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分析會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用

2020-08-16 17:44:04張鎮(zhèn)科
西部論叢 2020年5期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作企業(yè)管理作用

張鎮(zhèn)科

摘 要:會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用如今越來(lái)越重要,其工作內(nèi)容已從簡(jiǎn)單的核算、記賬、信息咨詢、服務(wù)等職能向預(yù)測(cè)、檢測(cè)及參與決策等職能方向發(fā)展。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程實(shí)施的一種監(jiān)督、管理及控制手段,能夠在數(shù)據(jù)上為企業(yè)發(fā)展的方向與計(jì)劃提供支持。通過(guò)合理利用會(huì)計(jì)工作,能夠有效加強(qiáng)企業(yè)的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作;企業(yè)管理;作用

會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理與企業(yè)活動(dòng)監(jiān)督中扮演著非常重要的角色,是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略與計(jì)劃制定的基礎(chǔ),其與企業(yè)管理的好壞通常直接掛鉤[1]。會(huì)計(jì)工作一般是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)政進(jìn)行有效管理,從而為企業(yè)決策提供參考信息,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。本文通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行闡述說(shuō)明,希望為企業(yè)管理提供有效的參考。

一、會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用

企業(yè)管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,并保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理的工作范圍較廣,包含有不同的管理部門,而企業(yè)整體的管理效果是整體部門管理的結(jié)果。會(huì)計(jì)工作可通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量、企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)消費(fèi)等具體的方式把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)的管理部門可通過(guò)會(huì)計(jì)部門的核算結(jié)果而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面如企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等做出較為準(zhǔn)確的判斷[3]。不僅如此,會(huì)計(jì)部門還能夠通過(guò)核算而幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理部門了解企業(yè)的實(shí)際情況,從而對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各方面重新進(jìn)行評(píng)估,使運(yùn)營(yíng)與實(shí)際情況相符,改進(jìn)企業(yè)決策中的不足,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。會(huì)計(jì)工作還能定量分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供數(shù)據(jù)支持,幫助對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)及判斷,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)人力資源管理的作用

人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在的企業(yè)普遍提倡以人為本,而人力資源管理工作主要是以提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)與工作積極性為目的,通過(guò)激勵(lì)辦法及監(jiān)督辦法維持員工的穩(wěn)定性及高質(zhì)量。而人力資源部門完成以上工作離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作的支持。

會(huì)計(jì)工作的核算功能能夠?yàn)槿肆Y源部門提供工作所需的信息與數(shù)據(jù),從而對(duì)員工價(jià)值及員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,并以此展開(kāi)員工考核工作,提高員工的個(gè)人素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供幫助。同時(shí)會(huì)計(jì)工作還能對(duì)企業(yè)人力資源管理起到監(jiān)督的作用,通過(guò)對(duì)企業(yè)支出費(fèi)用、應(yīng)收款項(xiàng)、回收情況、采購(gòu)制度執(zhí)行及采購(gòu)成本變動(dòng)等方面的調(diào)查,以反映出企業(yè)人力資源管理的實(shí)際情況。會(huì)計(jì)工作可將企業(yè)在人力資源管理的投資與收益實(shí)際反映出來(lái),以幫助企業(yè)管理部門對(duì)人力資源的舉措有清晰準(zhǔn)確的判斷與評(píng)價(jià),從而改正與提高人力資源管理部門工作中的不足,便于企業(yè)對(duì)員工結(jié)構(gòu)及管理策略的及時(shí)調(diào)整,使各員工能在自己的崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值[4]。

三、會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的作用

企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的目的是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,且保證財(cái)產(chǎn)各部分都可追溯,要達(dá)到這一目的,必須有會(huì)計(jì)工作的支持。會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的各方面都有詳盡的記錄,包括企業(yè)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值與數(shù)量,財(cái)產(chǎn)的消耗量、儲(chǔ)存量、折舊情況等,有助于幫助企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理部門了解企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)容,從而防止財(cái)產(chǎn)損壞及流失。會(huì)計(jì)工作還對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的非正常變動(dòng)及非正常損失有準(zhǔn)確詳盡的記錄,有助于企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理部門對(duì)某些具體環(huán)節(jié)如采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售等能起到監(jiān)督與管理作用,從而保證企業(yè)成本的真實(shí)與利潤(rùn)的可靠,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的資產(chǎn)管理部門可以通過(guò)會(huì)計(jì)工作而分析企業(yè)資金,從而了解企業(yè)資金的分布運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以找到不合理的資金分配,重新對(duì)資金做出合理分配,減少企業(yè)增加不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)的資產(chǎn)管理部門可通過(guò)會(huì)計(jì)工作分析企業(yè)成本,從而了解企業(yè)的生產(chǎn)與消耗情況,探討出一種降低成本的最佳方式,而間接增加企業(yè)的資產(chǎn)擁有量;企業(yè)的資產(chǎn)管理部門還可通過(guò)會(huì)計(jì)工作分析產(chǎn)品銷售情況,從而找到與改進(jìn)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素,提高企業(yè)利潤(rùn)。

四、目前企業(yè)管理中會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

在我國(guó)部分企業(yè)中,會(huì)計(jì)工作仍未受到重視,從而使得會(huì)計(jì)部門的工作制度不完善,企業(yè)決策中的會(huì)計(jì)信息不夠完善,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。這種對(duì)會(huì)計(jì)工作的忽視,容易引起會(huì)計(jì)人員在工作中有不規(guī)范的操作,從而影響會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性,進(jìn)而可能會(huì)對(duì)1企業(yè)利益產(chǎn)生損害。會(huì)計(jì)工作管理模式的僵化在企業(yè)中也是屢見(jiàn)不鮮。管理模式的僵化一定程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間職責(zé)不明確,會(huì)計(jì)工作的監(jiān)控不夠嚴(yán)重,可能引起部門間的不和諧等情況發(fā)生,同時(shí)也易使內(nèi)部審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性,會(huì)計(jì)工作的作用無(wú)法發(fā)揮[5]。

會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高且會(huì)計(jì)工作較為薄弱是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ),主要有建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、管理會(huì)計(jì)檔案、使用會(huì)計(jì)科目、辦理會(huì)計(jì)交接等基礎(chǔ)性的工作。薄弱的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)直接影響到企業(yè)的正常管理,且會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)發(fā)展若不能很好地適應(yīng)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈狀況下的企業(yè)要求,將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接或間接的影響。

五、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)在企業(yè)的決策中提供有效信息,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析及預(yù)測(cè),從而為企業(yè)管理發(fā)揮重要作用[6]。會(huì)計(jì)工作所提供的信息與數(shù)據(jù),有助于企業(yè)管理部門實(shí)施優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)分配、安排企業(yè)人員崗位、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展等戰(zhàn)略,是影響企業(yè)管理決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及有效性的重要手段。綜上所述,會(huì)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)制定正確的決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大化,有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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