論博物館人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性

武曉松

摘要：社會(huì)發(fā)展與國(guó)家強(qiáng)盛需要優(yōu)秀的人才作支撐，博物館事業(yè)對(duì)人才需求更是迫切，中華文明上下五千年，歷史悠久，作為文化傳播的優(yōu)質(zhì)載體，博物館事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是推動(dòng)文博事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)功能完善、內(nèi)涵豐富、作用明顯、形式新穎的博物館，重點(diǎn)在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的文博人才隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：博物館;人才隊(duì)伍建設(shè);必要性

中圖分類(lèi)號(hào)：G261

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-5312 （2020） 09-0254-01

一、引言

響應(yīng)十九大報(bào)告精神，積極推進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，博物館作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承中心，必須起好帶頭作用，積極發(fā)揮文化傳播優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展。人才作為博物館事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和基礎(chǔ)，決定著一個(gè)博物館的綜合實(shí)力、學(xué)術(shù)水平和發(fā)展方向，博物館要突破以往發(fā)展桎梏，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展，必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，從而創(chuàng)造出高質(zhì)量的精神產(chǎn)品，在文化體制改革中做出更大貢獻(xiàn)。

二、博物館人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性分析

1.加強(qiáng)一線(xiàn)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立博物館良好形象。隨著免費(fèi)開(kāi)放政策在全國(guó)各級(jí)文化文物部門(mén)的實(shí)施，博物館觀眾的數(shù)量與日俱增，越來(lái)越多的觀眾希望到博物館中感受文化氛圍，了解歷史知識(shí)。觀眾進(jìn)入博物館首先遇到的就是服務(wù)在一線(xiàn)的工作人員，他們是博物館迎來(lái)送往的主力，他們的形象、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和精神面貌可以在一定程度上影響到博物館的整體形象和對(duì)公眾的服務(wù)水平，不容忽視。因此，加強(qiáng)博物館內(nèi)一線(xiàn)工作人員培訓(xùn)，建立一支形象好、態(tài)度佳、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)的一線(xiàn)工作人員隊(duì)伍，是提高博物館服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

2.培養(yǎng)優(yōu)秀的講解員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文化傳播。博物館講解員作為觀眾了解博物館及文物展品的紐帶和橋梁，是文化傳播的使者，講解員的服務(wù)水平和質(zhì)量直接影響著文化傳播的質(zhì)量。隨著中華文化影響力的日益增強(qiáng)，博物館不僅需要接待國(guó)內(nèi)觀眾，還有大量海外觀眾，甚至各界領(lǐng)導(dǎo)及各國(guó)政要，作為博物館文化傳播使者，良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)代表著一個(gè)文物工作者個(gè)人、一座博物館、一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家的形象。故而，培養(yǎng)一支具備高度責(zé)任心和自信心，熟悉展品、展覽陳列內(nèi)容和有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有一定的觀察、應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)能力的講解員隊(duì)伍，是充分發(fā)揮一個(gè)博物館宣傳教育作用的基本保障。

3.加強(qiáng)博物館研究型人才培養(yǎng)，提高博物館創(chuàng)新能力。近年來(lái)，“讓文物活起來(lái)”成為整個(gè)文博界的熱點(diǎn)話(huà)題，研究是“活起來(lái)”的前提。博物館擁有豐富的藏品，即是研究的重要對(duì)象，又是據(jù)以研究有關(guān)學(xué)科的寶貴實(shí)物資料。博物館的研究成果是藏品價(jià)值的深度挖掘，是資源得以利用的基礎(chǔ)。因此，博物館需要一支學(xué)術(shù)造詣深、知識(shí)面廣、研究能力強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究型人才隊(duì)伍，這不僅是提高博物館研究水平的必要條件，也是加強(qiáng)文物保護(hù)利用，從而讓文物活起來(lái)的根本所在。

4.打造專(zhuān)家型管理人才隊(duì)伍，適應(yīng)博物館獨(dú)特性。作為專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的社會(huì)機(jī)構(gòu)，博物館有其自身獨(dú)特的職能，因此對(duì)管理人員也有更高的要求，館內(nèi)管理人員要對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理，也必須要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)博物館的各項(xiàng)職能有清晰的認(rèn)知，能在準(zhǔn)確把握博物館宏觀政策的基礎(chǔ)上有序的組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。努力打造一支政治意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、善協(xié)調(diào)、懂管理的博物館管理人才隊(duì)伍，保障博物館的正常有序運(yùn)行。

三、基層博物館人才隊(duì)伍建設(shè)的啟示

1_重視人才引入，優(yōu)化人才隊(duì)伍。博物館人才選拔可以通過(guò)兩種途徑優(yōu)中選優(yōu)，一是通過(guò)考察引進(jìn)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的管理型和業(yè)務(wù)型人才，優(yōu)化和充實(shí)博物館人才隊(duì)伍;二是通過(guò)公開(kāi)招聘，選拔相關(guān)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，為人才隊(duì)伍注入新鮮血液。

2.打通晉升通道，激發(fā)隊(duì)伍活力。人才晉升要堅(jiān)持自主培養(yǎng)為主，營(yíng)造“公正、公平、公開(kāi)”的氛圍，達(dá)到“人盡其才、才盡其用、人事相宜”的狀態(tài)。堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，使得想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，通過(guò)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，達(dá)到“使用一個(gè)人，激勵(lì)一群人，培養(yǎng)一批人”的效果。

3.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)。培訓(xùn)是具有長(zhǎng)效性和持續(xù)性的人才培養(yǎng)方式，是多贏的。職工可以通過(guò)培訓(xùn)提升工作能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為職業(yè)生涯的發(fā)展提供保證，博物館可以通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)有效的提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，更好的實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。

4.制定激勵(lì)措施，發(fā)揮人才效能。要堅(jiān)持黨管人才原則，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以按貢獻(xiàn)分配的原則，形成靈活多樣的分配形式，并以此為基礎(chǔ)，建立規(guī)范有效的人才激勵(lì)制度，不斷強(qiáng)化待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，為各類(lèi)人才創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境，從而更好地發(fā)揮人才效能，為博物館建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

人才是推進(jìn)博物館事業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一資源。加強(qiáng)博物館人才隊(duì)伍建設(shè)，必須要增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，深入探索和研究人才隊(duì)伍建設(shè)的方式方法，結(jié)合博物館自身實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、政治素質(zhì)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，充滿(mǎn)創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，為博物館科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

參考文獻(xiàn)：

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