如何讓科技成果走出大學校園？

文 費曉蕾

楊浦區科技園內的產業與各個著名大學優勢學科相結合，代表了未來產業發展方向，尤其在關鍵核心技術領域涌現出眾多優秀企業。

在擁有十所高校的楊浦區，一個個國家大學科技園先后破土而出，成為科技成果轉化的試驗田、中小科技企業的孵化器、高新技術產業化的助推器。

近日，上海楊浦區亮出該區大學科技園建設的成績單。從“五角場高新技術產業園”起步，經過二十多年的發展，從最初的場地出租1.0 版到了今天加入了科技服務、科技金融、品牌輸出的4.0 版，楊浦區已建成科技園區20 家，其中國家級大學科技園區7 家，占據了全市13 家國家大學科技園的半壁江山。

目前，這7 家大學科技園已孵化1 萬家企業遍布長三角、207 家高新技術企業以及37 家上市企業，打造了“科技地產+孵化服務+科技金融”全生命周期的服務體系，并結合各個大學優勢學科主導，形成“苗圃+孵化器+加速器”的創新鏈。

“楊浦區產業集群與復旦大學、同濟大學、上海理工大學等高校的主導優勢學科高度相關，關聯程度達70%—80%。”楊浦區科委副主任馬慶表示，楊浦區科技園內的產業與各個著名大學優勢學科相結合，代表了未來產業發展方向，尤其在關鍵核心技術領域涌現出眾多優秀企業。

在馬慶看來，楊浦區大學科技園的特色是擁有一支專業化、市場化的運營團隊。大學科技園管理公司采取市場化競爭機制，團隊在科技企業特點、資本運作和政策引導方面已經形成一套獨有的經驗能力。

企業出資、學校出智、科技園促成果轉化

創建于2000 年的復旦大學國家大學科技園依托高校資源，采用“一校一園”模式，也是大學科技園中市場化、專業化程度較高的園區之一。

截至2019 年底，園區共有高新技術企業47 家；上海市科技小巨人企業2 家，科技小巨人培育企業5 家；科技型中小企業43家；軟件企業18 家；上海市專精特新中小企業2 家；累計產生上市企業13 家；約有5家企業準備科創板上市。園區優勢產業集中在軟件和信息技術、集成電路、生物醫藥、節能環保、文化教育五大類，其中軟件和信息技術行業企業數占比近50%。

例如，上海復旦微電子集團股份有限公司是復旦大學集成電路國家重點實驗室科研成果轉化形成的公司，也是國內成立較早、首家上市的股份制集成電路設計企業，主要從事超大規模集成電路的設計、開發和提供系統解決方案，現已形成安全與識別、智能電表、非揮發存儲器、專用模擬電路、可編程器件FPGA 五大成熟的產品線和系統解決方案，產品行銷30 多個國家和地區。

在公司二十多年的發展歷程中，復旦微電子得到了復旦大學與復旦科技園的大力支持，已于2000 年在香港科創板上市，2014年轉香港主板。

此外，復旦科技園校企聯合實驗室在整合學術前沿和企業需求，加速科技成果轉化方面發揮重要作用。校企聯合實驗室是由企業、學校、園區三方共同成立的產學研合作機構，企業出資、學校出智、科技園提供運行管理服務。

其中，復旦—新再靈大數據聯合研究中心是一家成立兩年的“校企聯合實驗室”。復旦科技園總經理王偉介紹，浙江新再靈科技股份有限公司3 年內將向聯合實驗室投入1000 萬元，復旦大學大數據學院則針對企業需求，開展智慧社區大數據的平臺建設等，至今已完成發明專利申報5 項，培養了一批智慧社區大數據人才。

目前，園區內累計落地15 個校企聯合實驗室項目，主要涉及生物醫藥、大數據、區塊鏈、人工智能等領域，合同金額共計2.49億元，有效解決了市場需求與原始創新脫節、物理空間不足、創新人才缺乏等瓶頸問題。

從項目早期植入產業化基因

大學科技園要加速成果轉化，關鍵還需制度供給和創新。

去年，楊浦區支持引導大學科技園成立了“科技園區聯合成長投資基金”，一期規模為3 億元。同時，其聯合上海理工大學成立“星火燎原”基金，規模為2280 萬元。

馬慶介紹，這兩個基金都以政府投資基金為引導，吸引社會機構參與。但與其他政府投資基金顯著不同的是，不再聘請私募基金經理擔任管理人，而是由大學科技園總經理擔任。設立管理人跟投機制，即基金管理人在投出每個項目時實際出資額不得低于2%，必須拿出“真金白銀”，與投資項目共進退。

“這些大學科技園總經理有的是國企獨立董事，有的在高校擔任教師或行政職務，為了不與‘管理人’規定沖突，他們辭去了原有的職務。對于每一筆超過500 萬元的投資，管理人不能‘一言堂’，而要由決策委員會進行投票決定。”

此外，以往每進行一次國資的增資擴股，都要經歷長時間的審批流程。現經過與上海聯合產權交易所協商，今后只要在聯合產權交易所掛牌就可進行合法交易，原有的審批制改為備案制。

“這一制度的創新突破，在國內也是首創的，未來科技成果的轉化將駛入‘快車道’。”

