手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案使用的價(jià)值及分析

蔣瀟紅 瞿仁莉

【摘 要】目的：探討手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案使用的價(jià)值。方法：以我院手術(shù)室為研究科室，收集我院手術(shù)患者，隨機(jī)分為研究組及對照組，分別采取不同護(hù)理方案。對比研究組和對照組手術(shù)室護(hù)士工作熱情;研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率及連臺(tái)間隔時(shí)間。結(jié)果：研究組手術(shù)室護(hù)士工作熱情明顯高于對照組，兩組結(jié)果比較有差異（P<0.05）;研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率明顯高于對照組，連臺(tái)間隔時(shí)間低于對照組，兩組結(jié)果比較有差異（P<0.05）。結(jié)論：手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案有助于提高護(hù)士熱情，改善工作效率。

【關(guān)鍵詞】：手術(shù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理;價(jià)值

【中圖分類號】R473.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號】1672-3783（2020）08-24--01

對于一個(gè)醫(yī)院來說，手術(shù)室往往是最重要的場所之一，每日上演著無數(shù)救死扶傷的故事，多學(xué)科工作人員在此處忙碌，對于其的專業(yè)水平要求較高。他們聚集在這一工作平面，面對著各種復(fù)雜的場景，如何能夠保證效率，提高手術(shù)時(shí)運(yùn)行質(zhì)量至關(guān)重要，直接與醫(yī)院的日常活動(dòng)密切相關(guān)[1]。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提升，手術(shù)類型越來越多，種類不斷增加，有助于更好的緩解患者病痛，提高其生活質(zhì)量，同時(shí)也加大了手術(shù)室護(hù)理難度，因此護(hù)理優(yōu)化顯得至關(guān)重要[2]。本文以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研究，主要針對于我院手術(shù)室展開，引入手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案，對其使用價(jià)值進(jìn)行探討。

1 資料與方法

1.1 資料 以我院手術(shù)室為研究科室，收集2017年1月～2017年12月共計(jì)200例手術(shù)患者，隨機(jī)分為研究組與對照組，分別采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案和常規(guī)手術(shù)室護(hù)理。研究組男61例，女39例，年齡26歲～76歲，平均年齡43.38±15.82歲。對照組男65例，女35例，年齡27歲～79歲，平均年齡44.69±16.19歲。兩組性別和年齡比較無差異。

1.2 手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1.2.1 規(guī)范化培訓(xùn) 目前國家下發(fā)一系列文件推廣規(guī)范化培訓(xùn)，其中包括多項(xiàng)內(nèi)容。我院對此十分重視，由本院專家和學(xué)者專門講解，同時(shí)又開展講座，外聘專家行系統(tǒng)講解，要求必須達(dá)到30個(gè)課時(shí)的理論學(xué)習(xí)時(shí)間。專家們系統(tǒng)分析了各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并結(jié)合手術(shù)室情況傳授相關(guān)檢查方法，對一線護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，要求他們具備有足夠的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室的問題，有效進(jìn)行分析，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定方案，采取適合的改進(jìn)措施。

1.2.2 實(shí)施崗位管理 對護(hù)士崗位進(jìn)行梳理，進(jìn)行崗位管理，制訂護(hù)士準(zhǔn)入、專科輪轉(zhuǎn)、晉級綜合評估表，促進(jìn)護(hù)士不斷學(xué)習(xí)。

1.2.3 手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南 手術(shù)墻壁、洗手池張貼各種職業(yè)防護(hù)方法與流程、職業(yè)暴露處理流程;批量購進(jìn)防護(hù)用品，預(yù)防職業(yè)傷害。術(shù)前手術(shù)物品要準(zhǔn)備到位，嚴(yán)格進(jìn)行檢查，各種器械滅菌消毒，專人負(fù)責(zé)器械檢查，嚴(yán)格查對，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。使用時(shí)也需要密切觀察，確保器械和物品為無菌狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題或者不能確定按污染處理，及時(shí)進(jìn)行更換。對當(dāng)日手術(shù)狀況有充分了解，如果存在高危感染，必須在手術(shù)通知單上注明，方便醫(yī)生及時(shí)了解，做好充足準(zhǔn)備，合理進(jìn)行安排，減少手術(shù)感染，避免出現(xiàn)交叉感染。

1.2.4 優(yōu)化流程（1）成立手術(shù)用物供應(yīng)團(tuán)隊(duì)，做好全面協(xié)調(diào)工作。（2）設(shè)置術(shù)前等待間，術(shù)前指導(dǎo)患者做好個(gè)人護(hù)理，必要時(shí)給予協(xié)助，確保清潔到位。（3）平診手術(shù)實(shí)行24h工作制，使各手術(shù)間在正常工作時(shí)間內(nèi)緊張運(yùn)轉(zhuǎn)，減少護(hù)士加班時(shí)間，保證護(hù)士高效工作，提高手術(shù)室效率。（4）做好手術(shù)器械和耗材的管理，充分利用條碼技術(shù)，確保管理全面、透明，保證安全，能夠有效追溯。

1.3 觀察指標(biāo) 對比研究組和對照組手術(shù)室護(hù)士工作熱情;研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率及連臺(tái)間隔時(shí)間。

1.3.1 手術(shù)室護(hù)士工作熱情 通過對護(hù)士發(fā)放調(diào)查問卷，問卷內(nèi)容有工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)、自信心及團(tuán)隊(duì)凝聚力，每項(xiàng)滿分100分。

1.4 統(tǒng)計(jì) SPSS17.0軟件，計(jì)數(shù)資料χ2檢驗(yàn)，計(jì)量資料t檢驗(yàn)，P<0.05有意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組手術(shù)室護(hù)士工作熱情研究組手術(shù)室護(hù)士工作熱情明顯高于對照組，兩組結(jié)果比較有差異（P<0.05），見表1。

2.2 研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率及連臺(tái)間隔時(shí)間研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率明顯高于對照組，連臺(tái)間隔時(shí)間低于對照組，兩組結(jié)果比較有差異（P<0.05），見表2。

3 討論

手術(shù)室是外科手術(shù)和急危重癥搶救治療基地，手術(shù)室是涉及科室眾多、人員復(fù)雜，因此科學(xué)的管理顯得尤為重要。本次研究中采取醫(yī)療透明質(zhì)量管理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)研究組和對照組首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)率明顯高于對照組，連臺(tái)間隔時(shí)間低于對照組，兩組結(jié)果比較有差異（P<0.05）。本次研究中采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案，可以將手術(shù)室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)章制度得到落實(shí)[3]。綜上，本文認(rèn)為手術(shù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案可以提高護(hù)士熱情，改善工作效率。

參考文獻(xiàn)

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