“優(yōu)秀茅臺干部”這樣煉成

李俊 楊志波

茅臺集團堅持以好干部標(biāo)準(zhǔn)為培養(yǎng)導(dǎo)向，以干部成長規(guī)律為根本遵循，加強選用管帶育統(tǒng)籌，將干部教育培訓(xùn)作為重要工作來抓，把干部能力提升工程作為企業(yè)發(fā)展推手，圍繞"四個突出"，構(gòu)建以政治教育培訓(xùn)為主，引領(lǐng)培訓(xùn)工作向?qū)I(yè)能力、實踐鍛煉培訓(xùn)等方向多元化展開。

面對新時代新任務(wù)新挑戰(zhàn)，茅臺集團始終堅持深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，立足公司發(fā)展對高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的迫切需求，堅持以好干部標(biāo)準(zhǔn)為培養(yǎng)導(dǎo)向，以干部成長規(guī)律為根本遵循，加強選用管帶育統(tǒng)籌，將干部教育培訓(xùn)作為重要工作來抓，把干部能力提升工程作為企業(yè)發(fā)展推手，圍繞“四個突出”，構(gòu)建以政治教育培訓(xùn)為主，引領(lǐng)培訓(xùn)工作向?qū)I(yè)能力、實踐鍛煉培訓(xùn)等方向多元化展開的“一主多元”培訓(xùn)新格局。2018年以來，開展干部培訓(xùn)39期1519人次，培訓(xùn)經(jīng)費1550萬元。通過開展培訓(xùn)，不斷優(yōu)化干部隊伍知識結(jié)構(gòu)、開拓視野，提升干部教育培訓(xùn)獲得感，緩解干部本領(lǐng)恐慌感，強化擔(dān)當(dāng)作為使命感，干部隊伍的政治素質(zhì)、開拓能力、現(xiàn)代企業(yè)管理能力、專業(yè)能力和作風(fēng)品行得到了全面提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支撐和人才支持。

突出政治引領(lǐng)，加強思想理論武裝，把準(zhǔn)定盤星。一是理論教育“固本”。組織干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、馬列經(jīng)典原理等政治理論，學(xué)習(xí)黨的十九大精神、全國全省國企黨建工作會及“推進(jìn)會”等會議精神，引導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。主題教育期間，黨委緊緊圍繞“12字總要求”“四個貫穿始終”，以“理論學(xué)習(xí)有收獲”為目標(biāo)，深化理論學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基，組織廣大黨員干部原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》，以及黨的十八大以來習(xí)近平總書記對貴州工作的重要指示批示精神等。黨委班子成員帶頭學(xué)，各級黨組織跟進(jìn)學(xué)，不斷推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走，干部隊伍進(jìn)一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全年實現(xiàn)干部隊伍理論教育全覆蓋。二是黨性教育“鑄魂”。扎實開展理想信念、黨史國史、黨規(guī)黨章黨紀(jì)教育，持續(xù)深化干部對黨性教育重大意義、重要性、緊迫性的理解和認(rèn)識，組織干部到江西干部學(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院參加理想信念教育培訓(xùn)，接受黨性“洗禮”，重溫入黨誓詞、開展黨性研討，親身參加勞動體驗，努力做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，促進(jìn)黨性教育更加務(wù)實，進(jìn)一步強化干部理想信念、黨性觀念、宗旨意識。三是警示教育“修身”。教育全公司干部深刻剖析反思身邊典型腐敗案例，組織全公司干部參加“全省警示教育會議”和“茅臺集團警示教育大會”，教育廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，幫助廣大干部明大德、守公德、嚴(yán)私德，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺把當(dāng)老實人、說老實話、做老實事作為人生信念。

