關(guān)于如何做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作的探討

譚吉強 于波

摘 要：我國企業(yè)作為擔(dān)負(fù)社會物質(zhì)財富供應(yīng)責(zé)任的重要主體，在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中應(yīng)結(jié)合環(huán)境保護(hù)這一關(guān)鍵內(nèi)容，平衡企業(yè)經(jīng)營和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。制定切實有效的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理方案和發(fā)展策略，為企業(yè)未來的可持續(xù)建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。近些年來，我國的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，成為了國家和社會各個行業(yè)領(lǐng)域高度關(guān)注的矛盾。本文對企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)涵及其重要意義進(jìn)行了探討，提出了如何做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作的路徑分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);環(huán)境保護(hù);管理;經(jīng)營;污染

前言

隨著國民經(jīng)濟水平和人們物質(zhì)生活水平的逐步提高，資源浪費和環(huán)境污染的問題愈發(fā)凸顯出來，豐富的資源和商品種類給人們的生活帶來各種便利的同時，卻也加重了社會和環(huán)境之間的矛盾。社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，和企業(yè)效益之間形成了一種必然的關(guān)聯(lián)，由于企業(yè)人員環(huán)境保護(hù)意識不足、片面關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、環(huán)境保護(hù)制度不完善等原因，導(dǎo)致部分企業(yè)在實際的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，對環(huán)境形成了不同程度的破壞，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中亟待解決的問題。

一、企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)涵

在現(xiàn)代化企業(yè)的運行和發(fā)展過程中，涉及到了多個方面的管理內(nèi)容，其中的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作作為其中不可忽視的重點，目前在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天已經(jīng)受到了逐漸多的關(guān)注。根據(jù)國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營模式和性質(zhì)，制定完善、系統(tǒng)的制度，運用科學(xué)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理技術(shù)和方法，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能造成的環(huán)境問題，最終達(dá)到預(yù)期中的環(huán)保目標(biāo)[1]。

二、企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的重要意義

企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作是保證企業(yè)取得一定環(huán)保實效的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下的必要手段，通過有效的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理，能夠保護(hù)人們賴以生存的生態(tài)環(huán)境，在此基礎(chǔ)上才能夠推進(jìn)企業(yè)一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為人們的生活制造和提供物質(zhì)基礎(chǔ)。生態(tài)環(huán)境和人們的身心健康之間有著密切的關(guān)系，在良好的環(huán)境中生活給人們帶來愉悅感受的同時，還能夠為人體的健康保駕護(hù)航。在企業(yè)中強化企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作，對于企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)新起著積極推進(jìn)的作用，結(jié)合國家有關(guān)環(huán)保的法律條款，企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理為了保證污染物排放等符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，必然要對先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)進(jìn)行積極研發(fā)和推廣，將落后的生產(chǎn)設(shè)備等淘汰，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)革新。企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作給企業(yè)的良好形象和整體效益帶來了良好的影響，通過企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作，在企業(yè)內(nèi)普及和推行節(jié)能減排理念，降低資源浪費、消除環(huán)境污染的源頭問題，獲取良好的社會評價，強化企業(yè)在社會上的積極影響[2]。

三、如何做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作的路徑分析

（一）強化整體的環(huán)保意識

為了實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作的創(chuàng)新、提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的最終效果，應(yīng)首先從環(huán)境保護(hù)教育著手，強化企業(yè)整體的環(huán)境保護(hù)意識，針對企業(yè)生產(chǎn)運行中可能對環(huán)境造成污染和破壞的問題，積極組織和開展企業(yè)環(huán)境保護(hù)的宣傳和教育活動，強化人員的環(huán)境保護(hù)意識，對環(huán)境保護(hù)的重要性形成正確的認(rèn)知。通過宣傳繪本、文稿等方式，在企業(yè)的內(nèi)部加強企業(yè)環(huán)境保護(hù)宣傳力度，保證讓每一位員工都能夠了解和掌握環(huán)境保護(hù)的重要性和相關(guān)知識。下發(fā)宣傳資料，結(jié)合企業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，真正將環(huán)境保護(hù)融入到企業(yè)的各個人員心中。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員尤其應(yīng)發(fā)揮自身的帶頭作用，以身作則，保證環(huán)保意識深入人心，提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的成效。

