脫貧攻堅的茅臺力量

貴州日報當代融媒體記者 / 沈仕衛

走進仁懷市茅壩鎮安良村，數公里長的鄉村公路沿線，處處挖機轟鳴、熱火朝天。離村委會不遠處，“建好第一車間，種好有機高粱”幾個大字赫然在目。

這里正是仁懷市30萬畝高標準有機高粱基地首批規劃示范點，同時也是2019年茅臺集團集體動工的12個重點工程之一。

按照貴州省委、省政府和遵義市委、市政府要求，3年時間內，仁懷市要建成30萬畝高標準有機高粱基地，打造高標準的茅臺集團第一車間。規劃首批示范點4個，涉及茅壩、五馬和長崗3個鄉鎮11個村，總面積4.3萬畝，概算總投資6.1億元。其中，茅臺集團出資2.81億元，用于土地綜合治理、農田水利、電力建設、倉儲一體化、病蟲害防控設備安裝、農業機械配套、耕地地力修復、有機地塊保護和氣象監測建設等工程。

“我們種的高粱，是茅臺酒廠指定用的優良品種。”高粱基地負責人趙遠航介紹，基地的有機高粱種植是“企業+基地+專業合作社+農戶（貧困戶）”的生產模式，“高粱種植是訂單式、合同收購，統一被茅臺酒廠收購。”據了解，茅臺集團與仁懷市雙方建立高粱價格漲幅機制，對高粱實行最低收購保護價格，高粱收購保護價格2017年為7.2元/公斤，2019年提升到9.2元/公斤。

不僅如此，茅臺集團每年安排600萬元獎勵扶持經費，仁懷市政府出臺高粱生產考核辦法，對各鄉鎮（街道）合作社及大戶等實行考核獎勵，充分調動各方生產積極性。

堅持“初心為民+扶貧”，茅臺持續推進道真自治縣、仁懷市等地區脫貧攻堅，不斷貢獻茅臺力量。圖為道真自治縣巴渝村農民在補栽高粱苗。（茅臺集團供圖）

此外，茅臺集團和仁懷市共建“茅臺供應鏈”管理平臺，對高粱訂單、生產、收購、倉儲、物資發放、有機認證等環節進行全過程封閉管理，實現原料全程追溯。各基地實行網格化管理，為原料可追溯提供保障。建立一律精細化視頻監控收購、一律電子秤收購、一律一站式傳輸錄入系統并自動打印收購碼單、一律一次性售糧、一律規范包裝袋、一律現場整理符合茅臺酒用有機高粱質量標準的“六個一律”信息化收購平臺，有效保障種糧農戶利益和茅臺原料質量安全。

為了進一步推動有機高粱基地建設，茅臺集團和仁懷市成立了由黨委主要領導任組長的領導小組，并抽調12人專門抓高粱基地建設工作。自2019年8月啟動以來，基地各項建設有序推進，今年11月底前將全面完成基地所有建設項目。

支持仁懷市建設高標準有機高粱種植示范基地，助推仁懷脫貧攻堅、鄉村振興，只是茅臺集團堅持發展成果與困難群眾共享的舉措之一。

多年以來，茅臺集團積極打造“初心為民+扶貧”工作模式，持續推進道真自治縣、仁懷市等地區脫貧攻堅，以“產業幫扶、農企對接、捐資助學、解決就業”等方式，深入田間地頭，勤思富民之策，努力為全省脫貧攻堅奪取根本性勝利貢獻“茅臺力量”。

今年3月以來，茅臺集團黨委多次召開會議研究部署扶貧工作，領導班子成員多次分赴道真自治縣貧困村實地進行調研，明確投入3000萬元資金，由6名黨委班子成員分別牽頭10個黨組織，幫扶道真6個村發展集體經濟、特色產業，著力鞏固幫扶成效。