建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

孫海華

摘? ? 要：從我國現階段建筑行業的角度來分析，我國建筑行業水平不斷升高，在建筑行業的施工現場管理方面也不斷創新和升級。但是通過深入分析可以發現，我國建筑行業在進行建筑工程項目施工的時候，在施工現場管理工作中也還存在一些不足之處。這些缺陷和問題可能會對建筑工程的施工質量、開展施工的工序以及施工進程產生比較嚴重的影響，更有甚者還會發生影響生命安全的事故，從而對建筑行業工作人員的人身安全造成威脅。因此要采取相關的應對策略來保障施工現場管理工作質量，以下內容通過分析施工現場管理存在的問題，對解決措施進行了相關討論。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現場;管理與優化

1? 前言

我國城市化進程發展的速度不斷加快，可以看出我國人口數量明顯增多，從而也帶動了我國建筑行業的發展，建筑工程項目也日趨增多。當前需要做的是通過實地考察來貫徹施工現場的工程進展，學習科學先進的現場管理方法，通過行之有效的管理體系來促進施工現場的有序開展，從根本上帶動建筑工程的工作質量，能夠促進建筑工程施工的科學化、專業化發展，保證我國建筑行業的穩定、持續發展，維持我國經濟發展。

2? 建筑行業積極開展建筑工程施工現場管理的重要意義

建筑行業在開展項目工程施工現場的管理工作中，應該有效的對建筑項目質量進行嚴格的管理和控制。眾所周知，建筑工程施工現場管理工作的效率與進程對建筑項目后期經濟效益有著直接性的決定作用，也影響著建筑行業的穩定發展。首先應該做的是，建筑行業管理部門要針對施工現場的實際情況，找到現場管理的工作重點，針對這些重點因素對其進行嚴格管理。建筑施工項目的高水平管理工作是決定工程效益的重要因素，也是對施工人員生命安全的一個保障，如果沒有一個科學、嚴密建筑行業施工現場管理方案，很容易對工作人員的生命安全造成威脅，從而出現施工現場安全事故。因此現場施工質量不僅決定著經濟效益，還對人身安全有著直接聯系，如果建筑行業能夠保證現場施工管理工作的有效開展，那么就會將建筑項目的工作質量提升一個檔次。建筑項目的施工現場呈現出一個多個環節共同開展的網絡結構，因此在各個環節都需要專業人才來進行現場指控，建筑行業還應該針對施工現場發生的各個問題進行有效的改正，及時雨專業人員做好交流聯系。通過引入資金來構建安全的施工設施，從而保證施工現場的安全性與可靠性，在提升建筑項目工程效益的同時，保障施工人員的生命安全。

3? 建筑行業開展施工項目現場管理工作中的重點工作對象與要點

3.1? 開展施工項目現場管理工作的重點工作對象

從建筑行業的發展特點來看，建筑項目的施工現場管理工作對工程質量和施工進展有著決定性的作用。開展施工項目管理的工作對象有建筑工程規范原則、施工現場管理制度、施工進程安排、現場施工的監督與管理制度、施工人員的技術素養以及施工設施的安全性與先進性等。建筑行業的管理部門要針對這些方面開展有效的工作討論，結合建筑市場的資源配置和發展趨勢，結合建筑施工項目的實際考察，針對其中的相關問題提出行之有效的解決策略，從而能夠滿足慶祝行業的未來發展，為建筑企業營造一個良好的工作形象。有效解決施工現場管理工作中發生的各種問題，提升建筑行業現場施工的整體質量，保障工作的安全性與科學性，從而在確保經濟效益最大化的同時，保障建筑行業的穩定發展。

3.2? 施工項目現場管理的工作特點分析

建筑行業在開展工程項目施工的過程中，要針對施工現場管理工作開展嚴密性的工程設計，嚴格掌握各個環節的重要工作內容，及時解決在施工現場中發生的各種問題。施工項目現場管理工作應該具有及時性、科學性以及準確性的特點，從實際工作中體現出建筑工程項目管理的工作效率，實行規范性的施工現場操作，進一步確保施工人員的生命安全，并且能夠從根本上穩定建筑項目施工成本，提升經濟效益。由此可知，工作人員應該在施工現場管理工作的特點上加以分析，找到工作中的一些漏洞，對其進行升級與調整。

4? 建筑行業在開展工程項目管理中的施工現場管理工作策略

4.1? 做好建筑施工現場的資源管理與分配工作

建筑行業每一個工程都具有自己獨特的且相對復雜、系統的建設工程任務，在每一個任務環節中都包含有很多的人力、物力與財力，其中也涉及到了工程資金的分配問題。建筑行業在開展工程建設的整體過程中，最關鍵的是要重點將現場施工人員設為工作主體，根據建筑施工的安全與質量性能做出及時的分析。當然，在項目施工中可能會發生一些安全事故，管理人員要及時根據所發生安全事故的實際情況，開展有效的分析與研究，從而能夠有效地避免問題的再次發生。這些安全事故的發生大多數是與施工人員的施工技術、安全意識和施工規范操作等息息相關的。工作人員要對建筑施工現場資源管理進行及時分配，加強對施工人員安全操作的知識培訓，嚴格考察工程項目所涉及到的大量施工材料和機械設備，進行創新與升級。對工程資源進行良好分配，從而確保施工物料能滿足項目施工的整體需求，定期檢查與維護現場施工設備，保證其安全性能，減少因為設備所發生的安全問題。