突出專業(yè)培訓(xùn)，增強培訓(xùn)針對性、有效性，擦亮瞄準(zhǔn)器。更新專業(yè)知識，適應(yīng)新時期發(fā)展要求。分專業(yè)、分領(lǐng)域選派干部“走出去”學(xué)，把知名專家“請進(jìn)來”教，與浙江大學(xué)、北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廈門大學(xué)、深圳大學(xué)等國內(nèi)知名高校構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研并進(jìn)的教育培訓(xùn)模式，依托高校的學(xué)科優(yōu)勢、專業(yè)所長和高端資源，以實踐、實干、實效為導(dǎo)向，運用案例教學(xué)、研討教學(xué)等方式，組織公司高層管理人員赴中國浦東干部學(xué)院開展封閉式培訓(xùn)，豐富品牌建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)金融管理等知識儲備，為公司戰(zhàn)略推進(jìn)、難題求解、風(fēng)險防范助力。細(xì)化培訓(xùn)對象分級分類，做到有的放矢。根據(jù)不同崗位需求、專業(yè)背景，持續(xù)優(yōu)化干部教育培訓(xùn)供給側(cè)。開展新任職干部培訓(xùn)，助力新任職干部迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位需求；開展女干部專題培訓(xùn)，培養(yǎng)女干部的職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、團隊合作精神，進(jìn)一步發(fā)揮女干部在企業(yè)發(fā)展中的作用。將培訓(xùn)目光從“國境內(nèi)”引向“國境外”，2018年以來，開展出國境考察培訓(xùn)5期55人次，組織相關(guān)領(lǐng)域的干部赴英國、德國、丹麥、芬蘭、中國香港考察學(xué)習(xí)與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)交流管理經(jīng)驗，引導(dǎo)干部在對標(biāo)優(yōu)秀中提升專業(yè)能力，開拓國際視野，豐富戰(zhàn)略思維。培育敬業(yè)精神，鉚足干事創(chuàng)業(yè)勁頭。為提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激發(fā)干部工作熱情，組織干部學(xué)習(xí)張富清等時代楷模，淡泊名利，投身事業(yè)的奉獻(xiàn)精神和高尚情操。充分利用公司內(nèi)部資源，以學(xué)習(xí)宣傳大國工匠、國酒勞模、金牌員工等活動為載體，弘揚工匠精神，引導(dǎo)干部心無旁騖、刻苦鉆研，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，以繡花功夫投身到工作中。

茅臺集團黨委黨校引導(dǎo)學(xué)員“學(xué)以立志”“學(xué)以養(yǎng)德”，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀。圖為茅臺集團黨委黨校首期干部培訓(xùn)班開班。（茅臺集團供圖）

突出理論結(jié)合實踐，加強鍛煉歷練，蓄足能量池。堅持理論教育與實踐鍛煉相結(jié)合，選派干部到相關(guān)單位歷練，幫助干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。一是上派到機關(guān)單位訓(xùn)練。有針對性地選派干部到省委辦公廳、省國資委等上級機關(guān)“上掛”學(xué)習(xí)，從而開闊眼界，拓寬視野，更新知識和理念，創(chuàng)新工作方式方法。二是開展崗位交流歷練。立足培養(yǎng)復(fù)合型干部，量身定制個性化培訓(xùn)計劃，在全集團范圍內(nèi)統(tǒng)籌交流具有專業(yè)背景、工作經(jīng)驗的干部到吃勁崗位、關(guān)鍵崗位任職，從生產(chǎn)一線選派干部到物資供應(yīng)、集中采購、銷售等單位任職，培養(yǎng)符合公司發(fā)展新要求的“多面手”。

突出成果轉(zhuǎn)換，引導(dǎo)學(xué)以致用，開啟培訓(xùn)實效轉(zhuǎn)換器。著眼破解一些干部為學(xué)而學(xué)、學(xué)而不踐的問題，引導(dǎo)參訓(xùn)干部運用所學(xué)知識解決實際問題，努力做到學(xué)以致用、用有所成的表率。一是堅持用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，推動工作新進(jìn)展。對照培訓(xùn)計劃需求，結(jié)合公司當(dāng)前黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、集團管控所面臨的各種問題，鼓勵受訓(xùn)干部運用所學(xué)補齊工作所缺，用實踐檢驗真理，用真理指導(dǎo)實踐，努力把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的內(nèi)生動力。二是堅持用所學(xué)知識深化認(rèn)識，豐富和發(fā)展理論成果。理論指導(dǎo)實踐，實踐豐富理論，結(jié)合公司發(fā)展實際，通過不斷實踐檢驗，努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，不斷推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步增強公司在酒行業(yè)的競爭優(yōu)勢。推動干部在研究和解決重大發(fā)展難題上尋求新突破，獲得新認(rèn)識，形成新成果。三是堅持用所學(xué)知識改造主觀世界，提高思想素質(zhì)。“學(xué)以立志”“學(xué)以養(yǎng)德”，公司干部隊伍通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。