新型綠色建筑工程造價預算及成本控制的分析

蔣銘

摘 要：近年來，隨著我國經濟建設任務的持續推進，城市化水平也在逐步攀升，建筑行業得到了長足發展，逐漸成為了促進我國現代化發展目標順利完成的主要動力。在傳統的建筑工程項目中，由于受到多方因素的影響，勢必會對周邊環境以及居民的日常生活帶來不同程度上的負面干擾，并不利于可持續發展理念的順利貫徹。為此，本篇文章從新型綠色建筑工程的角度出發，有針對性地列舉了幾點加強工程造價預算與成本控制的措施建議，供參考。

關鍵詞：綠色建筑;工程造價;造價預算

1前言

截至目前為止，我國的建筑行業已經取得了飛躍式的發展，無論是建筑工程項目的整體規模，還是管理質量，都有了明顯的提高。尤其是在最近幾年來，有關于綠色建筑的相關理念進入到了大眾視野，不僅更加有利于可持續發展戰略目標的順利達成，而且還為建筑工程項目的蓬勃發展創造出了更加廣闊的平臺。相比較來看，新型綠色建筑工程所采用的造價管理和成本控制方案具有更高的可行性，進而為建筑工程項目的建設企業創造出了更高的經濟收益，提高其在行業市場內的核心競爭力。

2新型綠色建筑概念

歸根結底來看，建筑工程項目的管理工作需要由人力資源來完成，因此所制定出的管理政策和管理方法也要以滿足人的最大需求為前提。隨著建筑工程行業發展速度的持續加快，有越來越多的人開始接觸并期待綠色建筑。相較于傳統建筑而言，綠色建筑具有如下幾點特征：首先，綠色建筑可以有效節約電能和水能的消耗;其次，可以對排污廢水進行科學處理;第三，所選擇的建筑材料大多為可利用材料，不會對周邊環境以及建筑居住者帶來負面影響;最后，綠化面積更大。不難看出，綠色建筑具有十分明顯的優勢，不僅可以全面提高建設企業在行業中的核心競爭力，而且還可以促進整個建筑行業可持續發展任務的順利實現，有效增強廣大人民群眾的環保意識，為和諧社會的構建起到了重要的推動性作用。

3新型綠色建筑造價預算與成本管理的特點

建筑工程企業務必要充分認識到造價預算與成本管理在新型綠色建筑工程中的核心作用。首先，企業內部的財務會計人員需要全方面收集與綠色建筑工程項目的各項資料，確保材料信息數據的準確性、完善性以及無誤性，進而給出相應的造價預算建議。科學客觀且合理化的造價預算可以幫助建設企業從整體角度出發，來對綠色建筑工程進行合理把握，進而為各項投資與決策方案的制定提供參考依據。由于綠色建筑工程項目的規模普遍較大，其中所需要應用到的先進施工技術和施工工藝種類繁多，因此所涉及到的金額數目也一定非常龐大。相較于傳統類型的建筑工程項目而言，綠色建筑會著重突出綠色核心理念，而成本管理的重心和主要內容也會發生一定改變。例如，為了能夠有效減少建筑施工現場中所存在的塵土飛揚問題，則必須要提前規劃出正確地避開施工人員比較密集的區域，選擇符合當前交通運輸環境的交通工具，并對車輛的行駛速度設置限制標準，從源頭處著手來合理控制施工環節中的塵土料。另外，由于在綠色建筑工程項目中的成本管理與造價預算兩者之間處于相輔相成的關系，因此通過制定出良好的成本管理方案可以保證造價預算結果更加客觀準確，全面提高建設企業的抗風險能力，進而對未來市場展開科學合理化的預測。

4加強新型綠色建筑工程造價預算的措施建議

4.1培養工程造價預算人才

在上文中有所提及，新型綠色建筑的工程造價管理與成本控制工作均需要由人來完成，因此工程建設企業務必要打造出一支高素質水平的造價預算管理團隊。造價預算人員不僅要掌握基本的專業技能，同時還要具備較高水平的道德素養。相較于傳統的建筑工程項目而言，新型綠色建筑工程所需要應用到的材料種類更多，這也在無形當中增加了工程造價預算工作的執行難度。造價預算人員需要提前深入到行業市場中，整合多種類型的綠色建筑材料，并對綠色建筑的模式進行全面且深入地了解，避免因個人原因而影響到最終的預算工作水平。除此之外，建筑工程企業也應當面向造價管理人員組織系統化的培訓活動，將與綠色建筑有關的最新理論知識和先進的工程造價預算管理技術傳授給他們，使其能夠更好應對更為復雜的建筑工程項目。

