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動態及競爭環境下雙元創新與企業可持續發展關系研究

2020-08-18 06:48:04李瑞雪
科技進步與對策 2020年15期
關鍵詞:利用環境影響

彭 燦,李瑞雪,楊 紅,余 鵬

(南京航空航天大學 經濟與管理學院,江蘇 南京 211106)

0 引言

當前我國經濟處于快速轉型與高速發展期,市場競爭日益激烈,互聯網思維快速迭代更是加劇了市場環境的動蕩性,商業社會變化可謂一日千里[1]。調查研究表明,美國高達1/3的上市公司會在5年內消失,而中國500強企業成長和衰落速度同樣令人不安[2]。企業如何在動蕩多變、競爭激烈的環境中生存并持續發展,成為學術界和實業界共同關注的焦點。劉力鋼[3]提出,企業應通過持續創新維持其競爭優勢,從而實現可持續發展;周水銀等[4]通過對上市公司的實證研究發現,只有加大R&D投入才能使企業具備可持續發展能力。眾多研究表明:技術創新是企業提升績效、獲取競爭優勢的重要手段和根本途徑[5-7]。

隨著信息技術發展和市場競爭加劇,單一創新方式已無法滿足企業發展需求,真正具有競爭力的企業是同時開展利用式創新和探索式創新的企業,即有效實施雙元創新的企業。那么,雙元創新能否積極有效促進企業可持續發展?相關研究[8-10]表明,利用式創新對企業短期財務績效具有正向顯著影響,而探索式創新短期內不利于企業績效提升,反而會消耗一定人力和財力,但從長遠看,探索式創新有利于企業行業競爭力提升。顯然,利用式創新和探索式創新對企業績效乃至持續競爭優勢的影響機理并不相同,無法簡單論定雙元創新對企業可持續發展的作用機制究竟如何,且績效提升并不意味著企業可持續發展能力獲取,企業可持續發展能力除體現在企業長短期績效表現上外,還體現在環境適應性上。然而,目前國內外對于企業可持續發展的研究多集中于自身可持續發展力評價上,鮮有關注創新對企業可持續發展的內在作用機理。此外,創新悖論管理理論[11,12]認為:雙元創新的兩種創新方式間存在既沖突又互補的關系,兩種方式匹配會直接對績效和持續競爭優勢產生影響。然而,對于兩者匹配所帶來的影響,已有文獻并未達成共識。He[8]及焦豪[13]的研究表明,企業可以通過均衡利用式創新和探索式創新并利用兩者間的互補效應提升企業績效;Menguc&Auh[14]認為,追求兩者間平衡需要一定成本,從而對企業績效產生負向影響;張宸璐[15]的研究顯示,平衡型雙元創新與短期績效倒U型相關,與長期績效負相關,組合型雙元創新與長短期績效均正相關。究其原因,本文認為,現有文獻僅考察了利用式創新和探索式創新間均衡(雙元創新平衡性)或互補(雙元創新互補性)對績效的影響,而在開展雙元創新時,平衡性和互補性是同時存在的且作用于企業績效或競爭力等后果變量。因此,有必要研究雙元創新平衡性和互補性(統稱為雙元創新協同性)對企業績效、競爭優勢及可持續發展等后果變量的影響。

同時,上述研究并未考察情境因素所帶來的差異化影響。近年來,環境動態性和競爭性作為重要情境變量對雙元創新的影響逐漸受到關注。早期研究中有學者指出,外部環境會對創新與績效的關系產生調節作用[16]。就雙元創新而言,學者們認為,企業所處環境越動蕩越會迫使企業開展探索式創新,而在相對穩定的環境下,企業會更傾向于利用式創新[17,18]。同時,企業所處的競爭環境會促使其選擇不同創新方式以維持自身競爭優勢[19]。因此,在探討雙元創新對企業可持續發展的作用機理時,需要將環境動態性和競爭性這兩個重要的情境因素納入考察范圍。基于此,本文引入環境動態性和環境競爭性兩個調節變量,構建動態與競爭環境下雙元創新和企業可持續發展關系理論模型,并以蘇魯京浙滬地區252家高新技術企業為樣本進行實證檢驗。

