電商加速“死亡”之謎

“大部分人都以為網(wǎng)店成本比實體店低，但在實際經(jīng)營中，人員成本、運營和維護費用、倉儲物流費……特別是昂貴的引流費，讓我們苦不堪言，成本甚至大大超過實體店。”一位電商運營者表示。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年至少有41家電商公司倒下，今年上半年也至少有5家電商倒閉。而實際上，市場上的“死亡”電商已遠超這一數(shù)據(jù)。

近兩年“死亡”的電商企業(yè)，大部分成立于2015年前后，主要集中在生鮮食品、社區(qū)電商、服飾服裝等行業(yè)中，資金鏈斷裂、造假騙保、商業(yè)模式匱乏是其“死亡”的主要原因。

電商成本主要包括專業(yè)研發(fā)團隊人工成本、系統(tǒng)研發(fā)費用、日常運營成本等，還有技術服務費、稅費、倉儲物流成本、返點等。這對商家和流量尚不穩(wěn)定的中小規(guī)模企業(yè)而言，是筆不小的開銷，前期大部分電商處于燒錢狀態(tài)。

電商平臺從初建到穩(wěn)定至少需要2年的時間，但一般撐不到那么長時間資金鏈就斷裂了。

而對于另一類入駐電商平臺的商家而言，其成本主要是人力運維、商品采購成本、年費、平臺貨客引流成本等，引流成本、廣告費等居高不下，讓這部分商家苦不堪言。

對于電商賣家而言，流量成本是非常可怕的，雖然網(wǎng)店不用租金、裝修，但除了流量費用支出之外，還要向平臺繳納基礎服務費、年費、各種營銷數(shù)據(jù)分析服務費等，實際運營成本不比實體店低，有的甚至要高出很多。

在高企的成本下，早期得到融資的電商如果在持續(xù)燒錢的同時，沒有及時的資金支持，又難以盈利自救，那么就很容易“曇花一現(xiàn)”。

近兩年出現(xiàn)一個特別有意思的現(xiàn)象，電商公司做到初始規(guī)模就因為缺錢急于融資，但很多在競爭中失敗，走過了A輪就走不下去。疫情對生鮮、百貨服裝、家居電商沖擊也比較大，很多電商企業(yè)只有往年不到70%的銷售額，支撐不起高額的成本支出，瞬間“死亡”。

（摘自《證券時報》8.10）