在上海理工大學國家科技園總經理荊勇看來，高校成果轉化的最后一公里不應該由政府和學校解決，而應該交給市場。在成果轉化方面，上海理工大學國家科技園重點解決成果走向市場的萬里長征第一步，從高校實驗室研發成果早期就介入，挖掘具有市場前景的項目，并為其加入產業化基因。

以手術縫合針項目為例，國外進口的手術縫合針使用方便且安全系數高，但高昂的價格使得許多醫院仍選擇使用國產縫合針。然而，容易彎折且扯破皮膚成為國產縫合針的亟待攻克的核心技術問題。接到了這一“需求”難題，上海理工材料學院的教師牽頭攻關，僅用了兩個月就拿出了國產替代方案——既破解了以往國產縫合針容易彎折且扯破皮膚的難題，又化解了國外進口的手術縫合針價格較高的困擾。

“一個有廣闊產業前景的項目，在距離產業化還有100 公里時，就應該有市場主動跑向它。”荊勇說，“手術縫合針”項目尚在實驗室研究階段，上理工科技園就給予了20萬元資助，鼓勵研發人員走產業化道路。

智能引領，打造“環同濟”升級版

成立于2001 年的同濟大學科技園經過多年的建設，注冊企業已達2300 余家，行業分布主要涉及現代設計、電子信息、節能環保、生物醫藥、先進制造、新材料、新能源等，均屬于國家和上海市重點支持的高新技術領域。

同時，同濟科技園也在探索科技成果轉化基金，支持有潛力的科技成果進一步研發，以提高產業化的成熟度。“這筆錢填補的正是從學校科研到商業化運作之間的空檔，也是一直以來成果轉化的一個難點。”同濟科技園總經理戴大勇說。

“目前,科技園在高校科技成果轉化體系中的主體地位并不突出，承接一些重要科技成果轉化項目時也需政策的進一步支持。”戴大勇說，同濟科技園正在接洽一個區塊鏈轉化平臺項目，未來涉及場地、人員、運營等諸多成本，需要持續投入，僅靠園區自身資源難以為繼。

下一步，同濟科技園將通過與相關區深化合作，進一步推動產業結構實現轉型升級，用“智能+”“互聯網+”賦予傳統產業新的發展智能。進一步來說，園區還將依托“上海自主智能無人系統科學中心”建設，助力關鍵核心技術相關區轉化，建設一批功能型轉化平臺，包括智能城市功能型平臺、智能交通和新能源車功能型平臺、智能建造功能型平臺、干細胞產業功能型平臺、數字城市功能型平臺、工業及機器人功能型平臺以及服務機器人功能型平臺等。通過這些功能型平臺的建設，進一步推進產學研用結合，引入更多高端人才，提升“環同濟知識經濟圈”的能級。

校企合作，揚長學科優勢

在楊浦區“三區聯動”“三城融合”的背景下，上海財經大學國家大學科技園由上海市科委、楊浦區政府、上海財經大學共同投資發起。

經十多年拓展升級，園區載體分布楊浦與虹口6 個產業基地，規模約10 萬平方米。其中，紀念路8 號財大金融谷項目，通過盤活原有軍產屬性的工廠基地，實現了低端商貿用途向雙創載體的轉變，成為城市更新、產城融合的典型項目。

目前，園區注冊企業共計1500 余家，其中在孵企業127 家（楊浦89 家、虹口38家），園區注冊企業年納稅額約3 億元。并且，園區建立了功能完善的創新創業服務平臺機構，包括高校學生科技創業實習基地、上海市中小企業服務機構、上海企業發展志愿服務園區工作站、上海市特色信息服務產業基地、優秀創業服務機構等。

近年來，園區圍繞財大金融財經科技專業特色，與大數據統計科學中心、金融信息技術研究重點實驗室等具備市場化服務潛力的研究機構開展合作，多領域引入創新資源。有杉數科技、視野價值、聞政咨詢、經數科技、術華承衍、邁容科技、網萌科技、數曼科技等一批在園校友、師生創業企業在財經科技領域內的創新成果為相關學科發展加力。

其中，杉數科技是一家人工智能決策公司，由上海財經大學教授葛冬冬聯合幾位斯坦福大學畢業的博士同學于2016 年創立。作為國家高新技術企業，杉數科技與清華大學、上海財大和斯坦福大學等多所高校開展科研和育人合作，將前沿研究成果轉化。兩年前，杉數科技與上海財大合作推出的開源國產數學規劃求解器LEAVES，一直在更新代碼，目前已在芯片設計毫秒級快速求解非線性優化項目、飛行器軌跡設計實時求解等重大命題中應用、助力。

這些年，杉數科技也在校企合作中為中國運籌學培養人才。有許多員工來自上海財大等高校，從實習生快速成長為骨干。疫情影響下的畢業季，杉數也在逆勢中儲備人才，新招員工有一半是應屆生。

值得一提的是，財大科技園還將通過校友服務中心的建設，廣泛對接校友及師生創業資源，在園區落地一批與財大一流學科建設相關的產業項目。未來，其將通過園區配套的完善，以及專業化服務體系的優化，全面提升園區內硬件、軟件的服務水平。