土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理研究

孟霞

摘要：目前來看，我國的建筑業(yè)正在迅速發(fā)展，施工技術(shù)也在不斷進步，然而對一個項目工程來說，若想保障施工質(zhì)量和施工效率，除了施工技術(shù)，對于工程的現(xiàn)場施工管理也需要加強重視程度，只有充分重視土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理，才能保障項目的整體質(zhì)量。現(xiàn)如今的施工技術(shù)現(xiàn)場管理仍存在著許多問題，譬如，廚房、衛(wèi)生間等地方容易出現(xiàn)滲透等，諸如此類的施工問題不僅威脅著工程質(zhì)量，更加威脅著施工的安全，本文從土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理研究背景出發(fā)，重點探究現(xiàn)場施工管理的意義和土木工程施工現(xiàn)場管理的措施，希望能對之后的建筑行業(yè)現(xiàn)場施工管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理研究

中圖分類號：TU721.2;TU74?? 文獻標識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）04-0070-01

Abstract：at present， our country's construction industry is growing rapidly， construction technology is also in constant progress， however， for a project， to guarantee construction quality and construction efficiency， in addition to the construction technology， the project site construction management also need to strengthen the importance， only pay attention to the field of civil engineering construction technology and construction management， can guarantee the overall quality of the project. Today the construction technology of field management still exist many problems， for example， the place such as kitchen， toilet prone to permeate etc， such construction problems not only threatens the engineering quality， the more threatening the safety of construction， this article from the construction of civil engineering construction technology management research background， the key to explore the significance of the site construction management and civil engineering construction site management measures， hoping to help after construction site construction management.

Key words：civil engineering;Construction technology;Site construction;Management research

1 土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理研究背景

在經(jīng)濟迅速穩(wěn)定發(fā)展的今天，土木工程的施工技術(shù)也在不斷發(fā)展提升，國內(nèi)建筑行業(yè)情勢大好，但在越來越注重效率的此時此刻，我們更應(yīng)該冷靜下來，謀取進一步的提升和進步，目前由于建筑行業(yè)需求量較大，工程施工的進度也十分迅速，這就導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理不斷出現(xiàn)了問題，施工安全事故不斷被爆出背后主要原因就是現(xiàn)場施工管理不善，衛(wèi)生間、廚房容易漏水，鋼結(jié)構(gòu)本身的導(dǎo)熱能力容易引發(fā)火災(zāi)，施工技術(shù)雖然在不斷提升，但仍有許多問題至今難以解決，為防止這些問題造成更大事故，最有效的辦法就是加強對土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理，完善管理方法，提升管理效果，保證管理質(zhì)量。

2 注重土木工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的意義

一項工程的開展無疑是巨大的，一個建筑商若決定建造一項工程必然要考慮這項工程所牽涉的方方面面，由各種材料成本到中間商，每個細節(jié)都要務(wù)求踏實、嚴絲合縫，既要確保工程的質(zhì)量，又要努力獲取最大經(jīng)濟效益，若在施工中出現(xiàn)了嚴重問題難免棘手，處理不好還容易導(dǎo)致“豆腐渣工程”“拖欠民工工資”等社會問題出現(xiàn)。一個工程項目的程序繁雜出現(xiàn)問題難以避免，因此若想要保障工程的質(zhì)量，對于土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工進行管理十分重要，管理得好往小了說能促進就業(yè)，一本萬利，往大了說能促進該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增加國民住房幸福指數(shù)，而管理不好一旦出現(xiàn)問題，卻有可能導(dǎo)致一項工程負債嚴重、血本無歸。注重土木工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理不僅對于整個工程的施工質(zhì)量有利，而且良好的管理系統(tǒng)還能幫助工程減少成本、避免資源浪費，讓建材最大程度的得以利用。除此之外，施工場地如若不加以管理，廢舊建材遍地，不僅造成了環(huán)境污染，風(fēng)沙漫天也會影響到高層作業(yè)的施工人員，使其施工安全受到威脅。

