2025年大阪世博會，也懸了？

陳言

到了2020年7月底，盡管大阪的新冠確診患者每天新增幾十人，比東京的上百人到數百人要好很多，但和廣州、深圳比起來，絕對是個讓人不安的數字了。東亞國家中，日本不能像中國、韓國那樣控制疫情，讓人多少對日本中央及地方政府的防控能力，打了一個很大的問號。

新冠疫情讓原定2020年7月召開的東京奧林匹克運動會，推遲到了2021年的同一時間，但現在越來越多的人感覺這么下去，一年后的7月實際上也開不成奧運會，就算開了也不能讓觀眾去吶喊助威，安倍晉三首相說的“完整形式的奧運會”已經離日本民眾越來越遠。

奧組委明確表示“延期只能一次”，如果不能用完整形式召開奧運的話，2021年的東奧會該盡早宣布停辦。早一天宣布，日本國家的相關費用也能省一點。悲觀論在日本漸漸占了上風。

大多數中國讀者不太知道，日本在奧運會之外還有一個宏大的計劃：東奧會之后，再在大阪召開一次世界博覽會，像1964年召開完東奧會后，幾年后的1970年在大阪召開世博一樣，花開二遍，重溫輝煌。

說到50年前的大阪世博，人們往往只看到了相當于日本總人口六成的6421萬人去參觀這個數字，其實大阪世博的意義要比這個深遠很多。東京召開奧運會后，日本一國的經濟愈發向東京傾斜，在這個國家很難找到一個能和東京抗衡的城市。當時人們想到的對策是，通過在大阪召開世博，讓日本國家的經濟發展重點從東京分散到地方。如此多的國民擁向大阪，關注關西地區，讓這個目的得以實現。

大阪世博在社會深層，讓日本發生了很大變化。二戰后，深藍色的西裝成了民眾出行的必選，如同戰前民眾必穿軍裝一樣，只是從同一個造型、同一種顏色的軍裝，變為同一種西裝而已。大阪世博提倡的便裝，在1970年以后開始走進日本社會;美國的麥當勞、肯德基則在日本站穩了腳跟。便裝加快餐，帶出了看上去“陽關燦爛的日本文化”。社會真的走出了戰前及戰后的沉郁狀態。

另一方面，戰后三大變革（解散財閥、勞動改革及農地改革）也在這個時候發生變化。大阪世博期間，三井等舊財閥系列的企業，開始在銀行、商社的旗幟下重新集結了起來。在大企業、大財閥之上，經產省的前身“通產省”等國家行政力量也得以聚集，按照產業組成不同的“護送船團”，維護、保護日本產業的發展壯大。

產業的組織化、日本國家的集團化，在這個時期基本形成，其后在1970年到1993年的將近1/4個世紀里，盡管日本在70年代遭遇了兩次石油危機的沉重打擊，并且80年代日美經濟摩擦劇烈，但日本經濟基本未偏離快速發展的軌道。

日本太想重溫“東京奧運+大阪世博”的舊夢了，只可惜一場新冠疫情讓日本可能只是體驗了黃粱一夢。大阪、東京疫情的失控，讓日本難以對未來做出有模有樣的展望。

7月13日，導演大阪世博的10名藝術家、組織者的名單在大阪公布，筆者幾乎沒有從中國媒體上看到相關報道。翻閱日本的報紙雜志，費了很大功夫才找到了一些豆腐塊大小的文章，深感時代的一頁已經徹底翻了過去。