孟龍 廖云霞 郭澤 姜曉來(lái)



摘要:初步建立了乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力概念模型和數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)模型,并提出了評(píng)價(jià)的具體程序與方法。
關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)力;模型;功能;質(zhì)量;成本
中圖分類(lèi)號(hào):U469.79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-2550(2020)04-0084-08
孟龍
畢業(yè)于華中科技大學(xué),現(xiàn)就職于東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心,任試驗(yàn)部主任工程師,主要負(fù)責(zé)乘用車(chē)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)試驗(yàn)策劃、試驗(yàn)管控、項(xiàng)目管理等研究工作。
目前汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了非常激烈的程度,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析的重要性逐漸凸現(xiàn)出來(lái),如果一個(gè)公司建立起一套完整、合理的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,這將對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售等活動(dòng)給予極大的指導(dǎo)及支持作用。故此,我們圍繞“乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法研究”課題進(jìn)行了探索,通過(guò)對(duì)同行業(yè)及現(xiàn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析相關(guān)方法和市場(chǎng)調(diào)查情況的研究,建立了乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)學(xué)模型及評(píng)價(jià)體系,相應(yīng)制定了乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析程序和應(yīng)用方法,明確了運(yùn)用時(shí)的工作步驟和計(jì)算分析方法;為了進(jìn)一步分析和驗(yàn)證,我們收集了近幾年乘用車(chē)市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)建立的乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)學(xué)模型及評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了初步驗(yàn)證,最后結(jié)合某公司乘用車(chē)新產(chǎn)品車(chē)型開(kāi)發(fā)工作,提出了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力建議和設(shè)想。
1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析
當(dāng)今,一些研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、行業(yè)等開(kāi)始了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析方法的探討和研究,如果找到影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)因素及其內(nèi)在聯(lián)系,可以引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng),并為決策提供支持。
在通過(guò)對(duì)乘用車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果分析及討論的基礎(chǔ)上,我們找到影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素有:功能、質(zhì)量、成本、品牌、服務(wù)、銷(xiāo)售策略等,其中品牌、服務(wù)、銷(xiāo)售策略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系密切,而功能、質(zhì)量、成本反映的是產(chǎn)品的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)功能、質(zhì)量、成本與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系進(jìn)一步深入研究發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與功能正相關(guān),在質(zhì)量、成本相同的情況下,功能越強(qiáng)大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng);產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與質(zhì)量正相關(guān),在功能、成本相同的情況下,質(zhì)量越好,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),而且相對(duì)功能、成本而言,質(zhì)量更能夠影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成敗,質(zhì)量與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力之間的相關(guān)程度更強(qiáng)烈,質(zhì)量的重要程度比功能、成本更大;產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與成本負(fù)相關(guān),在功能、質(zhì)量相同的情況下,成本越低,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。
2乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的建立
2.1根據(jù)乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析的結(jié)果,初步提出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力概念模型為:
(1)只有在選定的競(jìng)品對(duì)象車(chē)輛之間進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較才有意義,獨(dú)立計(jì)算和評(píng)價(jià)某個(gè)車(chē)輛的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力算術(shù)值大小沒(méi)有實(shí)際意義;
(2)該數(shù)學(xué)模型考慮對(duì)車(chē)輛的F、Q、C分別建立評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行評(píng)分、量化,然后得到F、O、C與P的數(shù)學(xué)關(guān)系。
3評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
在市場(chǎng)調(diào)研以及專(zhuān)家討論的基礎(chǔ)上,我們分別對(duì)車(chē)輛的F、Q、C建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下:
3.1功能(F)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
說(shuō)明:
a.該指標(biāo)體系共包括8個(gè)一級(jí)指標(biāo),36個(gè)二級(jí)指標(biāo),202個(gè)三級(jí)指標(biāo);
b.該功能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立基于對(duì)汽車(chē)結(jié)構(gòu)及功能的研究和分析,以及專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告的數(shù)據(jù),然后設(shè)計(jì)出了該功能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;
c.該指標(biāo)體系將根據(jù)產(chǎn)品功能的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,定期(建議每年一次)進(jìn)行評(píng)價(jià)和補(bǔ)充完善。
(1)功能(F)的評(píng)價(jià)及得分:
說(shuō)明:J.D.Power公司開(kāi)展的汽車(chē)產(chǎn)品顧客滿(mǎn)意度調(diào)查以及J.D.Power年度報(bào)告在國(guó)際汽車(chē)行業(yè)具有比較大的影響力,J.D.Powerj侵告的IQS分?jǐn)?shù)反映了對(duì)象車(chē)輛的質(zhì)量問(wèn)題情況,它是基于對(duì)每種目標(biāo)車(chē)型調(diào)查50個(gè)以上樣車(chē)及9大汽車(chē)系統(tǒng)、135個(gè)項(xiàng)目、300多個(gè)細(xì)節(jié)方面的情況后進(jìn)行加權(quán)評(píng)分得到的量化評(píng)價(jià)結(jié)果。依據(jù)一些資料介紹,J.D.Power報(bào)告的IQS分?jǐn)?shù)與AVES評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)具有一定對(duì)應(yīng)關(guān)系(我們?cè)囁愫蟮玫酱笾碌年P(guān)系為:AVES評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)=0.064×J.D.Power報(bào)告的IQS分?jǐn)?shù)一2.144)。
c.方案1和方案2的比較:
方案1的優(yōu)點(diǎn):AVES評(píng)價(jià)體系比較成熟,可操作性強(qiáng);方案1的缺點(diǎn):評(píng)價(jià)的樣本量較少(評(píng)價(jià)時(shí)每種對(duì)象車(chē)輛通常抽取1輛,競(jìng)品分析時(shí)樣車(chē)購(gòu)買(mǎi)量通常也僅為幾輛),會(huì)影響到評(píng)價(jià)結(jié)果的代表性或普遍性,一些偶然因素需要識(shí)別、排除。
方案2的優(yōu)點(diǎn):J.D.Powe調(diào)查的樣本量較大,有相對(duì)成熟的評(píng)價(jià)體系和數(shù)學(xué)模型;方案2的缺點(diǎn):獲得目標(biāo)車(chē)輛的J.D.Powe嘏告代價(jià)較高,并且有不確定性(某個(gè)車(chē)型可能無(wú)報(bào)告)。
綜合上述分析,由于AVES評(píng)價(jià)有較好的可操作性,專(zhuān)業(yè)的AVES評(píng)價(jià)結(jié)果也能得到行業(yè)的認(rèn)可,所以我們選擇方案1,而方案2可以用于開(kāi)展驗(yàn)證活動(dòng)。
4產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)程序
根據(jù)建立的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,制定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)程序如下:
5產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力模型驗(yàn)證
為了對(duì)建立的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力模型進(jìn)行驗(yàn)證,我們收集了2017、2018年度部分乘用車(chē)相關(guān)數(shù)據(jù),驗(yàn)證如下:
(1)說(shuō)明:
通過(guò)對(duì)同一廠家的不同型號(hào)車(chē)輛之間進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較,然后用年度銷(xiāo)售量來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)里力大小關(guān)系,結(jié)果21輛對(duì)象車(chē)輛中的19輛滿(mǎn)足“競(jìng)爭(zhēng)力大的銷(xiāo)售量大,競(jìng)爭(zhēng)力小的銷(xiāo)售量小”這一期望結(jié)果(見(jiàn)表4)。
(2)說(shuō)明:
通過(guò)對(duì)同一細(xì)分市場(chǎng)的不同廠家車(chē)輛之間進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較,結(jié)果21輛對(duì)象車(chē)輛中的20輛也滿(mǎn)足“競(jìng)爭(zhēng)力大的銷(xiāo)售量大,競(jìng)爭(zhēng)力小的銷(xiāo)售量小”這一期望結(jié)果。
(3)結(jié)論:
通過(guò)上述兩方面的驗(yàn)證情況,可以看出構(gòu)建的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力模型基本成立。
6產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型運(yùn)用案例
6.1某公司乘用車(chē)研發(fā)項(xiàng)目的競(jìng)品車(chē)輛產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析(見(jiàn)表5)
說(shuō)明:通過(guò)對(duì)以上4個(gè)競(jìng)品對(duì)象車(chē)輛(Az、BQ、CE、Dx)按建立的“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型”進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析,四個(gè)競(jìng)品對(duì)象車(chē)輛表現(xiàn)出“競(jìng)爭(zhēng)力大的銷(xiāo)售量大,競(jìng)爭(zhēng)力小的銷(xiāo)售量小”的結(jié)果,相對(duì)而言,Az的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最大,Dx的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最小。
6.2某公司乘用車(chē)研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用策略
某公司根據(jù)以上競(jìng)品對(duì)象車(chē)輛的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和分析結(jié)果,提出自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(P)、功能(F)、質(zhì)量(Q)、成本(c)目標(biāo)方案如下(見(jiàn)表6)。
6.3方案選擇及措施制定、實(shí)施(略)
7結(jié)論
7.1本文建立的乘用車(chē)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力模型和評(píng)價(jià)方法基本成立,并且具有指導(dǎo)實(shí)踐的作用。
7.2該產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力模型和評(píng)價(jià)方法實(shí)際應(yīng)用意義如下:
(1)可以通過(guò)競(jìng)品對(duì)象車(chē)輛的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(P)評(píng)價(jià)、分析,以及功能(F)、質(zhì)量(Q)、成本(C)的單項(xiàng)指標(biāo)比較,提出產(chǎn)品超越或跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略建議,為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品確定合理的功能、質(zhì)量、成本和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo),為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力定位指明方向;
(2)開(kāi)展Benchmarking工作,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿車(chē)輛和本公司車(chē)輛進(jìn)行功能(F)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(P)、市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、測(cè)評(píng),并收集相關(guān)數(shù)據(jù),建造乘用車(chē)竟品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),為商品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等提供幫助。
(3)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作中,可研究產(chǎn)品功能(F)、質(zhì)量(Q)、成本(C)的合理匹配,對(duì)產(chǎn)品備選的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較,選擇或優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的產(chǎn)品功能(F)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力(P)等目標(biāo)。