新時(shí)期加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的有效性探究

胡媛媛 郭茂兵

摘 要：隨著生活水平的提高，人們對(duì)家的概念不再只是一個(gè)避風(fēng)港，而是一個(gè)放松、娛樂和舒適的私人空間，這間接導(dǎo)致了各行各業(yè)的房屋建設(shè)。對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高，住房建設(shè)工程在人們的心目中越來越重要，直接影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于家居建設(shè)項(xiàng)目，建筑的質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的。追求高質(zhì)量的住房建設(shè)始終是建筑施工單位的首要目標(biāo)，因此研究住房建設(shè)質(zhì)量控制具有重要意義。在實(shí)際房屋施工質(zhì)量控制中，由于監(jiān)管因素的影響，部分施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制效果并不理想。對(duì)此，本文著重分析了住宅建設(shè)質(zhì)量控制中存在的問題和解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);質(zhì)量管理

引言

眾所周知，房屋施工質(zhì)量與施工過程中的施工技術(shù)質(zhì)量密切相關(guān)，要提高房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量控制，這也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。任何項(xiàng)目管理內(nèi)容的任務(wù)。施工方必須組建一支具有專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理隊(duì)伍，結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工進(jìn)度，對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，采取各種有效的管理措施，確保房屋的建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿工程的全過程，從初步地質(zhì)勘察到設(shè)計(jì)規(guī)劃和招標(biāo)、后續(xù)施工和竣工驗(yàn)收，質(zhì)量控制小組必須嚴(yán)格跟蹤，每個(gè)階段的負(fù)責(zé)人必須責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)階段采取有效措施確保質(zhì)量控制，分階段工作實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的控制。

1.目前的房屋建筑技術(shù)質(zhì)量控制存在問題

1.1 對(duì)施工質(zhì)量問題關(guān)注較少

管理者在房屋施工技術(shù)管理過程中，忽視了施工技術(shù)的質(zhì)量問題，過分關(guān)注成本和利潤(rùn)問題，在施工過程中出現(xiàn)割傷、異常行為等現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題，危及家庭用戶的生命。選擇低質(zhì)量的建筑材料來控制成本并使用沒有經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)的施工人員，都會(huì)對(duì)房屋質(zhì)量構(gòu)成安全風(fēng)險(xiǎn)。如果房屋建筑不合標(biāo)準(zhǔn)，返工可能會(huì)花費(fèi)更多。

1.2 有必要提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是影響房屋施工技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工人員的工作態(tài)度、技術(shù)水平和專業(yè)水平對(duì)施工質(zhì)量有一定的影響。目前，家庭建筑施工人員普遍沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，工作能力和工作態(tài)度最差。大部分建筑工人是農(nóng)民工，沒有專業(yè)的技術(shù)技能和專業(yè)知識(shí)，僅靠自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)賺取工資，缺乏工作的積極性和主動(dòng)性。在這種情況下，房屋建設(shè)的施工技術(shù)質(zhì)量難以保證。

1.3 施工材料和設(shè)備監(jiān)管不嚴(yán)

在近期的住宅建設(shè)項(xiàng)目中，由于對(duì)建筑材料和施工設(shè)備缺乏嚴(yán)格監(jiān)管而導(dǎo)致的住宅建設(shè)質(zhì)量問題日益突出。建筑材料的好壞直接影響到建筑的質(zhì)量，劣質(zhì)的建筑材料不僅縮短了房子的使用壽命，而且容易造成豆腐渣工程，給房子的安全帶來很大的隱患。由于施工設(shè)備老化，沒有定期檢查維護(hù)，施工周期延長(zhǎng)，在準(zhǔn)備過程中無法生產(chǎn)出符合合格標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的不完全理解，很容易導(dǎo)致施工過程中房屋參數(shù)出現(xiàn)偏差，從而產(chǎn)生安全隱患。

2.加強(qiáng)房屋建筑技術(shù)管理措施

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建設(shè)工程施工的主體是人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行良好的管理，不僅對(duì)提高施工效率和質(zhì)量具有積極意義，而且充分體現(xiàn)了管理者的管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人力管理主要包括施工訂單管理、施工安全管理和施工技術(shù)管理。建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度是提高管理水平的重要途徑，不僅可以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序，還可以充分調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，有效提高工作效率和工作水平。

