測繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制分析

李積錄

摘 ? 要：測繪工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量關(guān)乎到委托方的工程建設(shè)質(zhì)量，因此，測繪的項(xiàng)目一般都從始至終地覆蓋整個被測工程項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)記錄數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息庫，利用相應(yīng)技術(shù)繪制地圖或3D模型等工作。各項(xiàng)工作都突出了測繪工程項(xiàng)目的重要性。本文主要從分析測繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控問題入手，包含測繪工作的內(nèi)涵與意義、當(dāng)前測繪工作現(xiàn)狀、優(yōu)化測繪工作與技術(shù)應(yīng)用的措施等三方面。希望本文的分析論述能夠?yàn)榻窈鬁y繪工作者提高測繪質(zhì)量提供幫助。

關(guān)鍵詞：測繪項(xiàng)目 ?工程質(zhì)量 ?質(zhì)量管控 ?方式方法

中圖分類號：P205 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）06（a）-0196-02

就測繪工程項(xiàng)目的作業(yè)安全問題與被測工程建設(shè)質(zhì)量問題而言，測繪工作的質(zhì)量管控是尤為重要的，起到了不小的決定作用。可以說，只有測繪項(xiàng)目完成質(zhì)量優(yōu)，才能保證被測工程的建設(shè)過程安全穩(wěn)定，有效規(guī)避危險施工等問題。從某種意義上講，測繪工作甚至可以與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤。測繪工程項(xiàng)目的實(shí)際作用便是為被測工程的安全施工做準(zhǔn)備，是現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工的關(guān)鍵一環(huán)。因此，加強(qiáng)對測繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控力度，有利于幫助提高被測工程施工過程的安全指數(shù)，進(jìn)而在不提高整體工程建設(shè)成本的前提下，有效加強(qiáng)建筑工程的施工安全與建設(shè)質(zhì)量。

1 ?測繪工作的內(nèi)涵與意義

測繪工程項(xiàng)目的重要性可以在眾多建筑工程中體現(xiàn)，覆蓋著整個工程的所有環(huán)節(jié)，可以說是現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作。在測繪項(xiàng)目開工前，必須組織安排專業(yè)人士前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀測、考量當(dāng)?shù)氐牡匦蔚刭|(zhì)等情況，再利用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行地圖、模型繪制。將測繪結(jié)果報給委托方后，即可繼續(xù)開展工程設(shè)計(jì)與繪算工作。除此之外，即使在建筑工程開工后，也需要有專業(yè)人士在建筑工地長期駐扎，以應(yīng)付施工過程中出現(xiàn)的測量、繪制事件，進(jìn)而確保建筑工程可以按照計(jì)劃方向穩(wěn)定進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)建設(shè)數(shù)據(jù)或信息發(fā)生了偏差，也需要測繪人員及時進(jìn)行記錄，并根據(jù)施工計(jì)劃要求與實(shí)際情況加以更改，及時糾正以確保工程的穩(wěn)定運(yùn)行。最后，在建筑工程即將竣工時，測繪企業(yè)還需要安排具體的觀測、考察工作，檢查該工程的完成情況與建設(shè)質(zhì)量好壞。由此可見，測繪項(xiàng)目是覆蓋建筑工程全環(huán)節(jié)的，起到了不小的影響作用。

因此，測繪工作是復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模枰獙ζ渥鳂I(yè)質(zhì)量做到嚴(yán)格地把控。即使測繪工作出現(xiàn)微妙偏差，也有可能導(dǎo)致建筑工程的施工階段出現(xiàn)重大安全事故，耽誤工程工期。現(xiàn)階段，我國高新技術(shù)正不斷發(fā)展升級，并逐漸應(yīng)用到各大領(lǐng)域，對各行業(yè)的基礎(chǔ)材料、設(shè)施、工作環(huán)境等都產(chǎn)生了較大有利影響。比如，在測繪工程項(xiàng)目進(jìn)行時，技術(shù)的升級就使得測繪設(shè)備有了更便利、智能的功能，測量所需時間也借助科技的進(jìn)步而縮短了，得到的測量數(shù)據(jù)也更為精準(zhǔn)可靠。

2 ?當(dāng)前影響測繪工作質(zhì)量的不足之處

2.1 測繪項(xiàng)目內(nèi)部缺乏協(xié)同合作理念

正是因?yàn)闇y繪工作的重要作用，需要工程項(xiàng)目內(nèi)部具有完善的管理監(jiān)督體系、應(yīng)變的施工能力與計(jì)劃。必須在測繪開始前，便做好充足的準(zhǔn)備工作，制定出合理的工作計(jì)劃，并有效科學(xué)配比各部門工作內(nèi)容，制定出可行的獎懲措施。但現(xiàn)階段絕大多數(shù)測繪企業(yè)并不能做到內(nèi)部協(xié)同配合，經(jīng)常出現(xiàn)測繪設(shè)備管理不善而年久失修、測量結(jié)果誤差大的情況，并且部門間相互推脫責(zé)任的情況，導(dǎo)致測繪工程項(xiàng)目質(zhì)量不佳。

