6月23日,廣汽蔚來創始人、CEO廖兵在接受《時代周報》特約記者專訪時稱,特斯拉可以算作新能源汽車行業的先鋒,對消費者的品牌培育作出很大貢獻。此外,特斯拉的技術水平一直處于行業領先地位,國產化后,價格降低,給國內新能源車企帶來巨大壓力,倒逼自主品牌純電動車加快技術突破,對于推進行業結構優化也能起到正向推動作用。但從中長期來看,不應認為特斯拉在中國市場能夠成為智能網聯新能源汽車的領導者,中國智能網聯新能源汽車的領導者必定是中國的自主品牌。
7月1日,王良星在接受媒體采訪時指出,2020年是很不容易的一年,利郎作為伴隨國家發展歷程的國民品牌,希望自身品牌發展能鼓舞當下的市場,也能讓受眾用新的眼光來認識利郎品牌。實踐也證明,中國經濟之所以能夠取得這么大的成功,離不開商業的力量,這種力量不斷推動中國走向世界的更高端。中國上下五千年的傳統文化,可以作為利郎的靈感寶藏,是立足于此的品牌更持久的力量之源。基于文化自信,利郎所服務的消費者亦是自信的人士。
7月2日,李靜仁接受媒體采訪時表示,近幾年,茅臺品牌價值逐年提高,進入優質增長的快速通道。只有釀造出色的酒,才是品牌價值增長的堅實基礎。在茅臺品牌快速成長的背后,茅臺“硬核”的質量標準,是品牌價值最關鍵的因素。文化共識與協同,也是茅臺品牌進步的重要因素之一。一個產品要有大的品牌影響,除了優質的產品與服務,還應有厚重的歷史傳承和極強的創新能力。正是由于對品質的硬核堅守,茅臺獲得了消費者的信任,并被作為中國酒類飲品的標桿,這是一種難得的信賴和榮譽。
7月2日,石富鵬在上海表示,在當今時代,網紅產品不一定能成就偉大的品牌,但成功的品牌一定走過網紅之路。這就要做好品牌的定位,定位自然不是一拍腦門就定下來的。 好的品牌,背后一定要有好的產品承載,產品力很重要。此外,疫情影響到很多企業,自嗨鍋做了自己想做的事,成為了熱門話題,做這個事情的時候初心很簡單,就是想為在疫情期間所有醫院的醫生和護士送點吃的。自嗨鍋于是成為第一批能夠大年初一就把產品送到30多家醫院的食品企業,這份初心得到了大家的認可,給企業也帶來了很好的口碑。
7月7日,樊濤在接受媒體采訪時表示,好的管理機制是品牌長盛不衰的重要原因。在企業管理上,現在招人用人難的問題根源在于企業的制度。為了留住人才,品牌應該采取當下最受員工歡迎的股權激勵機制,把員工當成自己人而不是打工者,給員工充分的尊重,讓員工對品牌充滿歸屬感,最終品牌才能留住大量人才。同時,好的管理機制能促進企業不斷創新、不斷突破,這樣能使得品牌的基業長青。另外,創業最重要的是行業,選對行業很重要,選自己熱愛的行業更重要。有時候努力做不到的事情,熱愛可以做到。
7月9日,遠勤山接受《運城日報》采訪時指出,品牌發展的核心,一方面是國家的大政方針,是國家各方面政策的引導。如果沒有政策的好土壤,種子是很難發芽的,更談不上品牌的茁壯成長了,這是大環境,更是大前提。另外,就是品牌自身的努力了。只有好的土壤,種子不努力,不往土壤里面鉆,什么也長不出來。所以有了國家的好政策,品牌人還要努力。什么事情都有因果關系,沒有因就沒有果。想不付出努力,品牌就做大做強的,那是不現實的。
7月12日,王寶印在接受《證券日報》記者采訪時指出,紅星美羚之所以成為國內首家可自主生產羊乳清粉的嬰幼兒配方羊奶粉生產企業,其想法很樸素簡單。中國這么多乳品企業,總不能連乳清粉都做不了,還要受制于人吧。嬰幼兒羊奶粉生產的“核心芯片”必須掌握在中國人自己手中。企業做大做強和行業發展是相輔相成的,打造中國羊乳品牌是紅星美羚的責任,也是行業的責任。紅星美羚上市后可以借助資本的力量,補短板、強鏈條,通過上市提升品牌價值,加大品牌推廣宣傳,同時積極響應陜西千億元級奶山羊產業的規劃,進行產業資源整合。
在7月12日至15日的第十一屆中國醫藥物資協會連鎖藥店分會年會上,王泓濤表示,消費結構的變化、消費品類的變化和購買渠道從線下進一步向線上轉移是新冠肺炎疫情給行業帶來的三個變化。疫情期間,同仁堂的安宮牛黃丸等產品都發揮了輔助治療的積極作用。未來,同仁堂依然會把中醫藥文化傳承和品牌建設放在第一位,同時在保證傳統產品銷售的基礎上,繼續創新發展,將合力打造國藥精品、兒藥系列等專項品類,個別產品將在市場進行精準終端投放,并通過名醫講堂、公益活動等活動廣泛傳播中醫藥文化,在滿足企業發展的基礎上,承擔更多社會責任。