4.2打造出健全的預算編制體系

在新型綠色建筑的工程造價預算工作中，編制人員需要基于新型綠色建筑工程的建設特征和建設需求來重新審視預算編制工作的各項內容，其中包括施工圖紙、工程量計算等等。在這一步驟中，建設企業可以根據新型綠色建筑工程項目的整體規模，考慮是否需要分工完成預算編制體系的完善與改革工作，以此來確保各項內容的科學性、合理性以及完善性。例如，在對工程量進行計算時，編制人員應當根據所提供的設計圖紙內容，充分考慮到建筑工程項目所處環境的地質條件，并利用BIM技術來構建模型，提前判斷出可能對后續施工環節和造價預算管理工作帶來負面影響的因素，并給出相應的解決措施。

4.3加強預算動態管理

由于在新型綠色建筑工程項目中，工程預算的管理工作一直處于不斷變化的過程當中。而綠色建筑工程也并不能夠由具體化的數字信息所呈現出來，因此編制人員務必要充分考慮到工程預算的動態管理，根據其周期性和階段性特點來找出其中的預算管理規律。如果工程預算一直處于一成不變的狀態，那么勢必會對后續的施工步驟埋下安全隱患，進而引發無法估量的財務和質量風險。針對這一問題，建設企業需要從整體角度出發來考慮到新型綠色建筑的實際特點，并根據不同施工環節的實際要求來完善建設方，案將工程造價預算的成本控制在合理范圍之內，保證造價管理的科學性和有效性，為企業創造出更高的經濟效益。

5加強新型綠色建筑工程成本控制的措施建議

5.1重視合同管理

新型綠色建筑工程在制定施工活動時，必須要在其中明確規定出合同雙方所需要承擔的責任和義務，同時詳細標注出具體的注意事項，與此來為后續良好合作關系的形成打下夯實基礎。為此，建筑企業務必要對合同管理工作給予高度的重視，以此來避免在后續進行成本控制工作時出現生產材料的浪費和諸多意外情況。

合同管理人員需要全面掌握合同中的各項條款，仔細研讀其中的內容信息，避免出現意外情況而為企業造成不必要的經濟損失。合同管理人員一方面要全面且深入地了解招投標文件，另一方面還應當盡量避免發生意外狀況，進而在第一時間找到相關文件信息進行索賠。

5.2加強成本控制

由于建筑工程項目的成本控制水平將直接關乎到企業的經濟效益，因此務必要予以高度關注。新型綠色建筑雖然相較于傳統的建筑形式而言有著諸多的改進和創新，但歸根結底來看，仍然需要將質量管理和安全管理放到第一位。首先，建筑工程企業應當從細節入手來加強對各個施工環節的質量監控，尤其是在對施工材料進行采購時，務必要委派采購人員深入到當地的建材市場多了解同類材料的價格，從中挑選出資質完善且口碑良好的合作經銷商，盡可能利用較低的價格來購置到優質的材料。其次，管理人員還需要盡快樹立起應有的風險管控意識，在日常的成本控制工作中對各個步驟的施工環節進行全面掌握，全程參與到施工第一線，針對其中可能存在的風險因素制定出相應的處理措施，盡可能減少意外情況的發生，確保施工進度的順利完成。

5.3重視工程進度與質量管理

在上文中有所提及，新型綠色建筑工程項目雖然在多項管理理念和管理方法上出現了創新和改進，但在踐行成本控制工作時仍然需要重視對工程進度和施工質量的管理。建筑工程企業需要打造出精細化的管理模式，全面提高建筑工程項目的施工進度和施工管理指標。分別從施工材料、施工人員、施工設備、施工技術以及施工工藝等多個角度入手來加大管理力度，爭取將各個施工環節中所存在的風險降到最低。

例如，在日常的施工管理工作中，施工企業需要將成本控制的重點放到施工進度和施工質量上，委派管理人員全程參與到各個施工環節中，結合施工材料、設備、人員的管理現狀來判斷成本控制方案中是否存在不合理的地方。除此之外，施工企業還需要構建出現代化的物資管理系統，利用大數據技術和互聯網技術來打造出功能完善的信息管理系統，在先進技術手段的支持下，實時獲取物資數據信息的變化情況。通過此種方式一方面能夠有效杜絕偷工減料和物資浪費等行為的出現，另一方面還可以確保各個施工環節中物資補給的及時性和完整性。最后，施工企業還需要積極落實安全管理工作，將最新的安全防護技巧融入到日常的培訓活動中，確保每一位施工人員都可以嚴格按照施工方案中的各項要求來規范操作。在正式進入到施工現場之前，務必要按要求佩戴好安全帽和穿好防護，堅決杜絕在惡劣天氣中進行高空作業，并且要在施工現場設置明確的安全警示牌，避免因安全事故的出現而為企業造成巨大的經濟損失。

結束語

綜上所述，就當前的發展態勢來看，新型綠色建筑勢必會成為我國建筑工程領域中的新寵兒。隨著國家經濟發展速度的持續加快，各種類型的環保材料、環保技術以及環保設備進入到建筑工程領域中，建筑工程企業需要勇于嘗試進一步拓寬自身的業務范圍，主動參與到綠色建筑的建設任務中，進而為我國建筑工程行業的蓬勃發展奉獻一份力量。

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