3 土木工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1重視對于質(zhì)量的管理。重視對于質(zhì)量的管理體現(xiàn)在許多方面，有對建筑材料的管理，有對施工人員的管理，有對機器設(shè)備的管理，甚至有對管理人員的管理，不管是哪個方面，目前我國施工質(zhì)量管理主要存在兩個問題，一個是基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，另外就是施工過程的不規(guī)范，譬如隱形轉(zhuǎn)包、強趕工期等。為保證工程質(zhì)量，工程施工的工序應(yīng)是連貫的，由一個承包商進行施工，隱形轉(zhuǎn)包不僅使工程施工的質(zhì)量得不到控制，常出現(xiàn)一些工序銜接問題，而且也使監(jiān)管部門難以監(jiān)管，工人安全、材料安全得不到保障，施工事故頻發(fā)。強趕工期主要是由于企業(yè)試圖降低工程施工成本導(dǎo)致的，這會使得工程標準形同虛設(shè)，甚至有的企業(yè)為了強趕工期，連混凝土的凝結(jié)時間都不夠，工人的施工安全防護以及施工材料質(zhì)量更是難以保證，因此我們不僅需要保障基礎(chǔ)設(shè)施完善，更要對施工過程的不規(guī)范進行監(jiān)管。

3.2提升施工管理人員的管理水平。一個項目管理工作團隊的基礎(chǔ)素養(yǎng)是一個項目相關(guān)管理工作開展的關(guān)鍵，許多工程的管理工作開展不順利就是因為工作團隊存在問題，因此若想提升土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理工作的實效性，從管理團隊入手會更有效果。承包商由于身份限制有些權(quán)限難免尷尬，在某些特定工作上由于權(quán)限不夠不可避免導(dǎo)致了工作內(nèi)容混亂，不僅難以管理而且還影響到了監(jiān)督體系，因此現(xiàn)場施工管理人員在建筑工作中需要格外注意細節(jié)處的質(zhì)量保證，只有對內(nèi)改善團隊結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支能力強的工作隊伍，對外招聘更高素質(zhì)的人才，才能全方面帶動建筑企業(yè)管理工作團隊項目的開展，提升建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理工作的實效性。除此之外，建筑企業(yè)需要對相關(guān)施工人員進行工作培訓(xùn)，提高施工工人的技術(shù)掌握熟悉程度，加強施工者的施工水平和專業(yè)性，才能便于現(xiàn)場施工管理工作的持續(xù)穩(wěn)定開展，保障土木工程的質(zhì)量。

4 總結(jié)語

在一個施工項目中，現(xiàn)場施工管理的好壞對于項目工程的質(zhì)量起到十分關(guān)鍵的作用，倘若現(xiàn)場施工管理的效果好，那么項目工程的質(zhì)量也會加以提升，反之，如若現(xiàn)場施工管理的效果不好，那么不僅工程的施工效率得不到保障，工人的施工安全和工程質(zhì)量也會受到威脅。除此之外，一個建筑項目工程施工技術(shù)的根源仍在于技術(shù)，近年我國各類建筑企業(yè)競爭壓力明顯增大，紛紛進入發(fā)展的瓶頸階段，難以尋找突破口。在此背景下，這類建筑企業(yè)除了緊跟政府政策，把握政府機遇之外，最該關(guān)注的就是承接建筑工程的完工質(zhì)量和建筑項目施工技術(shù)的進步創(chuàng)新，創(chuàng)新二字始終是這個時代的主題。本文針對目前土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理中常出現(xiàn)的問題進行了較為全面的分析，并從探究注重土木工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的意義入手，提出了重視對于質(zhì)量的管理、應(yīng)用科學(xué)先進的施工方法、提升施工管理人員的管理水平、利用大數(shù)據(jù)增強信息流通以及新施工技術(shù)的應(yīng)用管理共五個管理措施，望能通過本文，對接下來我國土木建筑相關(guān)工程承接質(zhì)量有些許助力啟示，對建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理有所幫助。

參考文獻：

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