2.2 測繪工程的內(nèi)部監(jiān)督不到位

當(dāng)前，通常都是一單位簽約負(fù)責(zé)承包被測方的建筑工程項(xiàng)目，因此也容易缺乏外部的監(jiān)督管理，一般都是由同單位的同事進(jìn)行監(jiān)督管理。并且由于多數(shù)測繪單位并不重視監(jiān)控工作，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督制度不完善，檢測工程內(nèi)部監(jiān)督力度不足、管理把控力度不夠的情況發(fā)生。一般來說，若監(jiān)管人員與施工人員的接觸較密，也可能出現(xiàn)“睜一只眼閉一只眼”的疏漏事故。內(nèi)部監(jiān)督不到位就不利于測繪項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作的開展，也就無法保障該工程項(xiàng)目的測繪質(zhì)量。

3 ?優(yōu)化測繪工程項(xiàng)目質(zhì)控效果的措施

3.1 建立健全職責(zé)明確、獎懲分明的管理制度

基于一般測繪工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，需要將測繪工作分成各個環(huán)節(jié)。這樣一來，建立健全職責(zé)明確、獎懲分明的工作分配管理制度就顯得必不可少了。可以根據(jù)各部門的專業(yè)方向與技藝能力來決定其工作內(nèi)容與職權(quán)職責(zé)。各部門間必須協(xié)同合作，才可達(dá)到互利共贏的目標(biāo)。除了審計(jì)人員、監(jiān)督人員等監(jiān)督管理崗位外，其他的技術(shù)部門、施工部門都需要相互配合、有效合作。構(gòu)建一套可行性高、分配合理的管理制度，是調(diào)動員工工作積極性、提高測繪項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施與手段。

3.2 積極引進(jìn)培養(yǎng)人才

測繪人員的專業(yè)水平與工作經(jīng)驗(yàn)是影響測繪項(xiàng)目效果的重要因素之一。因此，就測繪工程而言，人才還是提高質(zhì)量控制的關(guān)鍵。做好人才的引進(jìn)與培養(yǎng)至關(guān)重要。以此同時，在完成了職責(zé)明確的管理制度制定后，就可以將工作任務(wù)落實(shí)到具體部門、個人，進(jìn)而該部門就需要根據(jù)本部門的實(shí)際情況組織適合的培訓(xùn)指導(dǎo)，完成培養(yǎng)人才的工作。并且，還要根據(jù)本部門的工作習(xí)慣制定適宜的考勤考核制度，定時定期考核部門員工的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而使得負(fù)責(zé)的測繪項(xiàng)目質(zhì)量可以得到保障。

3.3 完善測繪工程項(xiàng)目的監(jiān)控體制

作為質(zhì)量效果直接影響被測建筑的施工質(zhì)量的工程項(xiàng)目，其測繪質(zhì)量的監(jiān)督管理工作必須到位，小到測量人員測量、考察、記錄，大到技術(shù)人員繪制、模擬、分析等，都需要專門的監(jiān)督管理人員進(jìn)行全程監(jiān)控，為數(shù)據(jù)精準(zhǔn)插上保險。但目前市場上的普遍調(diào)查顯示，多數(shù)測繪項(xiàng)目進(jìn)行時，仍存在數(shù)據(jù)誤差問題并且未及時發(fā)現(xiàn)指正的情況。這是影響測繪項(xiàng)目質(zhì)量與效果的重要原因。還有，在測量結(jié)束后編寫結(jié)果文件時，容易出現(xiàn)忽略、漏寫某些必要數(shù)據(jù)、結(jié)果與工作內(nèi)容的情況。這樣編寫出的結(jié)果文件無法為被測的委托方提供可靠的工程建設(shè)施工參考，導(dǎo)致近期被測的建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量安全的比例明顯提高。

上述情況的出現(xiàn)，與測繪工程的內(nèi)部監(jiān)督不到位有關(guān)。監(jiān)管人員做事不嚴(yán)謹(jǐn)，面對明顯錯誤也視若無睹、草草了事，以至于根本無法起到發(fā)現(xiàn)錯誤、及時指正的監(jiān)督效果，難免導(dǎo)致測繪項(xiàng)目的質(zhì)量效果不佳。因此，想要加強(qiáng)測繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制力度，就必須完善測繪工程項(xiàng)目的監(jiān)控體制，根據(jù)適當(dāng)獎懲、考勤考核標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任意識熏陶等方式，改變現(xiàn)在的消極監(jiān)督狀態(tài)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)管效果優(yōu)的目的。

4 ?結(jié)語

總而言之，測繪工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量直接影響到委托方的工程施工質(zhì)量，測繪結(jié)果的應(yīng)用對委托方的實(shí)際建筑工程起到了不小的參考作用。能夠有效提高測繪工作的質(zhì)量管控水準(zhǔn)，將關(guān)乎到被測工程的建設(shè)質(zhì)量水平。測繪企業(yè)必須通過建立健全職責(zé)明確、獎懲分明的管理制度、積極引進(jìn)培養(yǎng)人才、完善測繪工程項(xiàng)目的監(jiān)控體制等完善測繪工程的方式，有效提高測繪工程的測繪質(zhì)量，確保測繪數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與可靠程度。

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