貴州日報當代融媒體記者 / 王光莉
望謨縣地勢以山地為主,山高坡陡谷深,產業基礎薄弱。因為縣域經濟不發達,一直以來,望謨縣農村群眾外出務工向來都有“抱團式、家族式、村寨式”的特點,外出務工群眾大都喜歡跟隨村寨中有威望、有能力的領頭人一同出去務工。
由于當地素有養蜂釀蜜的傳統,便將外出就業的貧困勞動力稱為勤勞的“小蜜蜂”,而組織帶領“小蜜蜂”外出務工的人,則被形象地比喻為“蜂王”。
家住望謨縣樂元鎮拉么村的黃龍之因常年在外務工,有著10多年的務工經驗,常帶動家中的親戚和朋友外出務工,被選為“蜂王”。
2006年,中專畢業的黃龍之前往廣東務工,短短一年多的時間從一名普通工人晉升到管理崗位,并在當地累積了一定的人脈資源。回到家鄉后,黃龍之在村委會當起了信息員,負責與外界溝通對接,收集就業崗位信息提供給群眾自發就業。
“2012年,當地就業部門得知福建有一所工廠急需100多名工人,于是聯系到我,我便組織動員了60多個人一起去到福建,這里面還包括貧困戶和殘疾人。”黃龍之說。
有了這次的經驗,黃龍之開始有組織地引導當地群眾就業。憑借之前所累積的經驗與資源,黃龍之開啟了長期輾轉奔波于廣東與望謨的“旅程”。
“蜂王”行動推出后,黃龍之與望謨縣人力資源服務有限公司簽訂協議成為“蜂王”,并于今年3月成立“貴州省望謨縣駐廣東省東莞市農民工就業服務站”,24小時為鄉親們提供服務。
目前,黃龍之在廣東已與60多家工廠建立了長期合作的關系,根據各廠的勞務用工動向為在廣東的老鄉及身在家鄉的群眾及時提供就業崗位,實現“訂單式”就業,并安排車輛統一輸送至工廠。
今年31歲的王光吉便是由“蜂王”黃龍之帶領外出務工的“小蜜蜂”之一。“以前自己一個人在外面打工的時候,工作不穩定,有時候甚至十天半個月工作沒著落,吃飯和住宿都成了問題。”王光吉說,“現在好了,我還可以選擇自己覺得合適的崗位,每個月都能拿到穩定的工資,包吃包住。”
“蜂王”行動的開展不但增強了望謨縣勞務輸出的組織化程度,更進一步拓寬了民間開展勞務輸出的渠道,降低了群眾外出務工擇業的成本,加大了穩崗就業的工作成效。截至目前,望謨縣培育了“蜂王”118人,帶動當地3660人外出務工,實現建檔立卡貧困580戶1020人家庭年增收3萬元。通過“蜂王”行動,助推全縣5.92萬貧困勞動力中外出務工3萬余人,外出務工人數比2019年增加1611人,增長5.6%。
“為提高‘蜂王’的服務能力和水平,推動‘蜂王’的帶動效應,我們對帶動外出務工成效明顯的‘蜂王’以簽訂協議等方式聘請為公司駐外服務站點片區業務經理,并給予就業跟蹤服務補貼。通過定期開展培訓和考核,規范‘蜂王’管理,使‘蜂王’帶動勞務輸出工作規范化、可操作、有成效。”望謨縣人力資源服務有限公司總經理余仁強說,“目前,‘蜂王’主要分布于廣東、浙江和寧夏,我們正在探索往更多的地區發展。”

“小蜜蜂”們跟隨“蜂王”在廣東實現就業。(黃龍之 攝)