（二）建立完善的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度

根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)和經(jīng)營活動需求，建立完善、有效的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度，針對企業(yè)污染物排放的問題，結(jié)合國家制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，構(gòu)建總額上限的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。不僅要將企業(yè)的污染物類型全面納入其中，包括企業(yè)在各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動中可能發(fā)生的污染種類也要覆蓋其中，限制各種污染物的排放總和。根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)需求，合理分配污染物的總額上限，保證企業(yè)生產(chǎn)的工作流程符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。對企業(yè)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督制度、檢測制度、考核制度等進(jìn)行完善和優(yōu)化，在企業(yè)的考核和考察體系中納入企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員的工作績效，強化每一個企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員的環(huán)保意識。制定企業(yè)環(huán)境保護(hù)獎懲機制，評判不同崗位工作人員的工作質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合獎懲制度，激勵和警示企業(yè)工作人員[3]。

（三）采取科學(xué)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理方法

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求下，根據(jù)企業(yè)的實際運行和發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，構(gòu)建完善的企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)體系。保證長期目標(biāo)具有較強的操作性，將長期目標(biāo)設(shè)置成依次遞進(jìn)的幾個不同階段，并在每個小階段中設(shè)置小目標(biāo)。企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)中納入全面的內(nèi)容，包括企業(yè)的技術(shù)水平、人員配備的專業(yè)能力、一定時間內(nèi)的工作成效、企業(yè)重點項目等。確定企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理預(yù)防為主、防治結(jié)合的核心原則，改變傳統(tǒng)的末端治理模式，加強前期的預(yù)防管控力度，將前期預(yù)防和后期治理有機結(jié)合在一起，引導(dǎo)企業(yè)員工自主遵守企業(yè)的規(guī)章制度，真正將環(huán)境保護(hù)落實到工作的各個細(xì)節(jié)中。采取企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)制和責(zé)任制方式，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)設(shè)置，按照企業(yè)的總體環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，在不同的部門中下發(fā)相關(guān)的工作任務(wù)和環(huán)境保護(hù)小目標(biāo)，再由不同的部門將工作目標(biāo)和任務(wù)細(xì)分后、向不同工作崗位的員工分配，按照嚴(yán)格的責(zé)任制關(guān)系方式，將環(huán)境保護(hù)的責(zé)任落實到個人[4]。

結(jié)論

綜上所述，我國的生態(tài)環(huán)境問題在現(xiàn)代化社會高速發(fā)展的背景下，逐漸受到了越來越多的關(guān)注，針對企業(yè)生產(chǎn)運行等各項活動中可能對環(huán)境造成的破壞和污染問題，企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定和企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)相契合的環(huán)境保護(hù)管理策略。統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)，降低資源消耗、減少對環(huán)境的破壞，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益同時，保證對環(huán)境不造成負(fù)面影響，從根本上強化環(huán)保意識，推動企業(yè)未來的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]顏培東.企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2019，16（27）：127+129.

[2]徐君.論企業(yè)環(huán)境保護(hù)成就與財務(wù)業(yè)績[J].中外企業(yè)家，2019（22）：216-218.

[3]王軍.環(huán)境保護(hù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].化工設(shè)計通訊，2019，45（03）：209.

[4]何富榮.強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理，努力做好新形勢下的環(huán)境保護(hù)工作[J].油氣田環(huán)境保護(hù)，1998（01）：17-18.

作者簡介：

譚吉強（1967.8），男，漢族，遼寧大連人，專科，助理工程師，從事環(huán)境監(jiān)察工作