1 相關概念界定

1.1 雙元創新及協同性

利用式創新是指創新幅度較小,旨在改進現有產品、提高現有營銷渠道效率,從而為現有客戶群提供更優質服務的創新活動,強調以現有知識為依托對其進行強化與改進[5,6,20];探索式創新是指一種創新幅度較大,旨在開發新產品、開辟新渠道、發展新客戶的創新活動,強調對新知識的探索與獲取,力求超越現有知識基礎并創造新知識[5,6,20]。

Ahuja[21]的研究表明:企業在開展雙元創新時,利用式創新和探索式創新間的平衡會影響創新績效,從而影響企業生存與發展;Tushman[22]& Floyd等[23]實證研究發現,兩種創新相互補充、相互促進,這種互補與促進會對企業績效產生正向影響;Cao等[24]正式定義雙元創新平衡性和互補性概念,并基于資源獲取角度證明不同資源條件下企業關注點不同,獲取外來資源時應注重雙元創新互補性,在資源有限的情況下,企業應更注重雙元創新平衡性;奚雷、彭燦[25]和李德強等[26]認為,雙元創新平衡與互補正是協同論中競合關系的體現,基于此提出雙元創新協同性概念并給出具體計算方式,以衡量利用式創新和探索式創新協同程度。本文借鑒上述學者的觀點,認為雙元創新協同性是衡量企業兩種創新(利用式創新和探索式創新)協同程度的變量,由雙元創新平衡性和互補性兩個維度構成,雙元創新協同性會影響企業創新績效,從而對企業生存與發展產生重要影響。

1.2 企業可持續發展

企業可持續發展的定義多集中于國內學者的研究中。劉幫成等[27]認為,企業可持續發展是指為謀求永續發展,企業實施既滿足消費者需求又合理使用資源并保護環境的生產方式,通過追求綜合效益實現自身與社會競爭者、消費者之間的和諧共存;芮明杰[28]提出,可持續發展指是在可預期的未來,企業能在更大規模上支配資源以謀求更大的市場份額,戰勝自我,從而實現良好發展。結合學者們的定義[27-29],本研究認為:企業可持續發展是指企業在一個較長時期內能夠整合內外部資源,優化資源配置,不斷適應動蕩多變、競爭激烈的外部環境,由小變大、由弱變強并與經濟、社會和環境協調發展。

早期對企業可持續發展的測度以單一指標為主,如美國財務學家羅伯特·C·希金斯[30]從財務角度以可持續增長率對企業可持續增長加以度量;周水銀[4]、宋劍鋒等[31]分別以凈資產收益率和每股收稅益衡量企業可持續發展能力。后來,學者們使用盈利指標、資產管理指標、成長指標和業務營運指標等多重指標評價企業可持續發展力,但每個學者選取的評價指標不盡相同[32,33]。魏巍[34]、李維勝[35]從社會、環境和經濟效益3個層面列出評價指標,建立企業可持續發展綜合評價體系。借鑒上述研究成果,結合企業實際,本研究認為,企業可持續發展力主要由人力資源水平、生產運作能力、盈利與償債能力、市場適應能力和經營管理能力5個維度構成。

1.3 環境動態性與競爭性

環境動態性是指企業外部環境變化頻率和難以預測的程度[36]。Miller[37]將環境動態性界定為企業所處環境中的增長機會、所在行業技術、產品或服務創新及研發活動變化;李正衛[38]認為,環境動態性是指技術發展和市場需求的動態性;陳國權等[39]在此基礎上,將組織利益相關者行為或需求、技術創新程度、行業發展趨勢和產品服務類型變化程度界定為環境動態性的表現形態。高環境動態性體現為外部要素市場及市場需求等變化較快,企業面臨較大的環境威脅,需及時調整戰略并積極創新以適應環境變化;低環境動態性是指企業處于一個相對舒適的環境中,產品更新速度慢,市場較為穩定,創新需求不迫切[6]。

環境競爭性是指企業外部環境中的競爭激烈程度[6]。環境競爭性主要表現為企業所面臨的競爭對手威脅程度和競爭強度。低度競爭環境下,企業在基本業務不變的情況下可以采用成本、風險較低的利用式創新提升企業績效。但在高度競爭環境中,企業面臨較大的威脅,此時利用式創新已不能滿足企業發展需求,探索式創新則可能帶來新的發展契機[26]。