2.2注重建材管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制。

某種程度上，可以說材料的好壞直接決定了整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，所以材料的質(zhì)量必須是100%完整的。為此，可以采取以下措施來保證原材料的質(zhì)量。一是采購商的選擇和安置，公平選擇具有品質(zhì)好和專業(yè)能力強(qiáng)的人，并督促如實(shí)完成。采購工作，其次必須及時(shí)獲取材料市場(chǎng)信息，最后，項(xiàng)目建設(shè)中使用的材料必須在使用前進(jìn)行測(cè)試。在建設(shè)工程的建設(shè)過程中，建設(shè)工程的質(zhì)量是各方最關(guān)心的任務(wù)。建筑物的工程質(zhì)量與建筑物的材料質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此，必須嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目所用建筑材料的種類和數(shù)量。詳細(xì)分析和研究原材料類型、成本和質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)的要求和規(guī)定。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)施工過程對(duì)施工材料進(jìn)行分析檢測(cè)，必須提前與供應(yīng)商聯(lián)系，確保施工材料供應(yīng)不中斷。施工延誤施工期延誤。此外，決定在哪里存放您的倉庫和運(yùn)輸，以便順利施工。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量也影響施工質(zhì)量。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的工作量和周圍環(huán)境，選擇合適類型的工程機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程的大小，所選機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和性能參數(shù)也必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，機(jī)械設(shè)備必須始終處于最佳狀態(tài)，全面提高機(jī)器的工作效率，促進(jìn)其工作效率。施工單位提交的施工設(shè)備規(guī)范必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，確保施工機(jī)械設(shè)備安全。

2.3 施工人員準(zhǔn)備

為提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)還應(yīng)高度重視對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)、施工技術(shù)和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和新技術(shù)專項(xiàng)教育。施工人員徹底熟悉質(zhì)量技術(shù)管理的主要方法，按照合同規(guī)定的施工方案和技術(shù)工作進(jìn)行施工。不得隨意施工，必須按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工人員是指項(xiàng)目人員和施工人員，施工單位嚴(yán)格審核相關(guān)有效證件和資質(zhì)，檢查派遣人員是否符合工程要求。調(diào)動(dòng)員工積極性要求建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程或質(zhì)量與全體人民和個(gè)人的利益息息相關(guān)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。

2.4 分級(jí)管理

分級(jí)管理是結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求，更好地把握公司經(jīng)營(yíng)方向，提出切實(shí)可行的技術(shù)管理戰(zhàn)略機(jī)制。住宅項(xiàng)目的技術(shù)管理需要多項(xiàng)優(yōu)惠條件，以吸引客戶購買房產(chǎn)。一般來說，開發(fā)商在出售新樓盤之前，通過聚集客戶來積累一定的客戶資源并提供服務(wù)也是一種中期的技術(shù)管理策略。在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，要綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整現(xiàn)有營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制，為不同類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供指導(dǎo)，支持企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷機(jī)制。基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究的技術(shù)規(guī)劃管理策略在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理中取得了理想的效果，為國(guó)家、市場(chǎng)和建設(shè)單位的政策協(xié)調(diào)提供了科學(xué)依據(jù)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)考慮信息決策的變化趨勢(shì)，采取各種可控的管理策略，為技術(shù)方案管理方案的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

2.5技術(shù)管理實(shí)施

在建設(shè)過程中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員提高對(duì)質(zhì)量安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，在項(xiàng)目初期根據(jù)實(shí)際情況制定和實(shí)施管理計(jì)劃和方案。還要根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際氣候特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃編制，采取有效措施，確保施工技術(shù)人員的安全。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)要合理調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，不能盲目趕工。另外，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際天氣情況調(diào)整施工時(shí)間，夏季避免高溫施工，降低工作強(qiáng)度。對(duì)于在室內(nèi)高溫作業(yè)的工人，夏季通風(fēng)降溫措施包括降溫化學(xué)藥品和施工現(xiàn)場(chǎng)需要的飲用水，必須配備。

結(jié)語

要對(duì)住房建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)和管控措施，提出符合市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)要求的管控模式，更好地完善資源處理平臺(tái)，為項(xiàng)目管控和改革做好準(zhǔn)備。資源計(jì)劃和轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)最佳方式。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的住宅建筑工程市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的住宅建筑工程技術(shù)解決方案，設(shè)計(jì)出更適合市場(chǎng)的家建工程產(chǎn)品，有意識(shí)地制定技術(shù)規(guī)劃策略。

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