4.2? 加強對建筑項目的施工現場安全監管工作

在建筑行業開展項目施工的過程中，管理人員進行科學的安全監管工作是一項非常重要的內容。在施工現場存在一些安全隱患，這些隱患可能會讓建筑企業出現較高的經濟損失，這樣必定會對建筑行業整體的社會效益和經濟效益帶來巨大的影響。安全管理工作不僅僅是針對建筑工程的前期檢查，它應該貫徹于建筑工程施工現場的每一個環節，管理人員應該保障工程全過程的安全性、科學性。當建筑行業在開展項目施工管理現場實踐過程中，要對每一個部門進行嚴格性的工作考察，確保全部的施工單位都具有一個科學高效的施工管理系統，幫助施工人員建立安全工作的工作素養。如果在施工現場出現問題，管理人員要進行及時的檢查工作，結合實際情況來排除各種安全隱患，管理人員應該對工程監管有良好認知，及時總結工作經驗，從實踐中完善工作體系。

4.3? 及時開展有效的施工現場的安全管理工作

在說完安全監管工作之后，還有一個重要的工作特點就是現場安全管理工作，眾所周知，建筑工程的質量與建筑施工現場的管理之間有著非常關鍵的聯系，因此，建筑行業相關部門針對建筑施工現場管理工作要展開認真的研究與分析。這一工作對項目施工過程具有嚴格的掌控作用。從建筑行業的項目施工現場中我們可以看出，管理工作雖然具有非常大的意義但是相對其它內容開展的也比較困難。管理工作包含非常多的環節，各項工作相對來說較繁瑣，在形成比較系統化的管理體系后，實行過程也比較艱巨。不同于其它的管理工作，項目施工現場的管理需要工作人員加大管理制度，不僅要對施工人員具有充分的技能認知，還應該了解施工材料以及設備的科學準確性，改善施工現場混亂的問題。管理人員要主動去強化施工人員安全意識，及時對其進行檢查工作。

4.4? 提升對建筑行業項目施工現場的操作技術管理

不管針對哪一行業來說，都具有自己獨特的工作技術，建筑行業也不例外，施工人員的操作技術對工程項目施工來說至關重要。因此施工現場管理人員應該針對施工人員的操作技術進行嚴格的考察工作，在保障施工現場安全的前提下，對他們進行及時的技術提升。科學合理的施工方法也是確保建筑工程施工質量以及施工安全性的重要前提，我們做一個假設，如果施工操作人員的施工方法或者說技術不夠科學合理，或者是說施工人員不能熟練掌握并應用施工技術，那么肯定會讓建筑工程的施工質量大打折扣，嚴重影響建筑工程施工的經濟效益。不僅會提高建筑工程的施工成本，還有極大的可能會出現施工現場安全事故，嚴重影響施工質量，造成不必要的浪費。

4.5? 提升對建筑工程現場施工人員的工作管理

施工人員是高校開展建筑工程現場施工的核心要點，也是建筑行業在實行項目施工的主體。施工人員的工作技術水平以及工作素養從很大程度上對建筑工程的水平有著決定性作用，因此建筑行業項目管理部門一定要加強對施工人員的監督和管理意識。嚴格把控項目施工各級工作人員的工作素養，認真構建工作人員的工作安排體系，及時針對施工人員的工作技術進行整體提升。在選拔施工人員時，要對他們的學歷、工作素養以及技術能力進行嚴格考察、準確掌握。

4.6? 建筑行業引入資金構建安全性能較高的施工物料和設備

在開展項目施工的過程中，會應用到種類非常多的施工物料以及施工設施，作為決定施工現場安全性的重要因素之一，施工現場管理人員應該對其有一個良好的認知。通過引入資金，結合對當代建筑市場的認真分析，選擇適合施工項目的施工材料，將安全性放在第一位。在構建這些材料和設備時，管理部門應當首先創建一個購買計劃，通過對實際情況的認真考察，從產品源頭把握質量，提升安全性能。還應當注意的是，管理部門在構建這些必需品時，要減少資金的過度浪費，通過層層考察來選擇合適的數量。在施工過程中，管理部門要及時對剩余的物料與設備進行回收與儲存，保障其可以再次利用。施工設備的質量對施工安全有著決定性作用，要通過考察實際項目施工要點以及工作人員的技術素養，選擇合適的設備參數，并定期對建筑設施進行檢查與維修。

5? 結束語

從以上分析我們可以看出，建筑行業隨著我國社會的發展，競爭日益激烈。因此，建筑企業的管理人員應該針對建筑施工現場中所存在的一些問題，開展科學、嚴密的管理工作，從實地考察分析來確定建筑施工現場中的各個管理重難點，嚴格貫徹落實建筑行業科學發展標準。建筑行業管理人員在針對這些問題構建規范性的建筑施工體系時，要嚴格考慮在施工現場中容易發生危險的一些方面，例如對施工人員進行培訓，提升施工技術;投入資金來選擇符合安全標準的建筑材料與施工設備;構建施工現場的質量與安全管理方案等，從根本上提高建筑行業的管理水平。

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