2 研究假設與概念模型

2.1 利用式創新與企業可持續發展

2.1.1 利用式創新與人力資源水平

利用式創新是對現有產品和市場的改進,對企業現有員工知識與技術水平的要求不高且有利于適度提升其技術能力,激勵其積極學習、努力創新,從而提高員工士氣。焦豪[8]和Wang[10]的研究表明,利用式創新正向影響財務績效,而財務績效提升會使現有員工收入增加,從而提升員工穩定性。因此,本研究認為,利用式創新會對企業人力資源水平產生積極影響。由此,本文提出如下假設:

H1a:利用式創新對企業人力資源水平具有顯著正向影響。

2.1.2 利用式創新與生產運作能力

利用式創新對現有產品進行升級與改良,其對企業產品及生產流程優化起積極作用[36]。同時,企業生產運作系統應急管理也是企業在生產運作過程中面臨的挑戰。包興[40]的研究表明,生產運作系統應急管理能力受到管理者風險態度的影響,管理者風控能力越強,生產運作系統應急能力就越強。利用式創新活動可以使企業管理者的創新思維及風險應對能力得到鍛煉,從而有利于管理者風控能力提升。基于此,本文提出如下假設:

H1b:利用式創新對企業生產運作能力具有顯著正向影響。

2.1.3 利用式創新與盈利及償債能力

利用式創新最直接的效益體現在短期財務績效提升上[15]。實踐表明,產品改良和市場維護對于企業盈利能力具有直接提升作用。同時,利用式創新可以使企業不斷保持經濟效益獲取的源動力,對于其償債能力具有較積極影響[9,30]。因此,本文提出如下假設:

H1c:利用式創新對企業盈利與償債能力具有顯著正向影響。

2.1.4 利用式創新與市場適應能力

產品改良是在市場調研基礎上進行的,利用式創新成果是為適合市場變化和發展產生的。服務創新與改進是為適應當前客戶更高的需求和優化客戶關系以維持市場穩定而開展的[6,35]。據此,利用式創新對企業市場適應能力具有積極促進作用。據此,本文提出如下假設:

H1d:利用式創新對企業市場適應能力具有顯著正向影響。

2.1.5 利用式創新與經營管理能力

企業經營管理能力是企業核心能力的重要組成部分,主要體現為對企業各種活動的組織管理能力[41]。經常開展創新活動的企業,尤其是遍布于公司各部門的小而微的利用式創新,對于企業各層級組織管理及激勵機制都具有一定程度的積極影響,即有利于企業管理制度完善和管理者的管理能力提升[7,42]。由此,本提出如下假設:

H1e:利用式創新對企業經營管理能力具有顯著正向影響。

綜上所述,創新幅度和難度較小的利用式創新對企業可持續發展的相關能力均具有顯著正向影響,其會以一種潤澤無聲的方式持續推動企業成長,從而為其可持續發展奠定堅實的基礎。因此,本研究認為,利用式創新會對企業可持續發展產生顯著正向影響。由此,本文提出以下假設:

H1:利用式創新對企業可持續發展具有正向影響。

2.2 探索式創新與企業可持續發展

2.2.1 探索式創新與人力資源水平

開展探索式創新不僅需要用好企業現有創新人才,而且需要引進一定數量的高層次創新人才,以滿足創新過程中的知識和能力需求,因而有利于企業整體人才質量提升。同時,隨著探索式創新的有效開展,企業技術水平和產品質量“水漲船高”,無疑會淘汰掉部分知識和能力落伍的員工,從而激勵所有員工努力學習新知識、掌握新技術、培育新能力。一言以蔽之,探索式創新有利于企業內部人員結構優化和整體人力資源水平提升。因此,本文提出如下假設:

H2a:探索式創新對企業人力資源水平具有顯著正向影響。

2.2.2 探索式創新與生產運作能力

探索式創新活動開展初期需要投入新的設備或調用較先進的設備和高技術人才,會因短期內較大投入而對生產運作能力產生一定的負向影響[15]。隨著創新活動深入開展,新技術(新產品、新工藝、新設備等)的適應性逐漸增強,新技術與原有生產設備不斷磨合,同時生產工藝不斷優化,由此企業整體生產運作能力得以提升。創新成果產出過程中,企業生產運作系統應急能力也會有一定程度的提升[40]。因此,探索式創新對企業生產運作能力的影響呈現出U型特點。由此,本文提出如下假設:

