新形勢下企業紀檢監察工作創新探討

耿巖松 胡慧敏

摘 要：在新形勢下，企業要在根據國家的思想政策方針引領，不斷加強自身的廉政建設。本文針對企業面臨的主要紀檢監察問題、新形勢下企業紀檢監察工作的現狀、企業紀檢監察工作創新措施等展開了分析探討，對新形勢下企業紀檢監察工作創新具有借鑒意義。

關鍵詞：企業發展;紀檢監察;問題;對策;研究

引言

為了配合我國國有體制改革不斷向前發展，企業的紀檢監察工作也需要隨之做出改變。在新形勢下，企業的紀檢監察工作要在原有的基礎上進行創新，跟進時代的步伐，不斷完善企業自身的紀檢監察工作。

1.企業面臨的主要紀檢監察問題分析

1.1溝通協調性差

想要做好企業的紀檢監察工作，就必須有良好的溝通協調能力，上級相關領導的支持是企業各項紀檢監察工作開展的基礎，否則就不能確保企業的紀檢監察工作正常運行，并且咋企業的紀檢監察工作中，要配合社會經濟的發展方向。但在企業紀檢監察問題的實施過程中，出現了許多問題，溝通協調性差為比較突出的問題，沒有做到深入的了解基層服務，在紀檢監察過程中不夠認真，與上級匯報不及時[1]。

1.2責任不明確

企業應該賦予紀檢監察人員具體的工作權力與職能，只有明確自己的工作任務，才能夠更好的做好企業的紀檢監察工作。但在企業現有的紀檢監察工作模式上，相關工作人員并不清楚自己的工作職能，缺乏政治敏感性，在工作中經常有失察的現象發生。因此，企業紀檢監察的職能很難有效的落實，并且缺乏監察工作的針對性與時效性。

1.3創新能力有待提升

結合現在我國企業紀檢監察工作的工作形式，不難看出其一直延續著傳統的工作模式，沒有進行進一步的完善與發展。企業在做紀檢監察工作的過程中，不敢采用新的方式，墨守成規，在很大程度上影響了紀檢監察工作的工作進程。雖然企業在紀檢監察的過程中保持著求真務實的工作作風，但由于缺乏創新思維，紀檢監察的效果還是會被影響。

2.新形勢下企業紀檢監察工作的現狀

2.1企業紀檢監察部門職責不清、定位不準確

現如今，許多企業的紀檢監察部門都不明確自己的工作職責，不了解自己的角色，因此在工作中經常會出現不能將自己進行正確的定位的現象。有些企業的紀檢監察部門代替了一些部門去做一些不該做的事，沒有做好自己的本職工作，反而管起了別人的工作，還有些企業對于工作秉持著只要能不做就不做的原則，導致在紀檢監察工作中出現失察的現象。

2.2企業負責人對紀檢監察工作認識不到位

很多企業負責人在企業的經營管理中，并不重視紀檢監察工作，一昧的追求經濟的增長，將企業的生產經營作為企業發展的重點，過分關注企業的經濟指標數據。他們認為紀檢監察工作不是很必要，甚至在一定程度上會影響到企業的經營效益，導致企業管理者消極誤工，甚至會阻礙企業的向前發展[2]。還有一些企業紀檢監察工作分工不合理，許多紀檢監察的工作人員都是兼職，不能全身心地投入到紀檢監察工作當中，這在一定程度上使企業的紀檢監察工作停滯不前。

2.3企業的紀檢監察相關制度不夠完善

為了迎合新形勢的發展，企業對現有的規章制度做出了相應的改革與完善，但這些完善與優化中，大多數都是面對企業的生產與銷售等規章制度，對紀檢監察部門相關的規章制度沒有給予充分的重視。但現有的紀檢監察規章制度已經不能符合新形勢的發展趨勢，有些紀檢監察制度過于注重形式，沒有形成一套標準的管理體系。由于相關制度不夠完善，紀檢監察部門也就沒有工作的標準，導致履行職能的過程受到很大阻礙。

2.4企業紀檢監察部門人員能力問題

企業紀檢監察部門缺少專業性的人員，絕大多數都是從其他企業轉崗而來的工作人員，因此這些人員的各方面素質都不統一。這就給企業的紀檢監察工作帶來了一系列的問題，比如執行任務的時候不按照規定、工作過程中經常出現失職的現象，這不但對紀檢監察部門人員的形象有很大破壞，還在一定程度上影響了紀檢監察工作的進程。

3.企業紀檢監察工作創新措施

3.1在黨委領導下認真履行黨風廉政建設責任制

加強建設黨風廉政責任制對企業紀檢監察工作有很大幫助，在這種工作模式下，黨委與紀委分別承擔主體與監督的責任，促進黨風廉政建設責任制平穩運行。在紀檢監察工作的開展過程中，強化工作職能的認識，對工作方式進行變革，形成廉潔的工作作風，明確監督內容，提高權威。針對違反紀律的人，要給予明確的懲治措施。對為什么會出現問題進行分析探討，協調好各個部門做出的重要決策，確保認真履行工作職能，明確工作責任，建立責任考核制度，結合企業實際的發展情況，確保黨風廉政建設責任制有效落實。

3.2運用監督執紀，提高監督實效

企業在進行紀檢監察工作的過程中，要充分梳理好崗位廉潔的風險點，針對崗位廉潔風險點，有效的監督執紀。可以從以下幾個方面進行監督執紀工作，首先，對工作流程進行梳理，明確什么在自己的監管范圍之內，明白什么該做什么不該做，其次，改善監督檢查的方式，找到問題所在，根據問題展開相應的監督工作，最后，有效的利用監督的結果。建立相關的規則，使監督執紀與企業其他部門密不可分，在工作中出現失職的情況時，進行批評教育，對出現工作失誤的情況時，嚴格監督其改正錯誤，對出現嚴重問題的情況，要進行嚴格的處理，保證監督執紀工作在企業中有效運行[3]。

3.3加強紀檢干部隊伍建設

紀檢干部隊伍的建設對企業紀檢監察工作的有效開展具有非常重要的作用，因此企業應該注重對紀檢干部隊伍的建設，對此，可以從以下幾個方面來做，首先，對紀檢監察人員進行培訓，提高其思想道德水平與思想覺悟，培養其綜合素質。開展相關理論知識技術等培訓，提高紀檢工作人員的知識水平，使紀檢監察人員能夠更好的與其他部門的 員工進行溝通與交流。其次，對紀檢監察干部提出嚴格的自律要求，杜絕出現違法亂紀現象，提高紀檢干部隊伍的執行水平。

結語

在新形勢下，想要使企業的紀檢監察工作有效運行，就要對現有的企業紀檢監察工作進行改革創新，不斷完善，符合企業紀檢監察工作的具體要求。在紀檢監察工作中，各個方面的工作都要給予一定程度的創新，建立一套標準的企業紀檢監察工作體系，有效的發揮出紀檢監察的作用，避免企業發生不必要的風險問題。

參考文獻

[1]趙高山.關于做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].化工管理，2019（27）：9-10.

[2]成光輝.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.

[3]楊茂山.新形勢下企業紀檢監察工作創新的思考[J].科技信息，2013（24）：79.