳統的電視、報紙、廣播等對新聞內容進行宣傳外，還可借助于微信公眾號、微博等網絡平臺進行宣傳。一方面，由于受網絡媒體開放性和匿名性的影響下，鐵路新聞宣傳工作難以對網絡輿論進行有效引導，很容易產生虛假信息等問題，對鐵路企業的社會形象造成一定影響。另一方面，當前部分鐵路企業的新聞宣傳工作渠道仍局限于傳統媒體形式，影響力較小，與融媒體時代下鐵路新聞宣傳工作所要求的創新性、思維性和系統性存在較大的差距，難以推動新聞宣傳工作的順利進行。

2 融媒體時代下優化鐵路新聞宣傳工作的策略

2.1 完善新聞宣傳工作內容，提高新聞宣傳時效性

融媒體時代下，優化鐵路新聞宣傳工作，應完善新聞宣傳工作內容，提高新聞宣傳的時效性。一方面，融媒體時代下用戶的新聞閱讀方式呈現出碎片化的特點。基于此，在鐵路新聞宣傳工作過程中，應堅持“短、平、精”的新聞宣傳工作原則，制作內容豐富且閱讀時間較短的宣傳內容，盡量選擇視頻、圖文等方式來代替單一的文字閱讀方式，優化新聞宣傳素材的選擇，貼近人民生活實際，進而讓用戶在閱讀過程中感受到親切感，提升新聞閱讀的效率。

另一方面，由于鐵路新聞宣傳工作具有強烈的地域特色，對地方經濟、服務等具有較強的影響力。因此，在優化鐵路新聞宣傳的工作過程中，應選取合適的宣傳內容，特別是人民身邊所發生的優秀事跡，或者與人民息息相關的新聞報道內容。只有這樣，才能充分吸引廣大人民群眾的關注，擴大鐵路新聞的影響力，樹立良好的鐵路企業形象，進而提升地方發展的凝聚力，促進地方經濟發展，彰顯新聞宣傳對地方的影響。

2.2 創新新聞宣傳工作方式，整合新聞宣傳資源

融媒體時代下，優化鐵路新聞宣傳工作，應創新新聞宣傳工作方式，整合新聞宣傳資源。一方面，鐵路新聞宣傳的工作渠道是否符合大眾的喜好，直接決定了其影響范圍和宣傳效果。因此，新時代下，在鐵路新聞宣傳工作的開展過程中，應注重選擇大眾偏好度高的媒體宣傳方式，如網站、微博、微信等大眾化的網絡媒體，確保能在第一時間將新聞送達到用戶手上，著力打造線上線下一體化的新聞傳播路徑，實現全方位的傳播，提高用戶獲取信息的便捷性，進而增強鐵路新聞的影響力。

另一方面，融媒體時代下的用戶新聞閱讀方式呈現出交互性強的特點。基于此，在鐵路新聞宣傳工作的實際過程中，應積極參與到用戶的新聞評論中，從官方新聞客戶端開辟出專門的評論區，便于用戶和編輯進行交流，增強新聞的互動性。只有這樣，才能迎合用戶的新需求，強化新聞宣傳的效果。

2.3 健全新聞宣傳工作體系，加強人才隊伍建設

融媒體時代下，優化鐵路新聞宣傳工作，應健全新聞宣傳工作體系，加強人才隊伍建設。一方面，在鐵路新聞宣傳工作的開展過程中，應堅持以人為本的工作理念，把人才建設作為新聞宣傳工作的一項重要任務，加強職工思想政治教育和專業技能培訓，充分挖掘職工隊伍的工作潛能，調動起一切可以調動的力量做好新時期鐵路新聞宣傳工作，增強其主動宣傳意識，進而營造良好的企業文化氛圍，全面提升鐵路新聞宣傳的效果。

另一方面，要想提高鐵路新聞宣傳工作實效，必須健全相關制度體系，不斷加強新聞宣傳的管理力度和管理水平，善于利用多種渠道、多種方式開展宣傳工作，著力構建職工輿情互動平臺，及時了解員工在宣傳工作中所遇到的困難和問題，從而加強員工的人文關懷，提升企業的向心力和凝聚力。與此同時，還應注重激勵機制和員工考核制度的建立，定期組織考核員工的出勤和工作完成情況，對表現良好的員工進行相應的實質性獎勵，如加薪等，從而調動起員工參與工作的積極性，提高鐵路新聞宣傳工作的效率。