H2b:探索式創新對企業生產運作能力具有U型影響。

2.2.3 探索式創新與盈利及償債能力

Guo等[43]從企業規模視角探究創新與財務績效之間的關系,發現持續技術創新會對當期績效水平產生負向影響,但有利于長期財務績效提升;王志瑩[44]的研究表明,企業創新活動雖加大企業當期財務負擔,但對其償債能力有提升作用;林霜[45]從知識產權保護角度分析技術創新與財務績效關系,結果表明,創新強度與當期績效負相關,但創新產出與當期財務績效正相關。本文認為,探索式創新是一種投入大、風險高、周期長、見效慢的創新活動,短期內會對盈利與償債能力產生負向影響,但長期看,對企業財務績效及核心競爭力有較強的正向作用。因此,本文提出如下假設:

H2c:探索式創新對企業盈利與償債能力具有U型影響。

2.2.4 探索式創新與市場適應能力

創新是企業提升市場適應力,保持活力的重要源泉[7]。探索式創新既為企業開辟新市場提供了可能,也是企業獲取核心競爭優勢和動態能力的重要保證[6,15]。企業大多數探索式創新歸根結底是為了滿足不斷變化的市場需求、適應動態變化的市場環境[8]。因此,探索式創新有利于提升企業市場適應能力。由此,本文提出如下假設:

H2d:探索式創新對企業市場適應能力具有正向影響。

2.2.5 探索式創新與經營管理能力

探索式創新對于企業管理人員的綜合協調能力和風險判斷能力具有較高要求。開展探索式創新之前,需要對企業內外環境和自身能力進行綜合評估并給出最佳方案[46]。探索式活動開展初期會面臨資金匱乏、研究團隊技術障礙和新舊業務不協調等問題,此時更需中高層管理人員及時協調。探索式創新成果產出后,需要內部與外部供應鏈上的各方溝通并建立關系。因此,探索式創新開展初期,企業經營管理能力會有一定程度的提升[6,46]。然而,隨著探索式創新活動深入開展,企業面臨新產品上市、生產運作流程變更和優化等新問題[8]。此外,技術創新的二次突破也是探索式創新深入開展的難題,上述問題短時間內不易解決[9,26]。此時,企業經營管理者面臨的新問題會對企業經營管理能力產生一定的負向影響。因此,本研究認為,探索式創新對經營管理能力的影響呈現倒U型。由此,本文提出如下假設:

H2e:探索式創新對企業經營管理能力具有倒U型影響。

綜上所述,初期受資金和生產運作等方面的限制,探索式創新對企業持續發展能力具有一定的負向影響,但隨著創新活動開展,這種創新方式更有利于企業較快適應市場變化并獲取更高利潤。企業若要保持長久生命力以應對不斷變化的市場環境,探索式創新是必不可少的。因此,本研究認為,探索式創新對企業可持續發展的影響是正向的。由此,本文提出如下假設:

H2:探索式創新對企業可持續發展具有顯著正向影響。

2.3 雙元創新協同性與企業可持續發展

2.3.1 雙元創新協同性與人力資源水平

對于企業人力資源水平而言,利用式創新和探索式創新均有利于人力資源水平提升,分別從穩定現有人員和引進高端人才兩個方面對整體人資水平產生影響[27]。一般說來,雙元創新協同性(雙元創新平衡性和互補性)越高的企業,這種促進作用越大[11,13]。因此,本文認為,雙元創新協同性對人力資源水平具有顯著正向影響。由此,本文提出如下假設:

H3a:雙元創新協同性對企業人力資源水平具有顯著正向影響。

2.3.2 雙元創新協同性與生產運作能力

利用式創新對企業生產運作能力具有循序漸進的積極影響,而探索式創新開展初期會對生產運作能力產生負向影響[21,46]。對于生產運作能力而言,兩種創新方式的平衡是非常關鍵的。均衡的雙元創新會使生產運作效率最大化,同時雙元創新協同開展對于企業應急管理能力提升起積極促進作用[15,40]。因此,雙元創新協同性越強的企業,其生產運作能力越強。因此,本文提出如下假設:

H3b:雙元創新協同性對企業生產運作能力具有顯著正向影響。

2.3.3 雙元創新協同性與盈利及償債能力

利用式創新和探索式創新對企業財務績效的影響并不相同,利用式創新會不斷提升企業盈利能力,而探索式創新前期財務投入較大,其盈利具有一定的滯后性[9,45]。張宸璐等[15]的研究表明,不同的雙元創新組合方式會對企業財務績效產生不同的影響。短期內平衡型組合方式有利于企業績效提升,長期而言,互補型組合方式更有利于績效提升。因此,只有實時關注兩者間的平衡與互補,即追求較高的雙元創新協同性,才能實現經濟效益穩定增長。可見,雙元創新協同性與企業盈利和償債能力正相關。由此,本文提出如下假設:

H3c:雙元創新協同性對企業盈利與償債能力具有顯著正向影響。

2.3.4 雙元創新協同性與市場適應能力

持續開發并推出新產品是企業保持競爭優勢、獲取利潤的重要手段。Afonso等[47]指出,新產品快速推向市場會幫助企業擴大產品范圍,升級產品平臺,從而為企業帶來競爭優勢;孔婷等的研究表明,新產品上市速度對企業績效具有積極促進作用。因此,開展雙元創新既要保證研發產品的先進性,又要保持產品上新速度。利用式創新有利于現有產品升級換代,快速獲取經濟效益,而探索式創新有利于先進產品研發。兩種創新方式協同有利于企業整體市場適應能力提升。因此,本文提出如下假設:

H3d:雙元創新協同性對企業市場適應能力具有顯著正向影響。

2.3.5 雙元創新協同性與經營管理能力

雙元創新是組織在復雜情景權衡下為解決二元悖論而采取的兩種行動方式[48],這兩種創新方式在意識形態、行為模式和利益分配上存在巨大的沖突[49]。組織需要通過構建雙元能力協調好兩類創新矛盾,從而保障創新活動有序開展。Jansen[50]& Du等[51]指出,強調戰略雙元能力和高管團隊領導力,可以從意識和戰略層面平衡兩種矛盾的業務與行為,從而提高企業經營管理能力。企業開展雙元創新時,對其協同性的重視是處理這種矛盾最好的方式,可以提升高管管理能力和領導力,對于企業整體經營管理能力也有積極影響。因此,組織雙元創新協同能力越強,其經營管理能力越強。換言之,雙元創新協同性越好的企業,其經營管理能力越強。基于此,本文提出如下假設:

H3e:雙元創新協同性對企業經營管理能力具有顯著正向影響。

綜上所述,雙元創新協同性體現在利用式創新和探索式創新的均衡與互補過程中。企業在實施兩種創新活動時,兩者矛盾協調過程也是企業不斷成長的過程。協同程度高的企業具有更高的可持續發展能力,可以實現長久發展。因此,本文認為,雙元創新協同度會對企業可持續發展產生正向影響。由此,本文提出如下假設:

H3:雙元創新協同性與企業可持續發展正相關。

2.4 環境動態性在雙元創新與企業可持續發展之間的調節效應

Jansen等[53]的研究表明,當企業處于高動態性的環境中,受消費者喜好、技術變化和新產品出新等方面的影響,現有產品極易被淘汰。此時,能夠改良現有產品和服務的利用式創新已不適應動態環境的快速變化。探索式創新能夠通過及時研發新產品、開拓新市場、擴大現有經營范圍,尋找新的利潤源,從而促進企業成長。李憶等[6]指出,利用式創新與環境動態性的交互作用對企業績效有負向影響,探索式創新與環境動態性的交互作用對企業績效具有正向影響。在企業成長過程中,雙元創新通過企業短期績效和長期績效提升實現其可持續發展。因此本文認為,受動態環境影響,探索式創新更易幫助處于高度動態變化環境下的企業實現可持續發展,利用式創新則更有利于低度動態環境下的企業生長。

同時,兩種創新方式匹配程度在企業可持續發展過程中的作用受動態環境的影響。奚雷、李德強等[54]分別從資源拼湊網絡能力視角分析環境動態性對雙元創新協同性的影響,研究表明,環境動態性對雙元創新協同性起積極促進作用。動態環境下企業更注重雙元創新平衡與互補作用,會根據外部環境變化及時調整兩種創新匹配方式,從而最大化提升企業績效,助力企業成長。基于上述分析,本文提出如下假設:

H4a:環境動態性對利用式創新-企業可持續發展起負向調節作用;

H4b:環境動態性對探索式創新-企業可持續發展起正向調節作用;

