財務會計向管理會計的轉型研究

昝健

摘 要：現階段我國的經濟發展已經步入了重要的轉型時期，由于外部形勢復雜，企業面臨的壓力和挑戰也越來越大，只有建立起健康有效的財務管理系統，才能保持企業的長久平穩發展。在這樣的環境下，傳統的財務會計已難以跟上時代的步伐，本文將重點研究財務會計向管理會計轉型的重要意義以及實踐策略，希望能為會計工作的完善提供有效建議。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉型;實踐策略

在會計系統中，財務會計與管理會計相輔相成，共同助力于企業的各項經營活動。其中財務會計主要針對的是企業已經完成的資金運動，能通過財務報表向企業外部的投資者、債權人報告企業的相關交易和事項，以滿足外部決策需要。而管理會計的主要任務是對財務會計所提供的數據資料進行分析，并總結企業的日常經營活動情況，最后以報告的形式呈現給企業管理者，以助力于管理決策。在計算機技術不斷發展的背景下，數據的整理工作也變得越來越便捷，傳統財務會計工作模式已經失去存在的價值，會計人員必須轉變觀念，致力于自身的計算機能力以及專業分析能力的提高，并逐漸向管理會計靠攏，以提高財務管理的科學化。

一、財務會計向管理會計轉型的重要意義

當代市場競爭日益激烈，只有采取有效策略提高自身的財務管理水平，企業才能實現健康可持續發展。管理會計代表著企業的眼光和實力，能為企業未來發展戰略的制定提供有效的數據參考，在增強企業核心競爭力方面發揮著重要的作用。同時管理會計有助于轉變企業單純追求利潤的局面，能有效促進企業價值的提高，并為企業的發展提供源源不斷地動力。在財務管理實踐中，財務會計的主要工作是記錄和核算，內容相對簡單，主要是對企業財務狀況的真實反映。但管理會計偏重于對數據的深層剖析，能簡化財務數據的表現形式，進而幫助企業管理者從中提取有效內容，以達到規避決策風險、優化管理策略的目的。同時管理會計對于市場變化有著較高的敏感度，可以根據外部環境情況降低企業運營成本，并根據企業的具體經營特征調整內部管理機制。另外，參考管理會計所提供的報告，管理層可制定出更為科學的評價激勵體系，有助于提升員工的整體工作效率。

二、財務會計向管理會計轉型的實踐策略

（一）引入先進的會計管理理念

財務會計具有制度化和程式化的特征，導致會計從業人員的思想相對保守、固化，而財務會計向管理會計的轉型中不僅需要領導層形成正確的觀念，也需要會計人員提高認識、積極配合。基于此，企業應加大宣傳力度，引導內部會計人員真正理解管理會計的內涵以及在企業發展中的重要作用，同時要完善培訓機制，讓會計人員掌握前沿的數據分析方法，以提高其專業技術水平。會計人員也需突破落后的工作思想，主動學習管理會計知識，明確自身工作內容，并積極參與到企業決策工作中，以實現思想與行動上的真正轉型。企業也要優化會計人才引入制度，從自身的財務管理情況入手，選拔綜合素質高、具備先進會計管理理念的優秀人才，以打造一個高水平的會計管理隊伍。

（二）完善內部的管理會計制度

財務會計向管理會計的轉型是企業發展的科學保障，只有具備完善的管理會計制度，才能確保轉型的成功。目前，雖然企業在財務管理制度方面已經建立起了相對完備的體系，但管理會計制度的建立一直未得到足夠的重視。基于此，企業應加快明確管理會計的崗位職責，并制定出科學的管理制度，以規避企業資源不合理利用情況的發生。同時，也要加快完善監督監管體系，明確財務會計向管理會計的轉型渠道，把控整個財務管理環節，避免出現紕漏或失誤。另外，企業應設立單獨的管理會計部門，將職能與傳統財務部門區分開，以達到相互協調、相互監督、相互促進的作用。

（三）致力于企業的信息化建設

財務會計的工作量相對較大，但隨著現代信息技術的發展，數據信息的整理、錄入已經變得相對便捷，為進一步提高會計工作效率，企業應重視起自身的信息化建設，為財務數據的分析和共享提供有力的保障。在實際工作中，不僅要積極引入先進的財務管理軟件，同時也要加快建立財務數據庫，對資料進行有效分類，并實現財務報告的遠程管理與服務，達到數據整合與共享的目的。另外，不同的企業在經營特色方面存在著較大的差異，企業應將財務信息系統進行個性化改造，以方便會計人員的工作，提高財務管理的針對性及有效性。同時要注意安排專業人員定期對系統進行維護，以確保企業的財務信息安全。最后，企業要充分發揮內部審計的職能，利用信息化系統對管理會計進行動態監督，以及時發現財務問題，最大程度地降低財務風險。

三、結束語

我國已經步入了大數據時代，財務會計給企業創造的價值也有所削弱，會計人員必須緊跟時代發展的腳步，加快向管理會計轉型。企業也應明確自身的發展方向，為財務會計的轉型創造條件，也為自身的持續發展注入源源不斷地動力。

參考文獻：

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