H4c:環境動態性對雙元創新協同性-企業可持續發展起正向調節作用。

2.5 環境競爭性在雙元創新與企業可持續發展之間的調節效應

谷盟等認為,市場異質性影響雙元創新與市場績效之間的關系,提升探索式創新績效,對利用式創新績效起負向影響;馮軍政[55]的實證研究表明,環境敵對性有利于企業探索式創新;李憶和司有和[6]通過實證研究發現,環境競爭性有利于探索式創新績效而不利于利用式創新績效。當企業處于低水平競爭環境時,利用式創新成本低、風險小的特點有利于企業發展。當競爭不斷加劇時,利用式創新弊端則會暴露出來,企業需要采取變革性較強的探索式創新提升自身競爭優勢,增強核心競爭力,從而實現自身成長與發展。在企業成長過程中,競爭環境是不斷變化的,因此,能有效處理雙元創新矛盾并積極利用兩者互補性的企業更容易存活下來[26]。因此,本研究提出如下假設:

H5a:環境競爭性對利用式創新-企業可持續發展起負向調節作用;

H5b:環境競爭性對探索式創新-企業可持續發展起正向調節作用;

H5c:環境競爭性對雙元創新協同性-企業可持續發展起正向調節作用。

3 研究設計

3.1 樣本選取與數據收集

本文選取蘇魯京浙滬地區328家高新技術企業,采用電子郵件和現場問卷調查相結合的方式進行數據收集。樣本企業選取遵循以下原則:①必須是同時開展利用式創新和探索式創新的企業且管理者注重兩者協同性;②可持續發展測評對于企業年齡有一定的要求,因而選擇存活時間在5年以上的企業。依據樣本選擇原則,首先對蘇魯京浙滬等5個地區科技廳公布的高新技術企業名單進行初步篩選,然后通過網站和實地調研方式對初選企業進行二次選擇,選取最符合研究要求的企業。調研工作歷時3個月,最終回收有效問卷252份,有效回收率為76.8%。對未回收的76家和已回收的252家企業相關數據進行T檢驗,結果表明,兩者在企業年限和企業規模上未產生顯著差異,因而未回收樣本不影響研究結果。

3.2 變量測度

本研究使用Likert 5級量表對變量進行測度。雙元創新測度主要參考Jansen[5]、焦豪[8]和奚雷等[26]的研究成果,分為利用式創新和探索式創新兩個維度并結合企業實際與專家訪談,最終確定采用“經常努力細化現有產品或服務的類型”、“努力為現有產品提供更多更好的服務”等5個題項測度利用式創新;采用“經常嘗試創造或引入新產品或服務”等5個題項測度探索式創新。雙元創新協同性(DICO)的計算參考奚雷[25]和李德強[26]的計算方法,采用LY表示利用式創新,TS表示探索式創新,計算公式如式(1)所示。

DICO={[5-ABS(LY-TS)]/5}*0.5+[(LY*TS)/25]*0.5

(1)

對于企業可持續發展的測度,主要參考李維勝[36]、朱柯冰[29]、周水銀[4]、蘇屹和劉健等的維度劃分及量表設計,同時參考曾旗等[56]、孟芳[57]、和韋燕燕等[58]的測度方法,分別采用“員工受教育程度不斷提高”等4個題項測量人力資源水平維;采用“設備開動率”等5個題項測量生產運作能力維;采用“流動資產構成比率”等3 個題項測量盈利償債能力維;采用“市場占有率”等3個題項測量市場適應能力維;采用“制定及實施企業戰略能力”等4個題項測量經營管理能力維,共19個題項測度企業可持續發展。

環境動態性測度主要參考白景坤、陳國權[39]的研究并結合預調研結果,使用“企業市場和客戶需求變化快”等5個題項進行測量。環境競爭性測度主要參考李德強[26]、Jansen[52]和李憶等[6]的量表設計,采用“企業所處行業競爭程度很高”等4個題項進行測量。

考慮到企業年齡會影響創新活動,企業規模會影響企業資源獲取能力進而影響創新水平。因此,將企業年限、企業規模作為本研究控制變量。企業年限測度使用樣本數據中企業成立年數的自然對數;企業規模測度依據企業員工數進行界定,1-5的整數值分別代表20人以下、21~100人、101~300人、301~1 000人和1 000人以上。

3.3 信度與效度檢驗

本研究通過Cronbach's α系數和組合信度(CR值)檢驗同一建構下各題項間的內部一致性。結果可知,利用式創新、探索式創新、企業可持續發展各維度、環境動態性和環境競爭性的α系數及CR值均大于0.8,說明所用量表通過檢驗,具有較高信度。

使用KMO值、因子載荷和方差貢獻率檢驗各量表聚合效度。各變量或維度的KMO值在Bartlett球體檢驗結果顯著異于0的條件下,處于0.756~0.877之間,滿足大于0.7的要求,各測量題項因子載荷均大于0.5,方差貢獻率在50%以上,說明各量表具有較好的聚合效度。同時,各變量或維度的AVE值在0.719 6~0.900 6之間,均大于0.5,說明各量表具有明顯的辨別效度。

4 實證分析

4.1 描述性統計與相關性分析

本研究使用SPSS22.0,通過Pearson雙側檢驗各變量均值與相關性分析發現,除控制變量外,各測量變量或維度的均值在3.39~3.82之間,處于一般同意范疇;雙元創新協同性均值為0.73,處于一般較好水平,符合預期。由Person系數可知,利用式創新、探索式創新、雙元創新協同性與企業可持續發展各維度及環境動態性和競爭性均顯著正相關(P<0.01),且處于中度相關水平,初步驗證部分假設。

4.2 雙元創新與可持續發展維度間回歸分析

第一步,將控制變量作為自變量,以企業可持續發展各維度作為因變量進行回歸分析;第二步,分別將利用式創新、探索式創新(對于U型假設,需再次加入探索式創新的平方)和雙元創新協同性加入到第一步的模型中,以驗證各自變量對企業可持續發展維度的影響,結果如表1-5所示。

由表1可知,利用式創新與人力資源水平顯著正相關,H1a得到驗證;探索式創新與人力資源水平顯著正相關,H2a得到驗證;雙元創新協同性與人力資源水平顯著正相關,H3a得到驗證。由表2可知,利用式創新與生產運作能力顯著正相關,H1b得到驗證;探索式創新與生產運作能力線性相關,但不存在U型關系,H2b未得到驗證;雙元創新協同性與生產運作能力顯著正相關,H3b得到驗證。由表3可知,利用式創新與盈利償債能力顯著正相關,H1c得到驗證;探索式創新與盈利償債能力線性相關,但不存在U型關系,H2c未得到驗證;雙元創新協同性與盈利償債能力顯著正相關,H3c得到驗證。由表4可知,利用式創新與市場適應能力顯著正相關,H1d得到驗證;探索式創新與市場適應能力顯著正相關,H2d得到驗證;雙元創新協同性與市場適應能力顯著正相關,H3d得到驗證。由表5可知,利用式創新與經營管理能力顯著正相關,H1e得到驗證;探索式創新與經營管理能力存在線性關系,且探索式創新二次項回歸系數為β=-1.096(P<0.01),說明倒U型關系成立,H2e得到驗證;雙元創新協同性與經營管理能力顯著正相關,H3e得到驗證。

表1 雙元創新及其協同性對人力資源水平的回歸分析結果

表2 雙元創新及其協同性對生產運作能力的回歸分析結果

表3 雙元創新及其協同性對盈利償債能力的回歸分析結果

表4 雙元創新及其協同性對市場適應能力的回歸分析結果

表5 雙元創新及其協同性對經營管理能力的回歸分析結果

4.3 主變量關系及調節效應分析

本研究對相關變量進行中心化處理后,采用逐步加入控制變量、自變量、調節變量和交互項的層級回歸模型進行數據分析,如表6所示。

由模型2和模型3可知,利用式創新與企業可持續發展顯著正相關,H1得到驗證;探索式創新與企業可持續發展顯著正相關,H2得到驗證;雙元創新協同性與企業可持續發展顯著正相關,H3得到驗證。由模型5可知,環境動態性對利用式創新和企業可持續發展關系的負向調節效應不顯著,H4a未得到驗證;環境動態性對利用式創新和企業可持續發展關系具有顯著正向調節效應,H4b得到驗證;環境動態性對雙元創新協同性和企業可持續發展關系具有顯著負向調節效應,H4c雖未得到驗證但實證檢驗結果說明,環境動態性對雙元創新協同性和企業可持續發展的關系具有顯著影響。結合模型4可知,出現這種結果是因為在高動態性環境下,利用式創新并不利于企業可持續發展,此時應注重探索式創新而非兩者均衡,雙元創新協同性對企業可持續發展的影響減弱。由模型6可知,環境競爭性對利用式創新和企業可持續發展關系的負向調節效應不顯著,H5a未得到驗證;環境競爭性對利用式創新和企業可持續發展關系的正向調節效應顯著,H5b得到驗證;環境競爭性對雙元創新協同性和企業可持續發展關系的調節效應不顯著,H5c未得到驗證。這一結果表明,高競爭性環境下利用式創新不能對企業可持續發展起積極促進作用,此時雙元創新協同性對于企業可持續發展的影響也不顯著。

表6 雙元創新及其協同性、環境動態性與競爭性對企業可持續發展的層級回歸結果

5 結論與啟示

5.1 結論

(1) 利用式創新對企業可持續發展的5個維度——人力資源水平、生產運作能力、盈利與償債能力、市場適應能力和經營管理能力均具有顯著正向影響,對企業可持續發展也具有顯著正向影響。但在高動態性和競爭性環境下,利用式創新對企業可持續發展的影響并不顯著,環境動態性和競爭性對利用式創新與企業可持續發展關系的調節作用也不顯著。這說明在相對穩定的環境下,利用式創新有利于企業可持續發展,但若處于高動態性或競爭性環境下,利用式創新則不能推動企業可持續發展。

(2) 探索式創新對人力資源水平和市場適應能力的正向影響顯著,對經營管理能力具有倒U型影響,但對于生產運作能力和盈利償債能力并沒有呈現出U型影響。究其原因,本文認為,中國現有企業開展的探索式創新相對保守,是作好了充分準備后的探索式創新,風險較小,因而未對當期績效產生顯著影響,這也符合中國人未雨綢繆的特質。探索式創新對于企業可持續發展呈現出顯著正向影響,且在環境動態性和競爭性并存的情況下,其對于企業可持續發展的正向影響更為顯著。環境動態性和競爭性對于探索式創新與企業可持續發展的關系具有顯著正向調節作用,即環境動態性越高或環境競爭性越大,探索式創新對企業可持續發展的影響越大。這說明在高動態性和競爭性環境下,探索式創新有利于企業可持續發展。雖然探索式創新對企業可持續發展的不同維度具有不同的作用機制,但其對企業整體可持續發展具有正向影響,且環境越動蕩,探索式創新越必要。

(3)雙元創新協同性對企業可持續發展的5個維度均呈現出顯著正向影響,且對企業可持續發展有顯著正向影響。環境動態性對雙元創新協同性與企業可持續發展的關系具有顯著負向調節作用,環境競爭性對雙元創新協同性與企業可持續發展關系的調節作用不顯著。這說明在高動態性和競爭性環境下,雙元創新協同性對于企業可持續發展的影響減弱。結合前述結論,這一情況出現的原因與動態競爭環境下利用式創新對企業可持續發展影響的減弱有關。

5.2 管理啟示

(1)鑒于利用式創新和探索式創新對企業可持續發展的影響并不相同,企業在開展雙元創新時,應結合自身實際情況對創新方式選擇和投入權重有所側重。

(2)雙元創新協同性對于企業可持續發展的各能力維度均具有積極顯著影響,高新技術企業在開展雙元創新時,應關注并利用兩種創新方式的協同作用,積極利用兩者互補性使其相互促進,共同提升創新績效。

(3)當企業所處環境相對平穩、競爭性不強時,應積極開展利用式創新,同時開展探索式創新以應對環境風險并提升創新能力。同時,注重雙元創新協同性,使兩者以較為融洽的方式相互促進、相互提升。

(4)當企業處于動蕩或競爭非常激烈的環境時,應放慢利用式創新的腳步,將資源集中于探索式創新,以應對環境的不穩定性。

(5)在相對動態的環境下,企業在將資源向探索式創新傾斜的同時,應注意雙元創新協同性。此時,對于雙元創新協同性的關注,有利于利用探索式創新所帶來的企業可持續發展各維度能力提升,彌補探索式創新所造成的部分可持續發展維度(如經營管理能力)的能力損失,從而使企業保持較強的生命力。

5.3 局限與展望

本研究樣本數據主要集中于蘇魯京浙滬地區高新技術企業,未在全國范圍內開展大規模、多行業調研,從而不能比較不同地域、行業間雙元創新對企業可持續發展的影響差異。后續研究可以探究其它行業企業雙元創新對于可持續發展的影響機制,并進一步比較不同地域、行業間情境因素對雙元創新和企業可持續發展關系的作用機制差異。

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